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安全生产的管理制度

时间：2024-11-14 10:01:49 制度我要投稿

(优)安全生产的管理制度15篇

　　在现在社会，越来越多地方需要用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编整理的安全生产的管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

(优)安全生产的管理制度15篇

安全生产的管理制度1

　　一、现场安全

　　1、严格遵守劳动纪律.工作前要保证自己休息好.工作前八小时内禁止酗酒.工作中集中精力,不准打闹、串岗等,严禁违规操作。

　　2、严格遵守岗位责任制,未经领导批准不得将工作交于他人。

　　3、工作时要穿戴好防护用品.如工作服、安全帽、工作鞋、绝缘手套等,不准有飘荡部分.女工应将长发盘起系于帽内。

　　4、严格遵守厂区、现场的各种安全警示标志.各种安全防护、通风收尘、消防设施等要妥善保管使用,不得随意挪用和损坏。

　　5、超过2米的高空作业必须佩带安全带。

　　6、如发生设备、人身事故或火灾,在场人员应迅速组织抢救,保护现场.并立即汇报相关领导。

　　二、照明

　　1、各岗位照明要充足。

　　2、在进入金属容器内或潮湿处工作时.必须使用12v以下的低压安全灯。

　　三、设备

　　1、凡机器运转部分和一切危险区域要有安全罩、安全网加以隔离,否则不得开车。

　　2、电器设备附近严禁晾晒、挂放衣物,不准用铁丝捆挂电线。

　　3、一切电器设备和手持电动工具必须有可靠的接地、接零措施,手持电动工具必须加装触电保护器。

　　4、可溶性氧气、乙炔气瓶附近严禁烟火,正在工作时严禁移动。

　　5、设备开车前要发出信号,工作人员双手要保持干燥。

　　四、消防

　　1、现场消防器材要齐全可靠,保证取用方便。

　　2、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管,仓库内严禁烟火。

　　3、岗位用火炉必须符合生炉规定。

　　4、七防(防火、防雷电、防中毒、防暑、防尘、防爆、防洪)用品和设备不能挪用,并进行定期检查维修。

　　五、安全标志

　　l、各岗位要悬挂必要的安全警示标志,做到规范、醒目、齐全。

　　2、清理、检修已停止运行的设备时,必须切断电源,并在开关,上悬挂。有人工作,禁止合闸”的警告牌。

　　六、个人保护

　　1、人人要增强安全意识.重视安全生产。工作中要聚精会神,严格按规范操作.严禁违规操作,严禁酒后和过度疲劳工作。

　　2、不得跨越运转中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不得有人。

　　3、身体不健康或生理上有某种缺陷不适合该岗位的工作者,不能勉强担任.经医生证明、领导批准,可调至合适的岗位。

　　4、凡安排两人以上的岗位,要指定一人负责安全工作,单人作业要建立安全互保网铬。

　　七、操作巡检

　　1、进入岗位要戴好劳保防护用品,女工长发应系于帽内,电工、电焊工等在操作过程中要穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,所有绝缘鲑、绝缘手套、绝缘工具要定期检查,并做好高压试验。

　　2、电器设备、照明设备要保持完整好用,生产工人不能私自拆装,不准用湿手和导电物体触动开启。

　　3、在高空作业禁止往下乱扔东西。

　　4、在厂区行走要注意安全,在水、气、烟尘弥漫的地方检查设备时要缓慢行走,不得跨越运行中的`设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不准行走。

　　八、检修清理

　　1、在清理或检修时。必须切断危害人身安全的料源、电源、水源,并挂上警告牌,必要时设专^看管,工作时要密切与班组岗位联系并配合好。

　　2、进入已经停止运行的设备和检修设备时,必须与岗位人员联系切断电源,有专人负责看护.试运行时.必须先清点人数.查明设备内无人和无妨碍运行之物,方可运行。

　　3、因检修等原因临时拆除的安全设施,应设临时围栏,并有鲜明标志,完工后必须及时恢复。

　　九、监督检查

　　1、公司成立由总经理任组长,分管生产的副经理任副组长.各车间主任和有关部门负责人为成员的安全生产工作领导小组,负责对安全生产工作的领导和管理。领导小组下设督查小组,采取定期和不定期相结合的方式,加强监督检查,确保安全生产各项制度和措施落到实处。’

　　2、建立责任追究制,总经理为公司安全生产第一责任人,分管生产的副经理为分管负责入,各车间主任为所在车间的第一责任人,如发生安全生产事故,直接责任人要承担应有责任,同时对相关责任人进行问责和相应处罚。

安全生产的管理制度2

　　为加强生产安全事故报告和调查处理，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合公司实际，特制定本管理制度。

　　第一条生产安全事故定义

　　生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故，通常会造成人员伤亡或财产损失，使正常生产经营活动中断的事件。

　　第二条事故等级划分

　　根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：

　　(1)特大安全事故，是指造成3人以上死亡，或者5人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者50万元以上直接经济损失的事故；

　　(2)重大安全事故，是指造成1人以上2人以下死亡，或者3人以上5人以下重伤，或者20万元以上50万元以下直接经济损失的事故；

　　(3)较大安全事故，是指造成1人死亡，或者2人以上3人以下重伤，或者20万元以下直接经济损失的事故；

　　(4)一般安全事故，是指造成2人以下重伤，或者10万元以下直接经济损失的事故。

　　(5)轻伤事故：构不成重伤、死亡的人身伤害事故。

　　第三条事故报告

　　1、报告程序

　　发生生产安全事故，最先发现者应立即报告到安全环保科和分管安全的经理，一般及以上等级事故必须报告到总经理、董事长。对一般及以上等级事故，公司经理接到报告后，在1小时内向当地安全生产监督管理局和有关部门报告。

　　情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向当地安全生产监督管理局和有关部门报告。

　　事故报告后出现新情况的，应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的'伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

　　2、报告事故应当包括下列内容

　　(1)事故发生单位概况；

　　(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；

　　(3)事故的简要经过；

　　(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；

　　(5)已经采取的措施；

　　(6)其他应当报告的情况。

　　第四条事故的救援

　　(1)接到事故报告的科室及公司领导，在进行事故逐级上报的同时，应采取有效措施，或立即启动事故相应的应急预案，组织抢险救援，防止事故扩大和财产损失。

　　(2)发生人身伤害事故，现场人员应立即采取有效措施，杜绝继发事故，防止事故扩大，并立即将受伤或中毒人员用适当的方法和器具搬运出危险地带，并根据具体情况施行急救措施。在医务人员未赶到现场前，现场人员不得停止对伤害人员的抢救和护理。

　　(3)事故发生后，要妥善保护事故现场和相关证据，因抢救人员、防止事故扩大以及疏散交通等原因，需要移动事故现场物件的，要做出标志，绘制简图并做出书面记录。

　　第五条事故调查处理

　　在事故调查处理中要坚持实事求是、尊重科学的原则，要严格按照“四不放过”的原则进行处理，追究相关人员责任。

　　1、发生一般及以上等级事故，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定由相应级别政府组织调查，公司有关领导、部门以及事故发生单位要做好积极配合工作，对事故按照“四不放过”（事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则进行处理。

　　2、发生轻伤事故，由分管安全的经理负责组织调查。调查组由公司有关领导、安全环保科、事故部门以及有关部门人员组成。

　　3、事故调查的成员要求：应当具备有事故调查所需的知识和专长，并与所调查的事故没有直接利害关系。

　　4、调查组职责有：查明事故经过、原因、人员伤害情况、直接经济损失，认定事故性质和事故责任，提出对责任者的处理意见，总结教训，提出防范和整改措施等。

　　5、在追究责任时要分清直接责任和领导责任，责任分析要严格按照以下步骤：

　　(1)按照事故调查确认的事实

　　(2)按照有关组织管理及生产技术因素，追究最初造成不安全状态的责任。

　　(3)按照有关技术规定的性质、明确程度、技术难度，追究属于明显违反技术规定的责任，不追究属于未知领域的责任。

　　(4)根据事故后果和责任责应负的责任以及认识态度提出处理意见。

　　第六条事故损失的计算

　　(1)事故直接损失包括原材料损失、成品(半成品)损失和设备损失，原材料和成品(半成品)损失按市场销售价格计算，或按其实际单位成本计算。

　　(2)产量损失是从事故发生时起至恢复正常生产时止，按日计划产量计算的总损失量。设备修复后因生产能力降低而减产部分可不计算在内。产量损失费按单位成本不变价格计算。

　　(3)事故损失总金额为直接损失费与产量损失费之和。

　　(4)计算方法：停车设备台数乘停车时间(小时)乘设备小时计划产量(吨)，为产量损失。 (5)产量损失金额：损失产量乘产品单位成本(不变价格)为产量损失金额。

　　(6)伤亡事故损失统计因负伤累计休工天数折合金额，按企业职工平均日工资乘以休工天数。

　　第七条处罚

　　(1)发生一般及以上等级事故，无论何时，事故部门必须于10分钟内将事故报告给安全环保科和公司有关领导。轻伤事故要先口头报告，并且在15小时内将书面报告报安全环保科，违反此规定处相关责任人200元罚款。

　　(2)事故报告要真实、及时，不得迟报、漏报、瞒报。违反此规定处相关责任人500元罚款，情节严重的作降职或离职处理。

　　(3)对不积极组织参加事故抢救、伪造或者故意破坏事故现场、事故调查中弄虚作假的责任人处500元罚款并作降职处理，造成严重后果的作离职处理，触犯刑法的移交公安司法机关处理。

安全生产的管理制度3

　　为加强安全管理，突出安全预控，夯实安全基础，整体提升安全管理水平，完善安全生产长效机制，确保我矿安全生产持续、稳定、健康发展。根据各会议精神，经矿研究，特对20xx年安全工作做如下决定：

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，实施“以人为本、科技兴安、素质强安”战略，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，深入开展“四个建设”，以现场为重点、预控为手段，落实主体，夯实基础，深化整治，杜绝重大事故，控制零星事故；推进素质工程，建立预防为主、完善改进安全生产长效机制,实现安全生产持续稳定健康发展。

　　二、奋斗目标

　　㈠杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；井下消灭重伤及二级非伤亡以上事故；全矿实现百万吨死亡率为零的目标。

　　㈡地面消灭微伤及非伤亡以上事故，杜绝灾害性损失，消灭交通、火灾事故。

　　㈢达到安全质量标准化规划目标。

　　㈣确保安全费用按规定提取使用，完成年度安措资金计划和工程量。

　　㈤加强安全文化建设，完成年度职工安全培训计划；井下所有职工知识、技能达到初级标准，部分职工达到中、高级工标准，形成梯次发展。

　　三、总体要求和保证措施

　　总体要求：

　　围绕一个目标：以现场管理为重点，狠抓落实，实现安全生产目标。

　　坚持两个原则：“管理、装备、培训”并重的原则和“管生产必须管安全，不安全不生产”的原则。

　　实施三个预控：危险源预控、隐患预控、事故预控。开展三项建设：安全质量标准化建设、生产及工序环环相扣的正规循环建设和以本质安全管理体系为主的安全生产长效机制建设。

　　深化四项整治：矿井“一通三防”整治、矿井水害整治、供电安全整治、运输专项整治。

　　推进六个转变：由重考核结果向既重结果又重过程考核转变；由安全制度化向安全文化化转变；由重传统安全管理向科学理性、符合客观实际管理转变；由生产主导型向安全主导型转变；由生产经营型向安全效益型转变；由矿井安全型向矿区安全型转变。

