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事故管理制度

时间：2024-09-23 08:07:47 制度我要投稿

（荐）事故管理制度

　　在现在社会，很多场合都离不了制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的事故管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

（荐）事故管理制度

事故管理制度1

　　一、工伤事故调查报告

　　1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。

　　2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。

　　3、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。

　　4、如特殊状况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。

　　二、工伤事故调查和分析

　　1、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。

　　2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力用心协助调查。

　　3、凡调查涉及到的单位和个人，务必如实向有关人员回答有关的提问，带给有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。

　　4、由本公司处理的'工伤事故的调查务必查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

　　5、召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的推荐。

　　6、写出事故调查报告。

　　三、工伤事故处理和结案归档

　　1、由本公司处理的工伤事故，务必在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。

　　2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理状况写出书面材料，向有关部门报告。

　　3、事故处理务必公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。

　　4、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。

　　5、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。

　　6、务必要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。

事故管理制度2

　　1、事故发生后驾驶人员应立即停车，采取可行的措施避免事故扩大，有人员伤亡时应立即采取抢救措施并保护现场，并迅速拨打122向公安交警部门报案，向120急救中心报急救。

　　2、事故发生后，应在事故发生后立即向公司领导和车管部管理人员报告，向保险公司报案；企业应在事故发生2小时内向行业主管安全管理监督部门报送事故快报。

　　3、事故快报应按照将事故发生的详细地点、驾驶员姓名、车牌号、从业资格证号、行驶的线路或类别、造成伤亡人数以及简要的'事故发生过程、大致事故责任划分等情况尽快报行业主管部门，不得延报、瞒报、漏报。

　　4、公司各部门接到事故紧急报案电话后需紧急救援时，应积极组织力量，赶赴事故现场，组织现场处理和救助工作。负责记录事故发生的时间、地点、经过、损失情况等。

　　5、发生一般事故，驾驶人员必须立即向车管部报告，车管部接到报告后，需要急救时应立即赶到事故现场，组织现场处理。

　　6、发生重特大交通事故后，车管部门应立即向公司主管安全经理和公司负责人报告，当需要启动应急预案时，总经理和主管安全经理先向紧急抢险组发出指令，奔赴事故现场组织抢险施救，安置伤员。安置组和后勤保障组迅速集合，听候安排。

　　7、事故的分析调查：凡发生事故应立即进行调查分析，调查分析应实事求是，尊重科学，严肃认真，要做到“四不放过”(事故原因不清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、广大职工未受到教育不放过、防范措施没有落实不放过)。

　　针对本企业或外企业的道路交通安全事故，及时召开分析会，分析原因，总结教训，提出防范措施和工作要求。

事故管理制度3

　　机械设备事故管理制度之相关制度和职责，一、范围：本管理制度规定了设备事故的定义、分类、预防、管理、报告、鉴定、处理等内容与要求，适用于本公司的设备事故管理工作。二、管理内容：2.1、设备事故的定义：凡正式投产的各...

　　一、范围：

　　本管理制度规定了设备事故的定义、分类、预防、管理、报告、鉴定、处理等内容与要求，适用于本公司的设备事故管理工作。

　　二、管理内容：

　　2.1、设备事故的定义：凡正式投产的各类机械、设务备在生产过程中造成的机械、设备或设备零部件的非正常损坏，使施工生产突然中断者，均为设备事故。

　　2.2、高备事故分业表(按直接经济损失分类)：

　　事故分类一次事故经济损失金额(元)

　　小型事故 ≤1000

　　一般事故 ≥1000≤20000

　　大型事故 ≥20000≤100000

　　重大事故 ≥100000≤300000

　　特大事故 ≥300000以上

　　三、设备事故与防范管理：

　　3.1、设备事故管理必须执行“预防为主”的方针。

　　3.2、坚持贯彻“谁主管，谁负责任”的'原则，公司各级领导，设备管理部门，物质管理部门及公司全体员工都要认真履行自己的职责，严格贯彻执行岗位责任制度及各项安全生产管理规章制度。努力做到对设备的正确使用，精心维护，

　　科学检修，防止机械、设备事故发生。

　　3.3、加强公司全体员工对机械、设备事故的思想教育工作，定期开展查设备隐患活动，并加强全休员工的技术培训教育，提高全体员工的技术素质和操作水平，增强全体员工预防机械、设备事故的预防能力和排除能力。