　　确保七个到位：思想认识到位、责任落实到位、安全投入到位、现场管理到位、技术措施到位、培训教育到位、监督监察及考核兑现到位。

　　树立八种观念：抓经济发展是政绩，抓安全生产也是政绩；没有安全就没有干部的政治生命；没有安全就没有职工的家庭幸福；没有安全就没有企业的经济效益；没有安全就没有企业的可持续发展和矿区稳定；思想、管理、行为上的隐患是最大的隐患；隐患、违章就是事故；事故都是可以预防的，隐患风险都是可以预控的。

　　落实九项制度：《安全质量标准化管理制度》、《安全绩效考核奖罚制度》、《事故报告与调查处理制度》、《干部下井带班管理制度》、《安全隐患排查与整改制度》、《安全投入保障制度》、《安全培训制度》、《安全举报制度》、《重大事故应急救援管理制度》。

　　保证措施：

　　㈠转变作风，落实安全责任提高管理水平

　　按照安全生产分级管理、分工负责的原则，严格执行分层次管理，逐级传递压力，提高责任落实。

　　矿是安全生产落实和管理主体。主要落实上级安全生产方针政策、规章制度、行业标准，组织落实集团公司达标规划，落实预控措施，实施专项整治，严格对安全运行质量效果进行定期分析，制定安全管理措施，抓好生产过程管理和监督。

　　科、队是安全生产落实主体。立足科、队（班）组，抓好管理制度、规程、措施、标准的贯彻和执行，以现场为重点，突出行为标准化建设，实施达标规划，建设安全型队（班）组。

　　班组是安全生产执行主体。执行管理、技术、程序、岗位规定，科学规范组织安全生产，严格安全员现场跟班制度，全面实行岗位作业、工序、行为、设施及环境标准化，抓好生产过程中的安全，做到生产必须安全，不安全不生产。

　　各业务部门是安全生产管理监督主体。提供业务指导和技术服务，做好业务保安；管理督促本系统、本专业重大隐患排查治理工作，帮助基层单位解决实际问题。

　　各单位行政正职是安全生产管理的第一责任者，对本单位安全生产工作负总责；队书记是安全宣传教育的第一责任者；各分管副职是分管系统和分管范围安全生产的第一责任者；“三员两长”是生产现场的指挥者、安全管理和监督的第一责任者；职工是安全的主人，对所在岗位、工作范围和自身的安全负责，并由“要我安全向我要安全”转变。要层层签定责任状，一级对一级负责，形成安全生产分层次管理责任网络。

　　各级干部加强思想认识，把主要时间、主要精力放在现场，真正把“安全第一”的理念融入生产管理的全过程、各个环节、每道工序上。认真执行《安全质量标准化管理制度》、《安全绩效考核奖罚制度》等各项管理制度，围绕安全生产中心目标，进一步统一思想，转变观念，牢固树立安全事故是可控的思想，为实现我矿各项目标提供有力的思想保障。

　　全矿各系统、各部门分工协作，全面参与，围绕安全生产目标，面向基层，服务于基层，充分发挥自身优势，为安全生产提供有力保障，形成全矿上下齐抓安全生产的合力。从安全的角度为职工排忧解难，适时走访困难家庭，尽最大的努力帮助困难家庭解决困难；维护职工合法权益，珍爱职工生命健康，促进我矿安全和谐发展。

　　安全科对有关部门要严格按照干部各项管理规定严格考核，对不负责、工作失职、渎职者要严肃处理，因工作失职或检查不严不细而导致事故发生的，按照“四不放过”的原则，严肃追究责任。

　　㈡突出“三个预控” 实现超前预防

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实施超前预防，治理源头，控制过程，实现安全生产。

　　抓好危险源预控。以本质安全管理体系为手段，加强各大系统、生产活动中可能发生和诱发危害的设备设施、环境、管理和行为等危险源的管理，做好危险源辩识、风险评估和风险控制，利用先进的技术、装备、材料，控制重大危险源，降低安全风险。

　　抓好隐患预控。认真执行集团公司、矿《安全隐患排查与整改制度》，重大安全隐患必须按照责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”的要求进行整治。现场能处理的隐患必须现场处理，一般隐患必须按“三定”时间落实整改，对于暂时处理不了的重大隐患，必须制定安全有效的防范措施和安全预案。科、队对井下工作面存在的隐患进行认真排查，发现重大隐患，必须停产整改，否则对责任人严肃处理，并连带科、队领导。

　　抓好事故预控。建立健全事故应急救援体系，完善应急预警机制和应急救援预案，强化应急救援演练。由安监科牵头，每半年组织一次应急救援演练，每年至少组织一次防治水应急救援演练。加强职工安全避险避灾知识和应急救援预案的培训教育，提高安全应变能力。施工地点改变时，由各队技术员负责，组织职工对避灾线路进行学习，尽最大努力把人员伤亡及财产损失降到最低。

　　加强应急救援队伍建设。应急救援队伍人员充足，装备、设备齐全有效，强化日常训练，做到反应迅速，组织有序，救援有力。

　　（三）深化专项整治提高矿井综合抗灾能力

　　深化安全专项整治，强化基础管理，坚决杜绝重大事故。

　　加强“一通三防”管理。通风科、安监科要高度重视“一通三防”的宣传、培训教育工作，利用班前会、板报等学习形式，对职工进行“一通三防”、瓦斯事故案例教育，增强职工的“一通三防”意识。

　　通风科、安监科要加强“一通三防”的监督检查力度，严格执行集团公司“一通三防”绩效考核规定，对违反“一通三防”规定的人员必须严肃处理；完善通风设施、优化通风网络，巷道贯通时，通风科等相关单位领导必须现场跟班，及时调整通风系统，保证通风系统合理。杜绝超通风能力生产、瓦斯超限作业现象，消灭无计划停风、微风作业等瓦斯事故。

　　加强瓦斯监测监控管理。安全监测监控系统必须按照AQ1029标准升级改造，保证系统运行灵敏可靠、功能齐全，探头位置布局合理、数量满足、标校准确。

　　加强防尘管理。严格执行防尘各项制度措施，巩固完善现有防尘设施，通风科组织相关人员进行不定期的专项检查，监督相关单位做好防尘工作。加强采机、掘进机内外喷雾、转载点的喷雾管理。加强粉尘监测监控，注重煤尘源头治理，应用新技术、新设备，有效控制生产过程产生的粉尘和巷道积尘。

　　加强防灭火管理。严格执行煤层自燃预测预报制度和防灭火各种规定，加强防灭火设施管理，建立火灾气体束管采样监测系统，推广应用喷洒阻化剂、灌浆系统，采取综合预防措施，杜绝火灾事故。

　　加大矿井水患治理。收集完善承压水、老空积水等水文地质资料，搞好防治水设计；坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，做好水情水害分析预报，提前实施采空区探放水。加强矿井水文地质、构造导水性等研究，掌握规律，制定可行的防范措施。加快防治水设施建设，完善采掘工作面防排水系统，受水害影响的工作面、必须进行探放水，带压采掘工作面编制针对性的防治奥灰水措施。各队组要加强排水系统的日常维护检修，提高采掘开工作面排水能力，防排水系统必须满足矿井突发性水害应急处臵的要求。汛期对河谷、地表裂缝、堤坝等进行排查。

　　加强供电及机电设备管理。加强供电系统隐患治理，抓好雷雨季节等特殊时期安全管理，积极开展反事故演练。加强机电基础管理和现场管理，严格执行操作规程，强化机电设备、设施日常检修维护，推行预知性检修，确保机电系统运行可靠；规范机电设备设施，取消非标产品使用，完善各种保护装臵，严把设备入井关，杜绝不符合标准的设备、设施、材料入井。

　　加强矿井运输管理。开展运输专项治理和运输“两条线”建设，更新运输装备，完善运输安全设施；巷道运输作业严格执行运输管理规定和操作标准；斜巷运输严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定，“一坡三挡”设施齐全、灵敏可靠。完善岗位操作规程，井下全面安装使用常闭式挡车器，提升运输系统的安全可靠性，提高大小运输轨道质量。主井提升系统设备维护、保养必须到位，安全保护齐全可靠，人员素质高、责任心强，操作准确无误，确保安全提升。

　　加强顶板管理。各作业队组要严格按规程措施施工，严格执行敲帮问顶制度，地质条件发生变化时，技术科相关领导亲临现场，制定切实可行的安全技术措施。安设顶板离层仪，加强对顶板离层的监测监控，掌握顶板压力变化，分析研究顶板来压规律与特性，科学选择顶板支护方式、支护参数和支护材料。各单位要加强过地质构造、采煤工作面两端头、巷道交叉点、开掘面迎头的顶板管理工作，过地质构造、综采工作面初采、收尾等关键时期，顶板管理领导组，必须安排相关人员现场跟班，解决生产过程中发现的问题。

　　(四)、加大安全投入实施科技兴安提高矿井安全技术水平

　　加大科研攻关力度，以技术装备预防重大事故，以科技进步推进安全发展。

　　加快产业升级。执行国家行业安全规定，加快矿井技术改造步伐，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，坚决淘汰国家明令禁止使用的技术工艺、设施设备和材料。加快矿井五大系统数字化技术改造，提高采、掘、机、运、通各系统控制装臵的自动化水平；推广应用深孔爆破、一次性全岩掘进、沿空留巷等技术；加快自动化、信息化、智能化建设，逐步建设无人值守变电硐室、数字化变电站、数字化矿井。

　　提高自主创新能力。加强对工程技术人员培养，充分发挥技术人员作用，采取措施鼓励技术攻关。以科学发展观为指导思想,大力开展技术革新和技术改造，解决生产现场技术难题；推广先进管理经验，提高单产、单进水平，推进安全高效发展。

　　加大安全投入力度。安全费用必须专款专用，按照轻重缓急，优先保障“一通三防”、瓦斯抽采、防治水、供电、运输等重大隐患治理，解决大系统及安全生产挡手问题。严格安措工程项目终身负责制，确保安措工程高标准、按时完成。做到有隐患无事故。

　　（五）狠抓现场管理，全面提升安全质量标准化水平加强安全质量标准化建设。安全质量标准化是生产过程的重要部分,以生产和工序环环相扣的正规循环建设为着重点,必须贯穿于生产的全过程，严格执行《安全质量标准化管理制度》、质量标准化评比制度，在质量标准化的'难点、重点、薄弱点和环节上下功夫、做文章。施工队组要严格按照规程(措施)施工，各工作面全面推行正规循环作业,干标准活,上标准岗，为下一个班的安全生产打好基础,为职工创造良好的作业环境。安全质量标准化检查方式要灵活，由重静态达标向重动态达标转变,加大动态达标检查的打分比例。做到分专业、分区域全面实施动态达标；树典型、抓关键，以点带面，整体推进。质量标准化在巩固中提高，提高中创新，全面推动安全质量标准化建设。

　　层层开展安全质量标准化竞赛。矿选出质量标准化样板队、精品工程、安全管理明星队和先进班组进行表彰奖励，各专业全面开展安全质量标准化达标竞赛活动，达标竞赛必须与隐患排查治理相结合，重大隐患排查治理未落实的，否决安全质量标准化成绩。班组竞赛要以安全质量标准化考核为核心。

　　加强“三员两长”队伍的管理。严格执行《“三员两长”管理制度》，盯面安全员加强当班生产现场的安全评估，质量验收员严格按照标准进行质量验收，“三员两长”要做好当班安全确认与生产过程安全监督管理，安监科要按标准严格考核，通过循环制约、监督考核的约束和激励机制，促进“三员两长”认真履行职责，充分发挥兵头将尾、现场把关作用。

　　开展管理标准化建设，做到管理无失误。各级干部必须认真贯彻落实国家法律法规和公司、矿各项规章制度，强化管理职责，认真执行煤矿安全规程、行业技术标准、作业规程、操作规程；规范管理程序，做到计划决策、协调组织、监管控制的连续性、规范化，提高管理质量和管理效果。

　　开展行为标准化建设。安监科修改完善职工行为标准，各级管理人员监督职工按章操作，对违章行为的责任者按规定严肃处理。各队组要建立班组自保互保体系，实现行为安全。

　　（六）强化监督监察，加大现场安全执行力

　　加大监督监察力度。安监科是安全监督监察的主体，对安全生产监督监察负主体责任。加强隐患排查治理监督检查，定期召开隐患排查例会,落实隐患处理的时间、责任人、整改措施等，及时消除隐患；各业务部门是安全管理和隐患治理的监督主体，对本专业、本系统安全工作负监督主体责任，必须坚持定期组织开展各类预防性检查和系统隐患治理检查；加大执行力度，着重解决层次管理不落实、落实不彻底等问题，采取经济处罚、限期整改、停产整顿等手段，防范重大事故。要充分发动人人参与隐患排查治理，把隐患排查治理融入日常的安全管理工作中，做到隐患排查不留盲区和死角，隐患排查不走过场。

　　强化日常安全监管。坚持旬检、月验和专项检查制度，采取动静结合，以动态为主的安全检查，着重加大安全质量标准化和行为标准化检查力度。日常安全检查要有针对性，严禁走马观花、敷衍了事，检查覆盖率达100%，不留死角。

　　严格执行“五统一”管理规定，加强外委队组安全监管。严禁超能力、超强度、超定员组织生产；在停产、限产期间必须严格执行停工、复产各项规定和措施，保证停、开工期间安全。

　　加强安监、通风队伍建设。按规定配齐配足安全员、瓦检员。落实安全员和瓦检员的职责。杜绝瓦检员空班、漏检现象。提高安全员、瓦检员个人素质、业务素质及执法责任，加强规程措施、安全质量标准的学习，做员工的表率。安监科必须根据公司要求，开展好安监系统“创先争优”竞赛，充分发挥安监科安全监督监察作用。大力开展学练赶超竞赛活动，树先进，常交流，整体提升安全监督服务水平。

　　（七）加强安全绩效考核严格安全责任追究落实奖惩机制

　　严格安全过程管理和结果考核，将安全绩效与干部任用、职工工资分配紧密挂钩。

　　严格责任考核。相关单位要完善干部安全业绩管理体系，健全各级干部安全业绩档案，实行安全目标管理，重点加大干部对苗头性、倾向性问题和隐患处理情况的考核力度，对于不认真履行职责、隐患排查治理不力的干部，要加大安全问责力度。严格执行干部提拔、聘用，安全一票否决，各级干部必须坚持把主要精力和主要时间放在安全生产工作上，把安全工作的重点放在基层、放在现场。严格执行干部跟班带班等制度，必须注重下井质量和效果，坚持定期考核通报。

　　加强绩效考核。要按照30%的安全质量结构工资严格考核，区（科）、队要把安全质量结构工资作为生产过程安全管理的主要手段，逐班逐日量化考核，落实到人头。考核职工当月安全知识、操作技能培训、“三违”、隐患、事故、质量标准化等，逐月考核按规定兑现。干部绩效考核要将环境、设施、行为标准化纳入考核内容。继续深化安全风险抵押考核，逐级完善安全绩效考核办法，细化考核内容，量化考核兑现。

　　严格责任追究。严格按照集团公司、矿《事故报告与调查处理制度》和《安全绩效考核奖罚制度》，对发生的各类事故按照“四不放过”原则进行追查，坚持以事实为依据，事故定性准确，责任分析清晰，并制定切合实际的防范措施。

　　落实奖惩机制。安全奖励基金按照不少于1元/吨煤、安全质量标准化奖励基金按照不少于0.5元/吨煤提取。发生死亡事故，严格执行事故处罚决定。

　　（八）加强地面安全管理确保地面安全生产

　　强化地面安全质量标准化建设，突出工作重点、完善工作标准，加大事故隐患排查治理力度，制定防范措施、完善应急救援预案。地面单位一把手，要切实把地面安全工作作为首要工作来抓，认真排查各类隐患，责任明确，事故隐患防范措施切实有效，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。由综合部牵头，组织安监科等相关单位，定期对地面各场所安全质量标准化按照标准逐条逐项进行检查，发现问题及时“三定”落实，保持矿区有良好的安全生产环境，提升矿区整体形象。

　　加强“雨季三防”和“冬季三防”管理，严格执行措施预案，加强检查，特别是要加强对矸石山等重大隐患的监管，发现问题及时处理，预防灌井、滑坡等重大灾害的发生。

　　综合科要加强道路交通安全，必须严格执行《交通安全法》，加强日常管理培训，定期组织司乘人员进行学习；强化车辆检修。出车前、收车后，要对车辆进行日常的保养、检查，发现问题及时处理，严禁超载超员运输，有效遏制事故。

　　加强民爆物品管理，严格执行公司、矿民爆物品管理规定，强化监督检查，民爆办要做好民爆物品的贮存、保管、领退、登记等相关工作，严禁超量储存民爆物品，运输民爆物品做到“车不离人、人不离车”；井下严格执行火工品领、退库制度，各放炮队组要严格按审批程序进行审批、领用民爆物品，放炮员、工长、安全员要根据工作面火工品的使用情况，做好民爆物品的使用监督工作，同时每个班要定期巡视火工品的存放情况，严防火工品流失。

　　（九）加强安全培训推进企业安全文化建设和谐矿区

　　加强全员安全培训，提高职工整体素质。注重高技能人才培养，大力推行科、队、班组成建制强制性培训，立足班组，着重提高职工安全技能，适应岗位要求，提高自保互保能力。按管理、技术和操作岗位分层次、分类别、分工种针对性进行培训。严格执行全员培训制度，新工人进行岗前培训考试，签订师徒合同，合格后方可上岗作业。复转军人、转岗职工、特种作业人员、环节管理干部必须按国家和行业规定进行培训，提倡一岗多能，实行全员安全准入，持证上岗。各单位、各级管理人员要认真监督职工规范作业标准和行为规范，转变观念，改变以往看惯了、干惯了、习惯了的作业标准和行为规范，各队技术员要利用各种时间，组织职工学习操作规程和行为规范标准，对严重违反操作规程和行为规范者，由教培中心，组织其强制性的培训学习，并进行考试，考试合格后方可上岗。

　　加强“三员两长”的培训，严格“三员两长”聘用标准和程序，全面提升“三员两长”整体素质。积极推进企业安全文化建设，深入贯彻落实科学发展观和安全发展理念，广泛开展安全宣传教育，弘扬企业安全文化，引导和教育广大干部职工认真学习，爱岗敬业，爱矿如家，营造浓郁和谐的安全氛围，提高职工安全意识和自律能力。

　　安全工作责任重大，任务艰巨，我们要紧紧围绕安全生产奋斗目标，团结一致，奋力拼搏，严细管理，狠抓落实，确保我矿安全生产持续、健康、稳定发展。

安全生产的管理制度4

　　1、目标

　　为规范安全生产费用的提取、使用和管理，确保有关安全经费的专款专用，建立安全生产投入长效机制，维护公司、员工以及公共利益，结合本公司安全生产费用实际需要，特制定本管理制度。

　　2、适用范围

　　适用于本公司各级员工的安全生产责任管理工作。

　　3、管理职责

　　1）公司领导：负责安全费用的审批和对重大安全投入进行决策。

　　2）财务部：负责安全费用的预算、支出、结算及管理。

　　3）总经理办公部：负责对有关职业健康费用的使用情况进行监督理。

　　4）党群工作部：负责对有关劳动保护费用的使用情况进行监督管理。

　　5）安全技术部：负责对安全费用的使用情况进行监督管理。

　　4、具体规定

　　1）安全费用包括

　　（1）安全培训教育所需资金投入。

　　（2）为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。

　　（3）安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。

　　（4）职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。

　　（5）应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用

　　（6）事故隐患整改费用。

　　（7）安全生产技术研究和推广费用。

　　（8）其它为提高安全状况所需费用。

　　(9）安全生产费用，专门用于开展安全生产活动、事故隐患排查治理和改进企业安全生产条件，专款专用，列入当期成本费用。

　　(10）公司计划财务部应于当年年底和次年年初，分别造具安全生产费用的“下一年预算”和“上一年度决算”。在上报董事会、总经理的同时，抄送工会和安全技术部。

　　(11）如较大的'安全项目或安全资金不足时，由公司安全生产委员会研究，临时追加安全资金，保证安全生产所需费用。

　　(12）各分公司、各管理项目须确保各项涉及安全事项的资金在年度预算中足额列支，投入及时、到位，严禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，须报公司分管领导和公司总经理、董事长批准。

　　(13）公司每一年度提取万元作为安全奖励基金，并将本年度安全考核中所罚款项并入，每年年底对年度安全管理指标进行考核，对完成指标的相关单位和人员进行现金奖励总裁算中足额列支，投入及时、到位，严禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，须报公司分管领导和公司总经理、董事长批准。

　　(14）公司每一年度提取万元作为安全奖励基金，并将本年度安全考核中所罚款项并入，每年年底对年度安全管理指标进行考核，对完成指标的相关单位和人员进行现金奖励。

安全生产的管理制度5

　　1、台式钻床安全操作规程

　　一、工作前必须穿好工作服，扎好袖口，不准围围巾，严禁戴手套，女生发辫应挽在帽子内。

　　二、要检查设备上的防护、保险、信号装置。机械传动部分、电气部分要有可靠的防护装置。工、卡具是否完好，否则不准开动。

　　三、钻床的平台要紧住，工件要夹紧。钻小件时，应用专用工具夹持，防止被加工件带起旋转，不准用手拿着或按着钻孔。

　　四、手动进刀一般按逐渐增压和减压的原则进行，以免用力过猛造成事故。

　　五、调整钻床速度、行程、装夹工具和工件时，以及擦试钻床时要停车进行。

　　六、钻床开动后，不准触运动着的工件、刀具和传动部分。禁止隔着机床转动部分传递或拿取工具等物品。

　　七、钻头上绕长屑时，要停车清除，禁止用口吹、手拉，应使用刷子或铁钩清除。

　　八、凡两人或两人以上在同一台机床工作时，必须有一人负责安全，统一指挥，防止发生事故。

　　九、发现异常情况应立即停车，请有关人员进行检查。

　　十、钻床运转时，不准离开工作岗位，因故要离开时必须停车并切断电源。

　　十一、工作完后，关闭机床总闸，擦净机床，清扫工作地点。

　　(1)钻机安全生产管理制度扩展资料:

　　操作

　　(1)主轴转速的调整：需根据钻头直径和加工材料的不同选择合适的转速。调整时应先停止主轴的运转，打开罩壳，用手转动带轮，并将V形带挂在小带轮上，然后再挂在大带轮上，直至将V形带挂到适当的带轮上为止。

　　(2)工作台上下、左右位置的调整：先用左手托住工作台，再用右手松开锁紧手柄，并摆动工作台使其向下或向上移动到所需位置，然后再将锁紧手柄锁紧。

　　(3)主轴进给调整位置：主轴的进给是靠转动进给手柄来实现的。钻孔前应先将主轴升降一下，以检查工作放置高度是否合适。此外，还有一种台钻的工作台是圆形的，可围绕其圆柱形床身旋转。