　　3.4、设备管理部门要加强对设备事故的分析，及时总结经验、教训，制定防范措施，提高管理水平。

　　3.5、设备事故的分级管理：

　　3.5.1、大型及以下的事故由公司设备管理部门和安全管理部门共同管理。

　　3.5.2、重大事故和特大事故上报上级主管部门管理。

　　3.5.3、设备事故与鉴定：

　　3.5.3.1、发生事故的单位，应根据事故的性质必须及时逐级上报，发生各类机械、设备事故必须向公司设备管理部门和公司物质管理部门上报，发生重大和特大事故必须在30分钟之内向公司设备管理部门和安全管理部门汇报，公司设备管理部门和安全管理部门接到汇报后，应立即组织有关设备管理人员和技术人员对设备事故进行调查分析，根据调查分析情况以书在面的方式向公司设备管理领导汇报。

　　3.5.3.2、设备事故报告书的主要内容：发生设备事故的主要原因、发生时间、发生地点、当事人、发生的经过、事故的性质、责任者、损失金额、处理意见、整改意见、预防措施。事故报告书必须有参加事故鉴定人员和责任者及设备事故单位主要领导签字。

　　3.5.3.3、设备事故的调查、鉴定按分级管理的原则分别进行组织调查、鉴定。

　　3.3.5.4、参加资产保险的设备，事故单位应及时通知保险公司查看事故现场，确定损失情况和设备损失经济价值。

　　3.4、事故的处理：

　　3.4.1、设备的责任事故按照“三不放过”的原则，按照分级管理权限进行处理。大型设备事故及大型以下的设备责任事故根据事故情节对责任者给予批评教育或警告处分，赔偿直接经济损失的一部分。重大及特大设备责任事故，根据设备事故情节对责任者给予记过，降级，留厂查看，开除厂籍，赔偿直接经济损失的一部分。情节恶劣者追究刑事责任等。

　　3.4.2、有下列情况之一者应追究领导责任：

　　3.4.2.1、由于安全生产规章制和操作规程健立不全，职工无章可循造成设备事故者。

　　3.4.2.2、对职工不按规定进行安全教育和操作规程教育，安排无证人员操作，或打或操作者未经考核合格就安排上岗操作造成设备事故者。

　　3.4.2.3、设备超负荷运转，超期使用，对存在事故隐患不采取有效措施，造成设备事故者。

　　3.4.2.4、违章指挥，强令员工违章操作设备，造成设备事故者。

　　3.4.2.5设备发和故隐瞒不上报者。

　　四、设备事故直经济损失计算方法：

　　设备事故直造成直接经济损失包括，设备修复的各种费用，修理期间的设备提取折旧费用等。

　　4.1、能够就地修复的按实际修理费用和设备提取折旧费用计算。

　　4.2、需要进厂大修的按以下公式计算：

　　4.3、设备运转已超过大修周期而发生设备事故，按大修期间直接发生的各种材料、配件费用计算。

　　4.4、由于设备事故造成设备报废，按设备实际净值计算。

事故管理制度4

　　质量事故,是指产品在生产及仓储过程中发生质量不合格,造成停产或效能降低,停产时间和经济损失超过规定限额的事故。凡属于人为原因,如违反操作规程、擅离工作岗位、超负荷运转、设备维保不力、违反工艺标准以及监视不力等原因造成的质量事故,称为责任事故,要追究当事人的责任。

　　一、质量事故等级的划分

　　质量事故分为一般事故、重大事故和特大事故三类。

　　1.一般事故

　　以下事故称为一般事故:

　　1)松散回潮后在制品的水分偏离工艺要求水分4.5%;

　　2)松散回潮后在制品的温度偏离工艺要求温度15℃;

　　3)松散回潮工序混入异物且返工工作量不足2人日;

　　4)储叶柜混入异物且返工工作量不足2人日;

　　5)热风润叶后在制品的水分偏离工艺要求水分3%;

　　6)热风润叶后在制品的温度偏离工艺要求温度15℃;

　　7)热风润叶工序混入异物且返工工作量不足2人日;

　　8)切丝工序混入异物且返工工作量不足2人日;

　　9)储丝柜混入异物且返工工作量不足2人日;