　　维护保养

　　一、工作前

　　1)对所有操作手柄、开关及旋钮进行检查，看其是否在正确位置，操纵是否灵活，安全装置是否齐全、可靠。

　　2)按润滑要求加注润滑油（脂）。

　　3)接通电源，低速运转3～5mm，认定正常后才能开始进行工作。

　　二、工作中

　　1)严禁超负荷、超机床性能进行加工。

　　2)应停机装卸钻头，擦净锥面后，方可装钻头，且要牢靠。拆卸钻头及钻夹头时，应该用专用斜铁和铜锤轻敲卸下。

　　3)要正确固定工件及工装。

　　4)严禁带手套进行操作。

　　5)在机床运行中出现异常现象时，应立即停机，查明并排除故障。

　　三、工作台

　　1)必须把所有手柄都置于“停机”位置，并切断电源。

　　2)进行日常维护保养。

　　3)机床较长时间不使用，应在钻床裸露在外未涂漆表面涂上防锈油。

　　2、如何搞好钻探施工安全生产管理工作

　　现场安全管理

　　安全事故绝大多数发生在施工现场，因此我们必须加大安全管理力度，强化安全管理措施，有效控制危险源，才能杜绝各类安全是事故的发生。

　　(一)现场安全管理存在的问题

　　1、对现场危险源的识别和控制措施不到位。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着，我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被动。

　　2、项目安全员配置不够，安全管理人员素质参差不齐。

　　日常工作中我们不难发现，很多项目为了节约资金，个别领导对安全工作不够重视，造成安全员缺乏，根据相关规定项目需要3人的只配备2人，要求配备2人的只配备1人，有的项目还没竣工就把安全员调离了，给安全工作带来了隐患。或者为了应付上级检查，在安全检查时到岗，检查结束后安全员也离开了。还有些项目安全员经验不足、技术不精、工作力度不够，导致畏难心理，再加上目前项目施工中人员流动性大，造成了安全管理散漫、安全隐患检查不到位、安全工作被动的局面。

　　3、安全措施经费落实不到位

　　安全是硬碰硬，实打实的工作，必须有着足够的资金投入。安全防护物品要钱购置(如：安全警示标志，安全网、安全帽、安全带及消防器材等等)哪样都要钱投入，安全工作如果过分节约，就会适得其反，“节”出隐患。可实际工作中安全上的“节约”还是被不同程度地表现出来，该添置的安全器材、防护用品购买时被打折了，最常见的有些分包单位购买的安全帽质量不过关，安全网不能防火等，这些在无形中又增加了安全隐患。

　　4、安全检查和项目整改措施不到位

　　根据安全检查制度，项目安全员每天对现场进行安全巡查，项目部、监理每星期检查，工程处每月安全检查，公司每季度安全检查，再加上安监部门每月一次的跟踪安全检查，每个部门检查都有整改通知单，频繁的安全检查确实也促进了安全管理，但有些项目自认为没出安全事故，安全管理外紧内松，致使安全检查变成了走过场，整改回复变成了应付交差。

　　(二)改进措施

　　1、项目开工即编制重大危险源控制方案和应急预案，成立危险源控制领导小组，对照方案控制落实控制措施，力争把隐患消除在萌芽之中。

　　2、领导重视。在甲方拨付的工程款中将安全措施费单独立项划拨，项目措施费台账由工程处财务统一制表，力争安全措施费做到专款专用。这样避免了以往检查时，安全员到处找单据，拼凑各项安全措施费，也统一了安全措施费的做法。 3、为保证安全防护用品的质量，分包单位的安全帽、安全带等，应统一由总包单位购买合格的产品，发放到工人，这样既保证了防护用品的质量，也便于控制安全帽的规格颜色，保证公司形象。

　　4、在公司的季度检查或每月安全巡查中，增加给安全员打分栏(据了解，有些单位多年前就已实施)，让安全员工作有压力也有动力，使年终的安全员评比更具权威性。安全员必须做到“文武双全”，文会电脑操作，武懂现场管理，安全工作才会上台阶、换新颜。

　　5、增加项目安全主任的年终评比。

　　三、大型设备管理

　　我司的大型设备一般是由机务队负责管理，项目安全管理人员也要积极主动做好安全检查工作，特别是大型设备在运转过程中，防高坠、防触电、防物体打击显得尤为重要。

　　(一)现场常见的起重设备伤害事故 1、吊装钢丝绳或卡环脱落发生的物体打击; 2、重物在吊钩中滑落造成高空坠物; 3、吊装过程中钢丝绳断裂造成的重物失落;

　　4、特殊作业人员无证上岗、立体交叉作业，司机视野不清，司索跟踪不到位等造成的物体打击和伤害事故;

　　5、恶劣天气，设备在雷雨大风恶劣天气下运转，造成的设备损坏、漏电伤人等。

　　(二)改进措施

　　1、施工中做好防台风、防暴雨、防雷电三防应急工作，在恶劣天气到来时，及时停止施工做好安全防范措施。

　　2、平时作业时，操作工人必须认真遵守安全操作规程。

　　3、现场安全员对操作人员班前试机、班中监控、班后检查，进行严格控制，同时确保操作人员持证上岗。

　　4、在拆卸、安装、顶升过程中，安全主任、安全员在做好安全交底的同时，必须全过程跟踪控制危险源的发生，保证现场设备安全运转。 5、对上级发出的安全检查整改单，逐条落实整改到位。

　　四、分包单位管理

　　工程分包是我司在建项目中存在的普遍现象，《建设工程安全生产管理条例》明确规定：“总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总包和分包单位对分包工程的安全事故承担连带责任”。如何加强分包单位管理，减少安全事故，规避安全风险，是我们必须面临的问题。 (一)存在问题

　　我司除了自身的劳务队伍，分包单位主要是签订三方协议的专业承包单位，如：电梯施工、防水施工、幕墙施工、人防施工、基坑边坡支护、人工挖孔桩等，这些分包队伍大多是小作坊、私企单位，在施工过程中普遍存在着分包队伍安全管理松懈，管理人员配备缺乏，安全经费投入不足等。 (二)改进措施

　　1、现场安全员应检查落实分包单位资质证书、三类人员到岗情况，职工工伤保险购买情况。

　　2、总包单位的项目经理和安全管理人员应根据现场状况，督促分包队伍及时投入资金，落实安全防护用品到位，只有有效控制了物的不安全状态，才能减少安全事故的发生。

　　3、督促分包单位工人进场时做好三级教育和安全交底，完善平安卡和职工进场出入证的办理工作。

　　4、总包现场安全管理人员要做到“三当”：①“当医生”，对现场施工环境清楚明白、了然有数，能够及时指出分包单位现场存在的安全问题，督促分包单位整改。②“当老师”，当分包单位安全管理不能满足现场施工需要时，要帮助他们建立体系、理顺关系，逐步提高分包队伍自身管理水平。③“当法官”，安全管理必须认真落实、严格执行，发现违章，要进行相应的处罚，确保安全管理的严肃性。总之，总承包单位和分包单位是相铺相成的一个整体，是一种唇齿相依的关系。只有共同致力于安全生产管理中，才能完成项目的安全生产总目标。五、文明施工管理

　　安全生产和文明施工在现场管理中，是环环相扣紧紧相连的。今年在公司 “安全管理年” 、项目现场“标准化建设实施年”系列的相关活动，安全文明施工管理更加成为眼前工作中的重中之重。根据深圳市深建质安(2011)57号《关于加强全市建设工程视频监控管理的通知》、深建质安〔2011〕81号《关于强化建筑工地文明施工管理的紧急通知》、深建质安〔2010〕393号《深圳市建筑工地文明施工提升行动工作方案的通知》等文件精神，我司的项目施工现场对照深圳市建设局和公司下发的文件要求还有差距，必须加大安全文明施工资金投入和管理力度，只有跟上管理步伐，安全文明施工才能上水平、出样板。

　　(一)存在不足

　　1、施工现场规划不到位，临设安排不当。

　　2、有些项目由于施工场地有限，现场草坪绿化布置不足。

　　3、文明施工的硬件设施不尽人意，有待改善。

　　4、项目管理人员对职工安全文明施工培训教育力度不够等。

　　(二)改进措施

　　1、项目开工，即制定省市级“双优工地”目标，从规划上力求高标准、严要求。

　　2、现场文明施工对照《深圳市建筑工地文明施工指南》，逐条落实文明施工措施，优化文明施工管理。

　　3、配合、督促建设单位完善施工现场视频监控系统，落实建设局相关文件精神。

　　4、在人工挖孔桩和基坑支护作业过程中，强调泥浆车辆现场进出监控以及泥浆排放过程控制。

　　5、在主体工程施工时，注重脚手架搭设、外部安全网及临设的美观，建筑垃圾做到随做随清、工完料清、现场清。

　　安全工作只有起点，没有终点，安全工作需要大家的支持。

　　以上只是本人在日常安全管理工作中的一点不成熟的体会。在今年的公司“安全管理年”、项目现场“标准化建设实施年”活动中，我相信每位员工从自身做起，以此为契机，人人抓安全，个个管安全，切实把安全文明施工工作落实到实处，项目的安全管理工作一定会再上新台阶、再创新辉煌。

　　3、各级安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程目录及文件（建筑施工企业安全许可证延期需要的）已经上传，请查收！

　　4、安全生产管理制度

　　5、现场安全生产管理的内容有哪些？

　　安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制复度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。

　　安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。企业主管部门制是企业经济及生产活动的管理机关，按照“管生产同时管理安全”的原则，在组织本部门、本行业的经济和生产工作中，同时也负责安全生产管理。

　　组织督促所属企业事业单位贯彻安全生产方百针、政策、法规、标准。根据本部门、本行业的持点制订相应的管理法规和技术法规，并向劳动安全监察部门备案，依法履行自己的管理职能。

　　(5)钻机安全生产管理制度扩展资料

　　1、要注意加强对设备管理制度的学习，设备使用是有严格规定的`，必须经常学习，否则就是老职工也会度淡忘，而不按制度规定领用设备，就难以落实设备管理制度，就有可能造成对设备的损害和对使用者本人的伤害。因此，要经常学习设备管理制度，在制度的约束下开展工作。

　　2、要注意整改设备隐患。“磨刀不误砍柴问工”对已知的各种设备隐患，如钻机防护设备不全、机器漏油漏电、开关不灵活、仪表刻度不准等等，要逐一检查核实，校正完善，确保设备完答好率。

　　6、如何健全安全管理体系

　　一、明确安全生产责任，形成完善的安全生产管理体系

　　1、院党政领导班子所有成员、各生产经营单位负责人以及各职能部门主要负责人实行“一岗双责制”，既要做好职责范围内工作，同时要负责安全生产工作。

　　2、院长是安全生产的第一责任人，对我院安全生产负全责，下属各生产经营单位负责人是本单位安全生产的直接责任人，对本单位安全生产负全责，分管安全工作的副院长是安全生产的主要责任人，协助院长主抓安全生产管理工作，分管副院级领导负责分管生产单位的安全生产工作，对分管单位安全生产负总责，总工程师履行安全技术职责，抓好全院安全技术管理工作。

　　3、各生产经营单位要严格执行年初与院签订的经济承包合同书(经营合同书)和安全目标责任书规定，以项目为单位把施工安全生产目标和责任进行分解，实行定员定岗定责管理，建立健全职工岗位安全职责，把岗位应知应会、安全操作规程和岗位职责范围真正落实到每个班组、每个职工身上，推行岗位技能安全经济责任制，促进职工按章作业的自觉性。要配足安全生产管理人员，明确工作职责，加强日常安全检查工作。促使我院真正形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，形成“齐抓共管，群防群治”的安全生产新格局，形成“关口前移，重心下移”的安全生产管理新机制。

　　二、严格执行地质勘探安全规程，实现安全生产管理规范化、制度化

　　1、各专业项目技术负责人在编写项目设计或施工设计中，要根据《地质勘探安全规程》、《爆破安全规程》和《测绘作业人员安全规范》的规定，对测区存在的安全隐患进行评估，提出切实可行的防范或治理措施，做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。使我院从项目设计源头上加强安全管理工作，预防和防范事故的发生。

　　2、严格执行技术规范、安全规程和项目技术设计，在地震勘探孔径、孔深、药量和封孔、压沙袋等方面，严格执行现场检查制度，确保工程质量合乎设计、规范、规程要求，为实现安全生产提供基础保障。

　　3、对危险地段(包括高压线、地下管道、地下管线、建筑物、文物古迹、水库等)的地震勘探作业项目，生产单位负责人、专业项目技术负责人必须提前向院总工程师申报，由院总工办会同安全监察科组织专业技术人员、安全专业人员、生产单位负责人共同制定安全技术措施，下达施工准许通知书，严禁不申报、不请示，擅自冒险作业。

　　4、对安全规程未涉及的项目，其危险性和所造成的后果又难以估计的，生产单位必须提前向分管安全副院长申报，由安全监察科会同总工办组织专业技术员、安全专业人员深入施工现场，制定安全措施，下达施工准许通知书，严禁不请示、不申报，擅自作业。

　　三、规范生产租用车辆管理，规避交通安全风险，杜绝事故发生

　　2006年我院以晋煤地物院发[2006]23号文件《关于印发生产单位租用车辆管理规定的通知》，对生产租用车辆管理做出了明确规定。现根据近几年生产租用车辆管理中存在的问题，做出如下补充规定：

　　1、各生产单位要严格执行院租车管理规定，尽量不租车，如果急需租车，被租车辆手续(车主身份证、行车证、保险、客货车营运证)必须齐全，租车前先与车主签订租车合同，明确双方职责和违约责任，绝不能把签订租车合同当作事后费用报销的手续来办理，更不能因各种原因租用车辆手续不全或无任何手续的黑车，坚决禁止租用三轮农用车或摩托车运送人员。

　　2、各单位要明确租赁用车事故赔偿责任，单位只负责支付租车期间租车费、加油费、过路费，对被租车辆发生的交通事故的责任及一切经济损失均由车主承担。

　　3、租车时要求车主委派专职司机，司机必须有有效证件(驾驶证、身份证、客货司机准驾证)，负责生产期间单位人员、设备器材的安全运输，决不允许本单位职工既当车主又当司机，造成单位租车行为不规范。

　　四、加强外委项目安全监管，严格分包单位安全准入条件

　　1、外委项目实行谁外委，谁负责。各单位要加强外委项目的日常安全监管工作，严格落实外委项目安全管理责任，严禁将其承担的地质勘探工程项目转包给不具备安全生产条件的单位，不得允许其他单位以本单位名义从事地质勘探活动，不得以探矿名义从事非法采矿活动。

　　2、对钻探、物探打孔、背线等劳务分包，生产单位负责人必须事先与承包负责人协商，明确准承包条件：

　　(1)承包人必须给从业人员配备劳保用品(劳保服、鞋、安全帽、安全带);

　　(2)人员运送车辆必须符合交通运输安全要求;

　　(3)钻机传动带、齿轮传动装置必须设有安全防护装置和防护网，柴油机必须配备消音器(防火装置)，钻探设备必须配备避雷针、塔衣，塔内照明采用36伏安全电压、钢丝绳使用与报废必须符合《起重机械钢丝绳检验报废使用规范》等;

　　(4)承包人的从业人员必须身体健康，年龄符合法律规定，最低年龄不低于18周岁;

　　(5)特种作业人员必须持证上岗(如电工、电焊、气割工、吊车司机等);

　　(6)开工前必须经过安全培训(培训教材引用地质勘探安全规程)，做到先培训后上岗;

　　(7)安全组织、安全责任体系及安全生产管理制度健全;

　　(8)单位只负责承包费用的支付，其他一切费用包括承包主从业人员因病救治、因病死亡或生产安全事故责任及其经济损失一律由承包主负责。

　　对于满足以上条件的承包主，生产单位负责人方可与其签订分包合同。

　　3、强化安全监管。凡有项目外委、项目分包的单位，生产经营单位负责人必须派出2-3人进驻施工现场，做好外委、分包项目的安全生产监管工作。

　　(1)按照安全准承包八项条件，逐项检查承包主安全生产准备情况，有一项不符合要求的，不准其组织生产;

　　(2)对高空作业、吊车起吊、电焊作业、放射源测井等危险性作业实施全方位监管，检查其现场清理、警戒线设置、专人指挥、人员分工等准备情况，如果不符合《地质勘探安全规程》要求，不准其组织施工;

　　(3)监管人员必须每天深入施工现场，检查施工单位的安全生产管理情况，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违行为”责令其现场整改;

　　(4)监管人员要重点突出生产过程的安全管理，督促施工单位落实每周一次的安全生产活动，开展设备故障、作业环境、组织管理和人员操作等方面的安全检查，排除事故隐患，确保生产安全。

　　(5)对凡不符合安全规程要求的作业行为，监管人员必须以书面形式责令承包主进行整改。

　　五、重点做好施工现场管理，把好安全生产关键环节

　　1、各生产经营单位在项目开工前要提前掌握测区安全隐患，如测区地形条件、道路交通运输条件、森林覆盖情况、地下电缆、水、气管道敷设情况和测区高压线、建筑物(包括水库)以及气象灾害等，提前进行安全隐患排查治理，制定防范措施。

　　2、加强施工现场管理，突出抓好民爆物品和爆破工作现场管理，要求涉爆单位必须严格执行民爆物品管理条例，严格涉爆人员备案、民爆物品现场领用登记手续，杜绝管理漏洞。严格执行一台爆炸机只准使用一条爆炸线的规定，彻底解决过去一台爆炸机使用两条或多条爆炸线的违章指挥、违章作业行为，有效防止误爆事故的发生。

　　3、坚持每周一次的安全生产活动，开展以设备故障、作业环境、组织管理和人员违章操作等为内容的安全检查工作，及时排查事故隐患，制定整改措施，确保生产安全。

　　六、强化安全技术管理机构安全职能，建设坚实的技术保障体系

　　1、建立安全技术管理体系，由院总工程师负责组织开展安全技术管理工作，总工办负责专业项目安全技术设计审定及日常管理工作。

　　各生产单位要建立健全以专业项目技术负责人为首的安全技术管理体系，生产单位负责人、专业项目技术负责人、施工员、安全检查员构成项目安全技术管理小组，负责从业人员安全规程培训、安全技术交底、隐患排查与治理和日常的安全检查与整改工作。

　　7、钻探机组安全生产防护设施应符合哪些要求

　　一、每日：

　　1）检查发电机工作日报。

　　2）检查发电机：机油平面，冷却液平面。

　　3）日检发电机有无损坏、掺漏，皮带是否松弛或磨损。

　　二、每周：

　　1）重复每日的A级检查。

　　2）检查空气滤清器，清洁或更换空气滤清器芯子。

　　3）放出燃油箱及

　　与钻机安全生产管理制度相关的资料

安全生产的管理制度6

　　第一章总则

　　第1条目的

　　为加强公司安全文明生产，保证各项安全管理制度的贯彻执行，提高广大员工遵守各项安全制度的自觉性和安全生产的积极性。特制定本制度。

　　第2条适用范围

　　本制度适用于公司所属各部门、员工及外协、施工单位。

　　第二章管理内容

　　第3条奖励内容

　　1、对避免重大伤亡及设备事故发生的单位和个人，奖励10000元。

　　2、对公司安全生产管理工作提出合理化建议并被采纳者奖励100元。

　　3、发生事故后，在抢险救灾、保护公司财产及员工生命安全有功者，奖励500～20xx元。

　　4、对敢于管理、擅于管理、能够长期保持本单位安全生产无事故的生产部门按季度人均奖励300元，生产管理部门、辅助生产单位按季度人均奖励200元，行政后勤部门按季度人均奖励100元。

　　5、其它需要单独表彰奖励者，由所在单位向安全生产部提出书面报告，报请公司领导批准。

　　第4条考核范围

　　1、安全基础管理考核范围：

　　（1）不按期召开安全会议或会议无记录，考核负责人100元。

　　（2）不按期组织安全检查或检查无记录，考核责任人100元。

　　（3）安全生产责任制不落实、安全网络不健全，考核责任人200元

　　（4）无故缺席安全会议者考核100元、迟到者考核50元。

　　（5）班组长班前（班后）会上不讲安全内容的，考核100元；

　　记录本

　　上不体现安全内容的考核50元。

　　（6）对安全生产部门催报的资料、信息不能按时上报的，考核100元。

　　（7）各部门对公司布置的安全管理工作（含临时性工作）不落实、未完成者考核100元。

　　（8）各类安全台帐未建立、健全的，考核相关责任人100元。

　　（9）各单位领导未及时传达、贯彻有关安全生产会议精神和有关通知的，考核100元。

　　2、安全教育管理考核范围

　　（1）未按规定对新工人及转岗人员进行安全教育的，考核200元。

　　（2）特种作业人员未持证上岗的，考核100元；

　　未参加专业培训和考试的，考核200元。

　　（3）三级安全台帐没有或不健全的，考核责任人100元。

　　（4）不了解本岗位《岗位责任制》、《安全操作规程》、《技术操作规程》的，考核100元

　　3、事故考核：

　　（1）工伤事故按《工伤事故管理规定》考核标准执行。

　　（2）对事故瞒报、误报者，按相关事故管理规定的内容双倍考核。

　　4、电器及电气焊安全管理考核范围：

　　（1）电器设备无接地、接零保护的，考核100元。

　　（2）移动电器未使用漏电保护器的，考核100元。

　　（3）使用行灯不符合安全电压的，考核100元。

　　（4）机电检修不执行相关行停、送电操作制度的，考核200元。

　　（5）临时电源线不规范、无管理的，考核100元。

　　（6）电器开关损坏或有裸露线头的，考核100元。

　　（7）电气线路老化严重，不予以及时更换的，考核100元。

　　（8）电焊机不断电，安、拆二次线的，考核100元。

　　（9）电焊机机壳不采用接地、接零保护的，一、二次线不符合规定的考核100元。

　　（10）踩在油桶上进行电气焊作业的，考核200元。

　　（11）电气焊作业不按标准穿戴劳动保护用品的，考核100元。

　　（12）氧气、乙炔气使用及运输不符合安全规定的，考核100元。

　　5、天车安全管理考核范围

　　（1）天车安全装置构件失灵、失效的，考核责任人200元。

　　（2）天车司机室电源线头裸露或刀闸无盖的，考核责任人100元。

　　（3）天车作业违反“十不吊”的，考核责任人100元。

　　（4）天车安全警示及保护装置不齐全者，考核责任人200元。

　　（5）天车车体上有杂物者，考核责任人100元。

　　（6）天车司机下车后不拉闸断电者，考核100元。

　　（7）天车司机吊重物时离开天车者，考核100元。

　　（8）操作有手柄的设备不用手去操作的，考核100元。

　　1、公司所有运输车辆出车前、行车中、收车后、检查车辆的安全部位，各种机件连接，紧固情况，重点检查看拉向杆、刹车、轮胎气压、轮胎螺丝、灯光等是否正常；

　　2、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好，防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生；

　　3、行车中应注意查听发动机、底盘有无异响，看仪表指示是否正常。

　　4、公司所有运输车辆每五天必须全面检查一次，安全员向驾驶员询问车辆在行驶中有无异常现象，对车身、门、窗玻璃、车门、座位、后视镜等是否良好，检查轮胎气压、胎面有无划伤、起鼓。轮胎螺丝是否紧固等车辆检验。安全员驾驶员在检车记录上签字。