　　10)浸渍后烟丝出现一批(一锅)不合格;

　　11)成丝回潮后烟丝水分偏离工艺要求水分0.9%;

　　12)热端混入异物且返工工作量不足2人日;

　　13)储成丝柜混入异物且返工工作量不足2人日;

　　14)成品含杂且返工工作量不足2人日;

　　15)装箱时标识不清或者错牌号且数量不足10箱;

　　16)成品烟丝箱混堆且数量不足10箱;

　　17)成品烟箱暂存期间出现破损、受潮等影响包装质量的情形且数量不足10箱;

　　18)各工序在制品遭受一次性破坏且数量不足10kg;

　　2.重大事故

　　以下事故称为重大事故:

　　1)松散回潮工序混入异物且返工工作量超过2人日但不足10人日;

　　2)储叶柜混入异物且返工工作量超过2人日但不足10人日;

　　3)储叶时间偏离工艺要求时间造成在制品变质且数量不足1000kg;

　　4)储叶柜进出错误但幸未造成配方混杂;

　　5)热风润叶工序混入异物且返工工作量超过2人日但不足10人日;

　　6)储丝柜混入异物且返工工作量超过2人日但不足10人日;

　　7)储丝时间偏离工艺要求时间造成在制品变质且数量不足1000kg;

　　8)储丝柜进出错误但幸未造成配方混杂;

　　9)浸渍后烟丝出现二批(二锅)不合格;

　　10)成丝回潮后烟丝水分偏离工艺要求水分2%;

　　11)热端混入异物且返工工作量超过2人日但不足10人日;

　　12)储成丝柜混入异物且返工工作量超过2人日但不足10人日;

　　13)储成丝时间偏离工艺要求时间造成在制品变质且数量不足1000kg;

　　14)储成丝柜进出错误但幸未造成配方混杂;

　　15)成品含杂且返工工作量超过2人日但不足10人日;

　　16)装箱时标识不清或者错牌号且数量超过10箱但不足50箱;

　　17)成品烟丝箱混堆且数量超过10箱;

　　18)成品烟箱暂存期间出现破损、受潮等影响包装质量的情形且数量超过10箱但不足50箱;

　　19)各工序在制品遭受一次性破坏且数量超过10kg但不足50kg;

　　3.特大事故

　　以下事故称为特大事故:

　　1)备料配方错误造成投料错配方;

　　2)储叶柜混入异物且返工工作量超过10人日;

　　3)储叶柜进出错误造成配方混杂;

　　4)储叶时间偏离工艺要求时间造成在制品变质且数量超过1000kg;

　　5)储丝柜混入异物且返工工作量超过10人日;

　　6)储丝柜进出错误造成配方混杂;

　　7)储丝时间偏离工艺要求时间造成在制品变质且数量超过1000kg;

　　8)浸渍后不合格烟丝超过二批(二锅);

　　9)成丝回潮后烟丝水分偏离工艺要求水分3%;

　　10)热端混入异物且返工工作量超过10人日;

　　11)储成丝柜混入异物且返工工作量超过10人日;

　　12)储成丝时间偏离工艺要求时间造成在制品变质且数量超过1000kg;

　　13)成品含杂且返工工作量超过10人日;

　　14)装箱时标识不清或者错牌号且数量超过50箱;

　　15)成品烟箱暂存期间出现破损、受潮等影响包装质量的情形且数量超过50箱;

　　16)各工序在制品遭受一次性破坏且数量超过50kg;

　　二、质量事故分析及处理

　　质量发生事故后,要立即采取应急措施,防止损失扩大,按规定上报分管副总经理,并及时组织有关人员根据“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过、事故责任者与其他员工未受到教育不放过、没有防范措施不放过),进行调查分析,严肃处理,从中吸取经验教训。

　　1.进行事故分析的基本要求

　　(1)思想重视,及时分析。分析工作进行得越早、原始数据越多,分析事故原因和提出防范措施的根据就越充分,要保存好分析的原始数据。

　　(2)分析事故时,要详细了解周围环境,多走访有关人员,以便得出真实情况。

　　(3)分析事故不能凭主观臆测作出结论,要根据调查情况与测定数据进行仔细分析、判断。

　　2.认真做好事故的'弥补工作,把损失控制在最小程度。

　　3.认真做好事故的上报工作。

　　质量事故经过分析、处理后,工艺员应及时形成事故分析报告,报告应包括以下内容:

　　(1)事故发生的前后经过。

　　(2)对事故采取的紧急处理措施。

　　(3)事故发生的原因。

　　(4)事故责任人的确认。

　　(5)对责任人的处罚措施或处罚意见。

　　(6)应吸取的教训。

　　三、质量事故的处理

　　质量事故造成的经济损失是惊人的,杜绝和减少质量事故是各级质量管理人员的重要职责,任何质量事故都要查清原因和责任,对事故责任者应按情节轻重、责任大小,认错态度好坏分别给予批评教育、行政处分和经济处罚,直至追究刑事责任。

　　责任事故的具体处罚规定如下:

　　1、一般责任事故对直接责任人、间接责任人及没有尽到管理责任的相关管理人员给予批评教育,提出警告,同时给予100~200元的经济处罚。

　　2、重大责任事故对直接责任人、间接责任人及没有尽到管理责任的相关管理人员提出严重警告,并根据情节和损失程度对各责任人进行相应的行政处分,同时给予200~500元的经济处罚。

　　1、特大责任事故根据事故分析小组的分析情况上报总经理给予相关责任人留岗查看或解除劳动合同的处罚。

　　四、异议处理

事故管理制度5

　　一、食品经营者应当建立食品安全事故应急处置方案。

　　二、发生食品安全事故，食品经营者应当对问题食品按照以下方式处置：

　　1、食品经营者应当立即停止销售，下架退市、登记造册封存；对已售出的不合格食品，应当及时通过新闻媒体公告召回。

　　2、食品经营者应当及时通知相关生产经营者和消费者召回已售出的食品。

　　3、食品经营者应当记录停止经营和通知情况。

　　4、食品经营者应当及时向辖区工商行政管理机关或有关行政管理部门报告。

事故管理制度6

　　工艺事故是指在生产过程中,因违反操作规程、工艺指标、指挥操作失误造成损失(如原料、半成品、辅料跑冒、成品不合格以及报废等)或使生产波动而减产、停车对生产系统造成较大的潜在威胁。

　　1事故分类

　　1.1工艺事故按其损失影响程度分为特大事故、重大事故、较大事故和一般事故。

　　1.2凡造成停车及大幅减产的为特大工艺事故。

　　1.3造成直接经济损失超过5万元或系统停车超过16小时的为重大工艺事故。

　　1.4造成直接经济损失2-5万元,对生产系统潜在威胁较大或造成单套装置或系统停车的事故为较大工艺事故。

　　1.5未达到特大、重大、较大事故的',包括没有造成明显的损失而对生产系统造成了损害或潜在影响的为普通事故。

　　1.1不按操作规程进行操作的。

　　1.2不按规定投加辅料造成辅料损失或结果波动的。

　　1.3倒淋排放不及时造成堵塞的。

　　2工艺事故的处理

　　2.1工艺事故的分析

　　2.1.1发生事故,应及时向直接领导工段长或当班调度汇报,对重大或特大事故立即向车间、厂长办和公司汇报,来不及报告时,可先处理事故后再汇报。

　　2.1.2普通事故,由车间组织发生事故的工段、操作人员及工段长、当班调度员进行调查分析,并把分析结果报厂长办备案;如认为事故影响较大,普通事故也可由厂长办处理。

　　2.1.3较大事故厂长办会同安环部、企管考评科、调度室及当班调度员等有关部门进行联合调查分析,分析结果上报分管领导。

　　2.1.4重大、特大事故由车间主持分析并会同厂长办、安环部、企管考评科、调度室及当班调度员等有关部门进行联合调查分析,当事者、发现者、工段长必须按时到场参与分析。

　　2.1.4发生事故,当班应在事故发生班交班后,组织事故分析会。

　　2.2事故报告处理程序

　　2.2.1在事故发生后,必须按照“四不放过”的原则,由当事者对事故发生的原因、经过进行分析,以书面的形式上报工段长,工段长根据事故性质,填写班组意见后上报车间主任。