　　5、公司所有运行车辆都要严格按照《山东省道路运输管理条例》执行，实行定期检测，强制维护、视情修理的原理，每运行15000-20000公里，进行一次一级维护以清洁、润滑、紧固为主，并检查制动、方向等安全部件。每运行12000-15000公里（或3个月），进行一次二级维护。二级维护车辆出厂合格证和质量保重期制度，车辆二级维护持原技术合格证到汽车综合性能检测线，上线检测，检测不合格项目回厂修复，检测合格后由维修行业管理所在维修卡签章。二级维护项目，除一级维护作业外，以检查、调整为主，撤离检查轮胎换位。二级维护前对车辆进行检测诊断，确定附加小修项目。二级维护作业内容按《新汽车维修制度资料选编》执行。

　　6、公司所有运行车辆按上级要求，及时参加交通，交警部门组织的年检、季检、月检。受检参加前应对车容、车貌、车况进行一次综合性检查，以保证检验合格。检验合格的车辆、交通、交警等部门在有关部门证明上签章。凡不能参加审验的和年检不合格的车辆，一律停止使用。

　　第一条为加强渔业安全生产管理，维护渔业生产秩序，保障职工群众生命和财产安全，促进渔业经济快速、健康、可持续发展，结合我区实际制定本制度。

　　第二条本制度适用于我区所辖的查干湖渔场、新庙泡渔场、库里渔场和余热鱼苗繁殖场。

　　第三条渔业安全生产管理，必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。

　　第四条开发区水产局负责本辖区的渔业安全生产监督管理工作，具体工作由其所属的各渔场负责。

　　第五条各渔场应当设立渔业安全生产领导机构，负责本场内的渔业安全生产工作，并制定相应的安全管理制度。

　　第六条各渔场从事渔业生产的船舶，必须符合安检标准，配齐消防、救生设备。

　　第七条严禁渔业船舶超载、搭客、装载危险品。

　　第八条严禁在大风、大雾、大雨等恶劣天气出船。㈠查干湖大水面三级风以上天气禁止出船。新庙泡、库里泡水域四级风以上天气禁止出船。

　　第九条严禁酒后驾船，禁止穿拖鞋作业，进行渔业作业时必须穿戴救生衣。

　　第十条渔业船舶系岸或锚泊，必须按规定配备值班人员，以保证安全，并采取有效措施防风、防火、防盗。

　　第十一条实行安全事故责任追究制度，各渔场的安全生产工作要实行一把手负责制，并层层签订岗位目标责任书。

　　第十二条各渔场每年至少召开四次以上安全工作专题会议，研究部署安全工作。

　　第十三条各渔场要采取多种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的'安全生产意识，并在醒目地段设立安全管理的标语牌，做到警钟长鸣。

　　第十四条各渔场每年至少举办两次安全生产管理知识培训班，对职工进行安全教育和培训，保证从业职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。

　　第十五条各渔场要定期或不定期对安全生产工作进行检查，及时发现或消除安全隐患。

　　第十六条建立和完善安全生产管理体系，各渔场都要组建安全检查员队伍，并且作用发挥得好。

　　第十七条各渔场要制定安全应急救援预案，明确机构和人员，备有应对各种突发事件的装备和救援物资。

　　第十八条车、船在行驶中工作人员禁止打闹，生产船只必须按规定航线行驶。

　　第十九条封冰期间禁止非管理车辆在湖面上行驶，(“冰雪捕鱼节”期间除外)，冰上从事渔政管理、冬网作业的车辆要按本单位规定的时间、路线、区域行驶、严禁擅自行驶。

　　第二十条各种车辆、船舶驾驶员必须持证上岗，严禁非驾。

　　第二十一条对居民区和一些重要场所的安全防火设施要经常检查，电工要随时对辖区线路和各种用电设施进行检修，排除事故隐患。

　　第二十二条各渔场要逐级落实消防安全责任制，并针对本场实际情况，研究制定切实可行的预防措施。

　　第二十三条利用广播、宣传单、墙头标语等多种形式进行防火宣传教育，做到不在大风天倒灰及在户外吸烟动火，采取大风天升防火旗、传防火牌、张贴消防标语，柴草垛要远离场居民区，防止发生火灾火烧连营。

　　第二十四条各渔场要做好防火的各项准备工作，要制订防火场规民约，组建巡逻队，建立值班值宿制度，提高自防自救能力。

　　第二十五条各渔场值班员及更夫要自觉遵守岗位职责，加强四防工作，发现险情采取积极措施并及时向领导报告。

　　第二十六条本制度自发布之日起执行。

　　为了确保环卫清扫工人一年四季在街路清扫和除雪作业时的自身安全，防止被撞事故的发生，特制定环卫清扫工人安全作业规定。

　　一、环卫清扫工人上岗作业时，保持身体和精神状况良好，保持精力集中，不得带病和疲劳作业。

　　二、环卫清扫工人上岗作业时，熟知掌握安全知识和技能，做到熟记于心，问之即答。

　　三、环卫清扫工人上岗作业时，必须穿戴统一安全标志服装；在街路清扫和冬季除雪作业时，正确摆放安全桩，把保洁车放置在过往车辆行使方向前方20米以外，作为防护提示设施，随走随设。

　　四、环卫清扫工人上岗作业时，随时注意来往车辆，遇到车辆行驶速度过快和遇到大风天气时，不得强行通行和作业，严禁不顾个人安危强行捡拾快车道或不安全地段上的飘浮污物。

　　五、环卫清扫工人冬季除雪作业时，必须穿有防滑作用的鞋，每个除雪区域或班组都应安排带有袖标的安全员维护作业现场秩序。

　　六、环卫清扫工人往窨井卸雪时，井口处应摆放安全防范设施，作业后将井盖盖牢固，防止行人或车辆落入井中。

　　七、环卫清扫工人上岗作业时，互相关心，互相爱护，相互提示

　　安全作业，遇有突发事件要互相帮助。

　　八、发生事故后，立即报告本单位领导和交通管理部门，要保护好现场，遇有逃逸车辆要牢记车型、车牌号。

　　九、各基层所（队）可依据上述要求，制定本所（队）操作细则，力保不出现任何伤亡事故。

　　十、环卫清扫保洁人员应熟记的安全口诀：

　　作业标志服，上岗务必穿；

　　确认没危险，快行路对面；

　　污物空中飞，静观再拾拣；

　　雨雪路湿滑，缓行莫蛮干。

　　1、加强职工的交通安全知识教育，提高个人安全意识，杜绝违章、杜绝事故。

　　2、所有环卫职工上班必须穿着统一的反光安全警示服（背心）。

　　4、尽量夜间不要参加作业，如遇特殊原因的必须设置警告标志、照明灯具和监护人员。

　　5、大风、大雨、大雾（中雾）天气应不得进行环卫作业，严防发生安全事故。

　　6、环卫职工作业前必须经过系统的安全知识培训、考核，考

　　核合格后方可上岗作业。作业后还应经常性的对其进行安全教育，包括有针对性的教育和考核，考核不合格的一律不得参加作业

　　7、主路作业时应始终保持在行车道的最右侧，严禁越位。

安全生产的管理制度7

　　１、安全生产责任制；

　　２、班前安全生产讲话制；

　　３、安全技术交底工作制；

　　４、临时设施检查验收制；

　　５、安全教育制；

　　６、交接班制；

　　７、安全操作挂牌制；

　　８、安全生产监督检查制；

　　９、职工伤亡事故报告处理制；

　　10、安全生产奖惩制。

　　加强领导，健全体系。项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面负责安全生产工作。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用，研究解决工作中存在的问题，及时发现和解决事故隐患。

　　广泛开展安全教育，增强职工安全意识。安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和半年安全教育普及率达到100％。

　　坚持安全技术交底工作制度。项目经理部对重点、难点和危险性较大的工程及大型设备操作及重点项目、关键工序及特殊工种进行安全技术交底。交底的'主要内容要突出重点，明确标准，提出要求，要有针对性和可操作性。

　　严格按施工组织设计和工艺施工。在编制施工组织设计时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制的安全技术论述清楚。施工中严格工序衔接，规范操作，杜绝违章指挥，严禁各种违章作业行为发生。

　　严格安全监督检查制度。安全生产领导小组要组织定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查，发现问题及时纠正，闭合管理，把事故消灭在萌芽状态。

　　加强班组建设。选好班长、安全员，认真执行“三工”、“三检”安全制度。积极开展安全小组管理活动，集思广益，发现问题，找出隐患，及时纠正。

　　全面推行安全标准化管理，强化激励约束机制。依据上级机关制定的“安全质量标准化工地建设实施细则”，扎扎实实地开展安全质量标准化工地建设，推行标准化管理，文明施工。根据工程特点，分别制定单项、工种、工序安全作业标准，规范指挥和操作行为，落实岗位责任制度，加大奖罚力度。增加资金投入，配备必要的安全防护设备设施，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。

安全生产的管理制度8

　　为确保安全生产的顺当进行，强化安全技术措施经费的提取和运用管理，特制定本制度。

　　一、全部在建工程均按工程造价的0.5%提取安全技术措施经费；

　　二、安全技术措施经费的`提取，必需施行专款专用；

　　三、在建工程如需安措经费的投入和劳保用品的发放，必需向分管领导申请，分管领导批准后，安全主管部门核实发放；

　　四、安全主管部门在选购劳保用品时，必需确认劳保用品的质量；

　　五、定期向公司安委会汇报安措经费的提取和运用情况；

　　六、严禁不按计划支出安全技术措施经费和劳保用品的发放。

安全生产的管理制度9

　　为加强对设备设施的安全管理，提高设备设施运行的安全性和可靠性，确保设备设施安全、稳定运行，特制定本制度。

　　一、设备设施选购及安装

　　1、设备设施管理人员应根据本企业特点、工艺要求广泛收集信息（包括：设备设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准采购。

　　2、抓实抓好安装、调试、验收、建立档案等工作。

　　二、设备设施使用前的管理工作

　　1、制订安全操作规程、设备检维修方案。

　　2、制订设备设施维护保养责任制、设备定期检查和考核记录。

　　3、安全管理人员负责监督安装安全防护装置。

　　4、做好员工培训工作。内容包括设备设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。

　　5、特种设备的操作人员应持有有效操作资格证书，否则不准上岗。

　　三、设备设施使用中的管理工作

　　1、严格执行本制度，由市场领导和设备设施管理人员负责检查落实。

　　2、设备设施操作人员每天必须对自己所使用的设备做好日常保养工作。作业过程中设备设施发生故障应及时给予排除。

　　3、设备设施管理人员应根据设备设施零件的使用情况，组织好设备设施的安全检修工作，落实专人负责实施，将设备设施故障消灭在萌芽状态，确保设备设施本质安全。

　　四、设备设施维护保养制度

　　1、设备设施运行与维护坚持“设备设施专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备设施安全。

　　2、操作人员要做好以下工作：

　　（1）自觉爱护设备设施，严格遵守操作规程，不得违章操作；

　　（2）及时消除跑冒滴漏；

　　（3）做好设备设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。

　　（4）做好设备设施的运行、维护、养护记录。

　　（5）保持设备设施清洁，场所窗明地净。

　　3、设备设施管理人员要建立设备台账和档案，包括原始资料和检维修资料、检测资料等。

　　新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度一、凡新建、改建、扩建、技改、革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有害因素的设施，这些设施要与主题工程同时设计、同时施工、同时投产。

　　二、对项目建议书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段应按照国家有关规定进行规范管理。

　　1、在进行可行性研究论证时，必须进行安全论证；

　　2、在编制初步设计报告时，应同时编制《安全专篇》；

　　3、施工单位必须按照审查批准的设计方案进行施工，不得擅自更改安全设施的设计，并确保施工质量；

　　4、按照国家建设项目竣工验收规范进行验收，不符合安全规程和国家行业标准的不得验收和投产使用；

　　5、建设项目正式投入运行后，安全设施必须与生产设施同时投入使用。

　　6、生产设施建设中的变更应严格执行变更管理制度，履行变更程序，做好变更记录，并对变更全过程进行风险管理。

　　三、新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计，必须执行以下规定：

　　1、设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环保，消防等设计规范和标准。

　　2、设计采用新工艺、新设备、新材料时，必须有鉴定报告。

　　3、审查初步设计或方案时，应有安全、职业卫生、环保、消防部门参加评审工作，凡未经上述部门签署同意的，财务部门有权拒绝付款。

　　3、施工过程中，应有专人负责安全、卫生、环保、消防设施的.施工监督检查，及时纠正施工中的缺陷。

　　4、市场物业、安保等部门应参加竣工验收工作，凡安全、卫生、环保、消防设施经考核达不到原设计要求的项目，均不能验收。

　　施工与检维修安全管理制度一、施工组织与现场管理

　　1、凡新建、改建、扩建、拆除大修等工程施工，必须报市场领导批准，按照施工图纸编制施工方案。

　　2、施工部门负责人、技术人员、施工人员等，必须认真执行安全指令，严格落实安全措施，并在工程负责人的统一指挥、监督下进行。

　　3、参加施工人员，必须熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术操作规程，遵守各项安全制度，并接受监督。

　　4、施工现场内的坑、井、孔洞、陡坡、高压电气设备、易燃易爆场所等，必须设置围栏、盖板、危险标志，夜间要设置信号灯，并指定专人负责。各种防护设施、安全标志，未经施工负责人批准，不得移动或拆除。

　　5、施工现场道路必须保持畅通，转弯半径必须保证行车安全要求，场地狭小，行人来往和运输频繁地点，应设临时交通指挥和交通标志。

　　6、施工现场必须做好季节性防护工作，夏季要防暑降温；冬季要防寒防冻；雨季到来之前应做好防洪排水准备。

　　7、阴暗场所和夜间施工现场应有足够的照明。

　　8、施工现场要按规定设置消防水管和消防器材，并按照有关规定履行动火、用电手续。

　　9、施工现场的电气设备、工具、线路必须配备专职电工维护管理。

　　二、检维修作业安全管理

　　1、从事动火作业，应按防火防爆有关规定办理动火证，经批准后方可作业。

　　2、高处作业人员必须遵守高处作业安全规程的有关规定。

　　3、一切检维修均应严格执行检维修安全技术规程，检维修人员要认真遵守本工种安全技术操作规程的各项规定。

　　4、检维修的设施、管道与在生活区域的设施、管道有连通时，中间必须隔绝。

　　5、如施工现场有易燃易爆物质时，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，严防产生火花，发生燃烧爆炸。

　　6、对检维修使用的工具、设备应进行详细检查，保证安全可靠。手持电动工具和移动电器用具，必须绝缘良好，配有漏电保护装置。所有电气设备必须保证接线正确，接零或接地良好。

　　7、进行电气设备检维修时，必须切断电源（拔掉电源熔断器），并在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。

　　8、要认真检查动火证，高处作业许可证和电气工作票的审批内容与落实情况。

　　9、应认真检查检维修中所需的防护器具、消防器材准备情况。

安全生产的管理制度10

　　（一）安全生产会议制度；

　　1.目的：为了加强各部门之间安全生产工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的

　　安全状态，特制定安全会议制度。

　　2. 适用范围：适用于本公司。

　　3. 职责：

　　3.1 公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。

　　3.2 安全管理部门负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

　　4.安全生产会议组织：

　　4.1 每次会议各部门负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。

　　4.2会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

　　4.3通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

　　4.4被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

　　4.5会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

　　4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚

　　5.会议内容：

　　5.1 由总经理主持会议，宣读当次会议的主要内容，传达上级部门有关文件及会议精神，针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等.

　　5.2回顾、总结、分析车间安全生产工作情况，总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验，研究、部署、督促、检查全厂安全生产工作。

　　（二）安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；

　　第一条为了建立本企业安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利益，根据有关法律和法规，结合我公司具体情况，制定本制度。

　　第二条本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用"的原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。

　　第三条安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

　　第四条安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中，列入重点编制项目，并不得少于国家规定的比例。

　　第五条安全生产投入及安全生产费用按月提取，年度终了时结算。以本年度实际销

　　售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：

　　（一）当全年实际销售收入在1000万元及以下时，按照4%提取；

　　（二）当全年实际销售收入在1000万元至10 000万元（含）时，按照2%提取；当月提取的.费用列入当月生产成本，并记入专户用于安全生产投入及安全生产费用开支。

　　第六条安全生产费用的使用范围

　　（一）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出

　　企业安全设备设施是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

　　（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

　　（三）安全生产检查与评价支出。

　　（四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

　　（五）安全技能培训及进行应急救援演练支出。

　　（六）其他与安全生产直接相关的支出。

　　第七条在本办法规定的使用范围内，安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

　　第八条本企业提取安全费用设专户核算，按规定范围安排使用。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

　　第九条安全费用使用、管理的程序、职责及权限：

　　（一）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，由本企业安全生产管理员提出计划，按装设备、设施的技术人员根据具体施工情况作出预算，1000元以下开支，报总经理批准；1000元以上的开支由经理办公会研究讨论决定。

　　（二））配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出，。由本企业安全生产管理员提出计划，开支不足200元的，由企管部负责人会同安全生产管理员一同采购；超过200元以上的开支，报总经理批准。

　　（三）安全生产检查与评价支出。由本企业安全生产管理员上报总经理后，根据实际情况据实列支。

　　（四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；安全技能培训及进行应急救援演练支出；其他与安全生产直接相关的支出等项目开支，由本企业安全生产管理员根据实际情况和主管部门要求，报总经理后，据实列支。

　　第十条本企业安全生产费用的使用、管理，依法接受安全生产监督管理部门和财政部门的监督。

　　第十一条本企业利用安全费用形成的资产，纳入相关资产进行管理。

　　第十二条本企业转产、停产、停业或者解散的，安全费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前危险品生产或储存的设备、库存产品及生产原料所需支出。

　　第十三条企业由于产权转让、公司改制等变更股权结构或者组织形式的，其结余的安全费用继续按照本办法管理使用。

　　企业调整业务、终止经营或者依法清算，其结余的安全费用应当结转本期收益或者清算收益。

　　第十四条本企业安全费用的会计处理,遵照国家统一的会计制度的规定执行。第十五条本办法自20xx年1月1日起施行。

安全生产的管理制度11

　　安全生产事关稳定大局,是构建和谐社会的重要基础,也是每一个工程项目施工企业的一项重要的工作。公路工程施工涉及专业面广、技术要求高,影响因素多。如何保障工程项目安全生产,防止和减少各类安全事故的发生,本文将从以下几个方面表述笔者的看法。

　　一、公路工程施工安全管理

　　公路工程安全生产管理是以保证公路工程项目建成以后以及施工过程中以安全为目的的标准化、科学化的管理。而公路施工过程的安全管理尤其重要,其基本任务是发现、分析和控制工程施工过程中的危险、有害因素,建立安全管理系统,制定相应的安全管理制度,对企业内部实施安全监督、检查,对各类人员进行安全知识的培训和教育,防止发生事故和职业病,避免、减少有关损失。

　　公路工程施工安全管理的特点是由公路工程产品特点、技术特点和施工特点决定的。产品特点包括:公路工程产品的固定性、体形庞大、多样性、易损性、社会性。技术特点包括:线长点多、工种复杂、形式多样、特种作业多、作业技术含量低。施工特点包括:施工流动性大,作业场所不可能永久固定。施工受自然环境和外界干扰的影响大。因此,以上特点决定了公路工程施工安全管理必须建立健全安全生产管理体系,安全生产规章制度具体细致,安全管理要注重协调性。

　　二、公路工程施工安全生产的主要控制措施

　　(一)加强安全文化建设,强化安全意识,实现安全观念规范化

　　提高全员安全素质,建立并完善安全管理的思想意识体系。现代化安全管理理念认为,生产事故的发生虽然有其突发性和偶然性,但事故是可以预测、预防和控制的。“预防为主”是现代化安全管理的基本原则。提高认识,完善安全管理措施,采取科学的施工技术,我们相信,除人力不可抗拒的自然灾害外,通过我们的努力,事故都应当可以预防。

　　(二)建立健全公路工程施工安全管理组织体系,明确安全生产的责任人

　　安全是与生产过程中的许多环节和条件发生联系并受其制约的,不考虑这些联系和制约关系,只是孤立地从个别环节或在某一局部范围内分析和研究安全保障,是难以奏效的。制定安全保障技术与管理方案,完善公路施工企业的安全管理组织机构和人员配置,保证各类安全生产管理制度能认真贯彻执行,各项安全生产责任制能落实到人。明确各级部门负责人为安全生产第一责任人,坚持管生产必须管安全的责任制原则。

　　三)建立完善的安全管理制度

　　1、依据施工企业的自身特点,应建立《安全生产管理总则》等指导性安全管理文件,制定《安全生产责任制》。

　　2、明确各级人员的安全生产岗位责任制,对日常安全管理工作,应建立相应的《安全检查制度》、《安全监督制度》、《安全技术交底制度》、《安全生产奖惩制度》、《有毒有害作业管理制度》、《劳保用品管理制度》、《厂内交通运输安全管理条例》等管理制度。

　　3、对工伤事故应建立《伤亡事故管理制度》、《伤亡事故责任者处理规定》、《职业病报告处理制度》等制度。

　　4、在安全教育培训方面,应建立《安全培训教育制度》、《三级安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《临时性安全教育》等制度等等。

　　(四)施工人员的安全生产培训与教育考核

　　在建立了各类安全生产管理制度和安全操作规程,落实机构和人员安全生产责任制后,安全管理措施所要涉及的内容是各类人员的安全教育和安全培训。公路施工单位的主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员和施工现场的一线操作人员,都必须接受相应的安全教育和培训。

　　对作业人员要加强职业培训、教育,使作业人员具有高度的安全责任心,并且要熟悉相应的业务,有熟练的`操作技能,具备有关物料、设备、设施、防止工艺参数变动及泄漏等的危险、危害知识和应急处理能力,在紧急情况下能采取正确的应急方法,事故发生时有自救、互救能力。

　　(五)安全管理的监督与日常检查

　　安全管理坚持动态管理的原则,安全管理措施的动态表现就是监督与检查。通过监督检查,保证本单位各层面的安全教育和培训能正常有效地进行,保证本单位安全生产投入的有效实施,保证本单位安全设施、安全技术装备能正常发挥作用。

　　三、结论

　　公路工程施工的安全管理是一项系统工程,涉及到企业的方方面面,需要全体员工的共同努力,只要我们思想重视、措施得力、评价科学、严格管理,就一定能做好安全生产工作。

安全生产的管理制度12

　　为减少生产事故，树立“安全第一，预防为主”的安全工作方针，规范厂区安全管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证员工生命健康安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。结合本公司实际情况制定本制度。一、使用范围

　　本规定适用于各职能部门和全体员工。

　　二、职责

　　安全领导小组负责本制度的执行和监督；

　　三、工作内容及要求

　　1、人员管理

　　（1）全体员工应严格遵守公司制度，加强防火、防盗、防自然灾害的安全意识。

　　（2）工作时间，职工要按规定穿戴整齐保持端正整洁。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋进入厂区。