　　2.2.2车间主任根据事故分析情况和班组意见签署车间处理意见,普通事故报厂长办备案存档,重大、特大事故上报厂长办,厂长办联合相关部门审查处理。

　　2.2.3较大事故厂长办会同调度室、安环部等相关部门,根据各级事故处理意见进行分析,报公司审查处理。

　　2.2.4重大、特大事故发生后,由安全部门组成调查小组,根据事故分析班组、车间意见对事故原因进行调查,并及时做出处理,同时制定预防措施。

　　2.2.5普通事故由车间全权处理分析,并报厂长办备案,特殊情况由厂长办或调度室处理。

　　2.3事故处理时间。

　　2.3.1普通事故24小时(一天)内对事故进行调查处理分析完毕。

　　2.3.2重大、较大事故48小时(两天)内对事故进行调查处理分析完毕。

　　2.3.3特大事故72小时(三天)内处理完毕(特殊情况具体安排)。

　　2.4发生事故后,必须由责任单位组织有关人员,对事故的教训进行学习,采取切实有效的措施,厂长办对所采取措施的效果进行检查、落实,防范类似事故的发生。

事故管理制度7

　　1. 提升安全意识：事故考核制度能让员工认识到安全的重要性，形成人人关注安全的良好氛围。

　　2. 避免损失：通过及时有效的'事故处理，可以减少财产损失，保障人员安全，维护企业声誉。

　　3. 法规合规：遵守国家相关法律法规，避免因事故处理不当导致的法律风险。

　　4. 优化管理：通过对事故的深入分析，找出管理漏洞，推动企业安全管理的持续改进。

事故管理制度8

　　质量事故管理制度是企业运营中的核心组成部分，旨在预防和管理可能影响产品或服务质量的`各类问题。它涵盖了从事故识别、报告、调查、处理到预防的全过程，确保企业能够及时应对并解决质量问题，以维护企业声誉和客户满意度。

　　内容概述：

　　1. 事故定义与分类：明确各种质量事故的定义，根据影响程度和性质进行分类，如轻微、中等和重大事故。

　　2. 报告机制：规定事故发生后的报告流程，包括内部报告和外部报告的程序，确保信息及时传递。

　　3. 调查程序：制定详细的事故调查方法，包括收集证据、分析原因、确定责任等步骤。

　　4. 处理措施：设定对事故的处理策略，包括纠正错误、补偿损失、追究责任等。

　　5. 预防策略：通过事故分析结果，制定预防措施，改善流程，防止类似事故再次发生。

　　6. 培训与教育：定期进行质量意识和事故处理培训，提升员工的质量管理水平。

　　7. 监控与评估：建立监控系统，定期评估制度执行效果，以便适时调整和完善。

事故管理制度9

　　1. 保障生命安全：有效防止伤亡事故，保护员工的生命安全，体现企业的人文关怀。

　　2. 维护企业声誉：减少事故的发生，降低负面新闻曝光，维护企业的社会形象。

　　3. 提升生产效率：良好的安全环境能减少因事故导致的`停工时间，提高生产效率。

　　4. 控制经济损失：预防和控制事故，减轻医疗费用、赔偿金等经济负担。

　　5. 遵守法规要求：符合国家和地方的安全法规，避免因违规而产生的罚款或其他法律纠纷。

事故管理制度10

　　为了加强对放射源的管理，保障从事放射工作的人员和公众的健康与安全保护环境,促进射线技术的应用与发展，特制定本制度。

　　一、辐射防护安全管理领导小组负责本制度的实施、监督管理。

　　二、本单位任何部门购买放射装置必须向单位辐射防护安全管理领导小组提出申请，由医院设备管理办公室按程序向上级有关部门申请购置，在取得上级部门批准后，方可按本单位内部有关物质购买程序进行购买。

　　三、新建、改建、扩建放射工作场所的放射防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产。

　　四、任何单位在使用射线装置前必须向省、自治区、直辖市的卫生部门和环保部门申请诊疗许可证及辐射防护安全许可证，取得许可证后方可从事许可登记范围内的放射工作。

　　五、各放射装置使用单位负责人应当采取有效措施使本单位的放射防护工作符合国家有关规定的标准。

　　六、放射装置的使用、贮存场所必须设置防护设施，其入口处必须设置放射性标志和必要的防护安全锁、报警装置或者工作信号，在室外、野外从事工作时，必须划出安全防护区域，并设置危险标志，必要时设置专人警戒。

　　七、放射装置不得与易燃易爆、腐蚀性物品放在一起，其贮存场所必须采取有效的防火、防盗、防泄漏的安全措施。

　　八、各放射装置使用单位不得将放射装置借用、转让、销售给其他单位或个人。若须借用转让、销售，将由本单位按国家有关法律、法规、条例等有关规定进行，使用单位无权进行。

　　九、单位在购买射线装置、放射性防护器材时，必须符合放射防护要求，不合格的产品不得进入本单位。]

　　十、对放射工作人员个人剂量监测和健康进行监督管理，将国家规定定期检查。

　　十一、各部门不得任意更换经体格检查、放射防护知识培训和法规教育合格的从事放射工作的人员，不得使用未取得放射工作人员证的人员从事放射工作。

　　十二、发生放射事故时，使用部门必须立即采取应急措施，控制事故的`扩大，保护事故现场，并迅速报告单位领导和相关部门，由事故单位向环保(12369)、卫生、公安部门报告辐射事故简表。报告时间最迟不得超过二小时。相关部门负责组织相关人员进行事故抢险、对事故现场进行封锁，发生事故的部门必须配合有关部门进行事故调查。

　　十三、各放射装置使用部门无权任意处理废弃的放射装置，若需处理，必须报告本单位相关部门，由相关部门按国家放射性废物处置有关规定进行合法处置。

　　十四、各放射装置使用部门不得任意改变放射装置的防护设施和使用场所，必须保护好其各种标志。

　　十五、各放射装置使用部门必须经常加强放射防护装置、危险标志等方面的检查，每月必须有两次以上，并做好记录备查。

　　十六、各放射装置使用部门必须指定专人负责放射装置的管理，建立专门的放射装置使用台帐。

　　十七、对造成放射事故的单位及个人将按本单位有关规定进行处罚，后果特别严重的移交公安机关处理。

　　24小时环保电话：12369

事故管理制度11

　　一、运行设备因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保证正常的运行或使用,均按本规定进行登记消除缺陷工作。

　　二、值班人员或维修人员发现及消除设备缺陷均应详细记入设备缺陷记录卡,包括时间、设备名称、缺陷情况、发现人、报告何人、消缺人、处理人等内容。

　　三、设备缺陷的分类

　　第一类:运行人员能消除的缺陷(如熔丝熔断,跳合闸指示灯烧坏等);

　　第二类:电站检修试验人员职责管理范围内的设备缺陷;

　　第三类:需配合大修、中修或其它部门才能消除的缺陷。

　　四、各类缺陷的管理

　　1、对于第一类缺陷,运行人员应在当值予以处理消除;

　　2、第二类缺陷,由电站生产管理人员根据具体情况予以安排。不受停运或其它因素限制和危及设备及人身安全的缺陷应及时安排消缺;受停运或其它因素限制不能立即处理的`缺陷,应列入电站月度检试工作计划,积极申请停运,联系备品配件等,限期消除;

　　3、对于第三类缺陷,应及时报告公司有关部门,以便及早派人检查处理或列入大修,中修项目进行消缺。

　　五、生产管理人员应每天查阅缺陷记录,了解设备运行情况,安排和督促有关班组对设备消缺,解决消缺工作中的工艺技术问题。

　　六、生产负责人应经常查阅缺陷记录,听取有关人员汇报,随时掌握各运行设备状况,对电站月度检修试验以及消缺工作作出计划和总体安排,并检查督促有关人员落实和实施。

　　七、坚持设备检修试验工艺及标准,保证检试消缺质量。运行人员应对消缺后的设备认真进行验收,重要机电设备检修后,生产管理人员应对检修质量进行检查验收,合格后方可办理工作票终结手续。

　　八、生产管理人员应根据检试工作需要,定期编制检试消缺维护材料,备品备件计划。每月终统计设备缺陷及消除情况,填写设备技术档案大事记要,填报月生产情况统计表。

事故管理制度12

　　为了加强安全生产基础建设，完善和规范安全生产风险分级管控机制，明确各级管控职责，增强事故防控能力，降低安全风险，有效遏制重特大生产安全事故，特制定本制度。

　　本制度规定了公司安全生产事故风险管控的职责、风险辨识和评估及考核等要求，适用于公司所有部门、车间、班组和岗位生产经营过程中的安全生产风险分级管控活动。

　　根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《大连市人民政府安全生产委员会关于印发构建双重预防机制实施方案的通知》等法律法规和规范。

　　公司安全生产风险分级管控工作遵循“统一领导、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。

　　公司安全生产风险分级管控工作的组织机构由公司安全生产主要负责人、各分管副总经理、各部门和车间及班组负责人组成公司安全生产风险分级管控领导小组（以下简称领导小组），组长由公司安全生产主要负责人担任，副组长由分管安全和生产的副总经理担任。

　　领导小组负责领导构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作，组织协调制定和修订公司安全生产风险分级管理的相关制度，明确相关工作内容、责任部门、责任人员、管控措施及绩效考核等工作要求，提供构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作的资金和物资及人力等资源保障，督查公司安全生产风险分级管理的相关制度落实情况及责任制的执行情况。

　　5.2.2.1负责组织构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作，组织成立公司安全生产风险分级管控领导机构，发布授权命令。

　　5.2.2.2根据法律法规和规范要求，负责组织制定或修订、审批、发布公司安全生产风险分级管控预防机制的相关制度。

　　5.2.2.3负责组织公司的风险管理活动，组织风险辨识和评估工作，负责公司违反法律、法规及国家标准中强制性条款的，或发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的，或涉及重大危险源的，或具有中毒和窒息、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在9人（不含9人）以上的，或经风险评价确定为最高级别风险的等重大风险的管控，组织制定和审批重大风险控制措施。

　　5.2.2.4负责组织制定安全生产责任制，签订车间、部门以上级别的安全生产责任状，审查车间、部门以上级别的安全生产责任制的落实情况。

　　5.2.2.5负责组织制定风险报告、公告制度，审查车间、部门以上级别的安全风险防控可靠性报告单，审批对外发布的风险公告。

　　5.2.3.1协助组长组织、协调构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作。

　　5.2.3.2根据法律法规和规范要求，负责组织、协调制定或修订、审核公司安全生产风险分级管控预防机制的相关制度。

　　5.2.3.3负责组织、协调公司的风险管理活动，组织分管职责的风险辨识和评估工作，协助组长进行重大风险的管控，负责较大风险的管控，组织制定和审批较大风险控制措施。

　　5.2.3.4协助组长组织、协调制定安全生产责任制，与职责范围的下级部门或岗位签订安全生产责任状，审查下级部门或岗位安全生产责任制的落实情况。

　　5.2.3.5协助组长组织、协调制定风险报告、公告制度，审核、研判车间、部门以上级别上报的安全风险防控可靠性报告单的内容，组织填写公司级安全风险防控可靠性报告单和风险公告，并报组长审批对外发布。

　　5.2.3.6负责全公司风险分级管控绩效考核的审核和上报。

　　（1）负责公司构建安全生产风险分级管控预防机制工作的具体工作，制定工作计划和方案。

　　（2）根据法律法规和规范要求，负责编制或修编公司安全生产风险分级管控预防机制的相关制度。

　　（3）负责定期进行公司风险辨识和评估工作，编制安全风险辨识程序和方法，制作企业重大安全风险清单，协助公司较大以上风险的管控，负责制定风险控制措施并逐级上报。

　　（4）负责编制各级安全生产责任制，制定本部门安全生产责任制，与部门内各岗位签订安全生产责任状，审查部门个岗位安全生产责任制的落实情况。

　　（5）负责编制风险报告、公告制度，制作安全风险防控可靠性报告单，负责收集、汇总、研判车间（工段）、部门以上级别上报的安全风险防控可靠性报告单，填写公司级安全风险防控可靠性报告单和风险公告，并报副组长审核上报。

　　（6）根据风险评估结果，编制风险评估报告，制作岗位安全风险告知卡和公告栏，绘制四色安全风险空间分布图。

　　（7）根据风险评估结果，负责组织实施风险分级管控的教育培训。

　　（8）负责公司构建安全生产风险分级管控预防机制工作的总结及材料上报、归档工作。

　　（9）负责全公司风险分级管控绩效考核的汇总和上报，并对本部门的风险分级管控实施绩效考核。

　　（1）协助安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

　　（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。

　　（3）负责与公司签订本部门安全生产责任状，与部门各岗位签订安全生产责任状，审查各岗位安全生产责任制的落实情况。

　　（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。