　　（3）进入厂区，外来人员会客（来访）需进行证件登记。

　　（4）工作时间，禁止在车间门口及厂区主干道两旁聚集逗留。

　　（5）酔酒后禁止上岗。

　　（6）外来人员进入厂区时参照执行。

　　2车辆管理

　　（1）非生产

　　车辆禁止进入生产区域。

　　（2）所有车辆（包括业务单位的货运车辆）要按指定区域停放，禁止堵塞厂区交通；禁止停放在厂区车间门口及标识的禁停区域。

　　（3）厂大门外两侧50米内禁止停放任何车辆。

　　3、安全生产例会制度

　　（1）必须将安全生产工作列入办公会议的重要议事日程，不定期的根据上级有关安全的规定、要求对厂区安全生产形势进行研究部署。各分管领导在汇报工作的同时，必须认真汇报各管辖内的安全生产工作。

　　（2）每月召开一次安全生产会议，会议由厂长负责召集，汇报分管工作内的安全生产工作，针对发现的安全生产问题，研究部署下阶段的工作任务。

　　（3）各分管领导要根据分工系统内的安全生产管理情况，不定期召开本分管内的安全生产工作会议，确定安全工作重点，明确安全生产目标。

　　（4）生产部门作为企业具体负责安全生产工作的领导机构，要根据本企业安全工作重点、上级部门的统一部署，不定期的召开车间的安全生产会议，做到及时上传下达，不延误时间。 4、安全培训制度

　　一、公司安全教育

　　（1）对新入厂员工，在进厂时进行安全教育，使新员工了解公司安全生产方面的规章制度和安全生产注意事项，树立遵章守纪安全第一

　　的观念。

　　（2）每年进行一次安全培训，学习有关安全法律法规，学习安全防火、安全用电、安全生产、劳动保护知识，提高员工的安全素质，预防事故的发生。

　　（3）结合组织开展多种形式的安全教育，利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式，让员工明白事故发生的原因和预防事故的措施，从中认真吸取教训，增强自我保护能力。

　　（4）不定期的学习外地经验和重大事故通报。

　　二、新工艺、新技术的培训

　　在新工艺、新技朮、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训，经培训合格后，方能进行独立操作。

　　三、安全生产评价管理制度

　　（1）厂主管部门及分管安全生产的负责人不定期的对各基本生产车间、重点生产岗位进行安全生产检查。通过检查发现事故隐患，责令其及时整改。并定期对车间、班组进行安全生产评价，总结经验教训，杜绝事故发生。

　　（2）厂生产主管部门对车间、班组及重点岗位的安全生产评价要与职工的经济利益挂钩，以鼓励职工积极参加全面、全员、全过程的'安全生产管理，努力实现企业的安全生产目标。

　　四、禁止烟火

　　（1）所有人员厂内生产区域禁止吸烟，不乱携带和使用火种。

　　（2）对于厂区内爆品，仓库应在醒目位置标明“严禁烟火”警示标识；

　　如有必要可派专人看守。

　　（3）厂区内明火作业需向安全监督部门提出申请，申明动火原因、地点及安全防护措施，安全监督部门进行现场勘察及审核，确认有必要动火且安全防护措施合格的，允许同意后，方可动火。

　　（4）厂区内禁止焚烧树叶、垃圾，冬季禁止使用电火炉或者其它限制级设备取暖。

　　（5）消防器材的放置位置地点要经安全领导小组审定，原则上不影响生产现场的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱内，有明显标识。消防设施执行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

　　（6）贯彻“以防为主，以消为辅”的方针，积极采用先进的防火，灭火技术，建立健全保卫义务消防组织，开展安全教育，加强防火检查和灭火器材管理。

　　五、应急体系

　　（1）全体员工须牢固树立“安全第一，预防为主”的安全工作指导方针。

　　（2）各职能部门要把预防事故发生、控制事态发展和减少事故损失作为应急救援工作的中心环节和重要任务。

　　（3）公司成立“突发事件应急小组”，以下简称“应急小组”由公司生产厂长和副厂长担任组长，其它职能部门和相关人员组成。发生

　　意外时“应急小组”必须优先开展抢救生命，最大限度避免意外扩大并于第一时间报告总经理。

　　（4）为体现预防为主的原则，“应急小组”负责日常安全生产排查、监督，负责联络各相关职能部门对员工的安全教育培训，安全生产管理和厂区安全隐患的排除工作。工厂安全生产管理制度3

　　为进一步加强对公司建筑垃圾和工程渣土运输运营过程中安全生产的监督和管理，进一步规范建筑垃圾和工程渣土运输运营工作，确保安全无事故。根据《上海市安全生产条例》、《上海市关于加强建筑垃圾和工程渣土运输安全管理的通告》、《宝山区绿化和市容管理局安全生产管理若干规定》等有关文件精神，结合公司实际情况，特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生产管理制度》。

　　一、建筑渣土车辆运输运营过程安全生产管理制度

　　1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和制度，按规定建立安全组织管理机构。建立健全建筑渣土运输运营安全生产责任制，公司法定代表人为安全生产第一责任人，配备建筑渣土运输运营安全生产专职人员。

　　2、建立健全渣土运输车辆管理基础台账（驾驶员管理台账、车辆管理台账、安全教育台账、违章与事故台账、“三不放过”台账）和有关信息资料。对渣土运输车辆驾驶员进行经常性的安全生产教育，及时宣传安全生产方面的方针、政策、法规、法令和规章制度。

　　3、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，每月对渣土车辆驾驶员进行一次安全生产教育。驾驶员出车前坚持“三分钟安全教育”，及时查找隐患、消除隐患，杜绝违规现象，有效地控制和减少各类事故的发生。

　　4、建筑渣土运输车辆必须按照公安交通管理部门有关规定进行车辆登记、车厢密闭改装年检、办理市区《通行证》。公司安全员及分管领导每月定期对渣土车辆运输驾驶员进行考核计分，检查中发现的隐患应立即整改，不能整改的或整改难度较大的隐患，应制定整改计划，限期整改。

　　5、根据《中华人民共和国安全生产法》的有关条款要求，建筑渣土运输车辆驾驶员必须按照国家有关规定经过专门培训，取

安全生产的管理制度13

　　第一条为了认真贯彻落实国家《安全生产法》，加强院安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全健康，促进院生产经营活动顺利进行，制定本管理制度。

　　第二条本管理制度适用于院属各生产经营单位。

　　第三条安全生产管理，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。

　　第四条生产经营单位的行政一把手是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，其它领导成员在各自的工作范围内，对实现安全生产负责。

　　第五条安全生产管理实行安全责任目标管理，年度安全生产责任总目标是实现“四个为零”。院采取建立责权一致的安全生产责任制，签订安全生产责任书等形式，将安全生产责任层层分解落实到基层、班组和岗位。院定期对各生产经营单位的安全生产责任目标实现情况进行考核，兑现奖惩，通过安全目标管理形成安全生产自我约束和激励机制。

　　第六条实行安全生产“一票否决”制和安全事故“行政责任追究”制度。凡发生重伤、重伤以上事故的单位、单位负责人和负有事故责任的人员，一年之内不得评先、奖励；不得授予有关荣誉称号。

　　发生各类事故要及时、如实报告事故经过、原因和基层单位处理意见，院安全部门要加强事故调查，认定、处理和结案工作。按照“四不放过”原则，严肃查处直接责任人和所有相关人员的责任，做到查处一起事故，解决一些问题，整改一批隐患，安全生产管理水平得到一次较大提高。

　　第七条建立健全各级安全生产管理组织。院成立安全生产管理委员会，由院长或分管副院长任主任，负责全院的安全生产管理和监督工作；各生产经营单位建立安全领导小组，由主管生产的经理或主任任组长，负责本单位的安全生产管理工作；院各级安全生产管理组织要配置专（兼）职安全员，由安全员具体负责处理本单位的安全生产日常性工作。各级安全组织要切实加强对本单位安全生产工作的领导和监督，定期分析安全生产形势，研究解决安全生产中出现的新情况、新问题，及时消除各种安全隐患。全院要形成横向到边，纵向到底的安全生产管理网络，为实现安全生产提供强有力的组织保证。

　　第八条生产经营单位必须遵守国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和院安全生产规章制度，加强安全生产管理，建立健全单位内部安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

　　第九条生产经营单位安全生产第一责任人必须认真履行安全生产职责，建立健全安全生产责任制；组织制定安全生产各项规章制度和操作规程；保证安全投入的有效实施；督促检查本单位的安全生产工作；及时消除事故隐患；组织制定事故应急救援预案；及时、如实报告安全生产事故。

　　第十条严格执行“三同时”制度，确保安全的必要投入。新建、改建、扩建工程项目的`安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；必须依法保证本单位安全生产所必需的资金投入，保证生产设施达到规定的安全生产条件，不得以生产经营困难为借口减少安全投入；必须依法淘汰危及生产安全的工艺和设备，必须应用安全性能有保证的设施和设备。

　　第十一条加强安全生产基础工作，要依据安全生产法律、法规和院安全生产实际，健全完善安全生产规章制度和操作规程，严格执行行业规范、技术标准和操作规程。要强化施工、生产现场管理，在开工前，要进行安全交底。加强对关键工序和关键岗位的安全管理，开展反“三违”，治隐患降事故活动，大力推广质量标准化，创建标准化施工工地、机台、班组，实行安全文明作业。

　　第十二条加大安全生产教育培训力度，提高职工素质，严格执行有关人员安全资格制度。各生产经营单位必须高度重视安全生产培训教育工作，保证职工熟悉安全生产法律法规、规章制度和操作规程，具备必要的安全知识，掌握本岗位安全操作技能。凡特种作业人员，必须按照经专门培训依法取得特种作业操作证书，才能上岗作业。对新从业人员应进行院、公司（厂）、机台（班组）三级安全生产教育培训。教育培训时间不得少于24学时。雇用民工，必须坚持谁雇用谁负责安全管理。

　　第十三条各级安全检查要形成制度化和规范化定期进行。院定期安全大检查，每年不少于4次；公司（厂）安全检查每月1次；机台（班组）安全检查每星期1次。安全检查要注重实效，不搞形式、不走过场、不留死角盲区。检查结果和隐患整改要有详细记录。重大隐患要及时上报。

　　第十四条严格承包、承租过程中安全生产管理。严格遵守《安全生产法》的有关规定，不得将生产经营项目、场所和设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人。在签订承包、租赁合同中，必须有安全生产的相关条款，约定发包（出租）方和承包（承租）方各自的权利义务，明确安全生产责任，坚决杜绝以包代管。

　　第十五条要严格执行《危险化学品安全管理条例》和《民用爆炸物品管理条例》，在危险化学品、爆炸物品的采购、运输、储存和使用等关键环节上，严格执行规章制度，绝对确保安全。

　　第十六条院属各单位的机动车辆在业务上统一归汽运公司管理。有车单位必须严格按照《汽车运输安全规定》及各项安全行车制度管理和使用车辆。定期对车辆进行安全检查和维修保养，使车辆保持良好的技术状态。坚决杜绝酒后、非在岗和无证驾车，严禁超速和超员载人。对有章不循，违法违章造成事故的责任者，要严肃处理，并追究有关领导的责任。

　　第十七条生产经营单位必须及时为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品。费用支出进入生产成本。

　　第十八条生产经营单位必须定期为职工进行体格检查，对从事尘、毒、放射性作业人员体检间隔不得超过三年，体检费用支出进入生产成本。

　　第十九条严格落实消防管理制度和防火责任制，定期进行防火检查，及时整改火险隐患，定期更新消防器材。经常对职工家庭进行消防知识宣传教育。

　　第二十条为落实安措经费，整改事故隐患，院每年要从各生产经营单位当年总产值提取1-5‰的资金作为安措费，由院统一安排，用于配置、更换安全防护及消防设施。

　　第二十一条发挥工会组织在安全生产工作中的民主管理和民主监督作用。根据《安全生产法》的规定，工会要履行下列安全职责：工会对企业违反法律法规，侵犯从业人员合法权益的行为，有权要求纠正；发现违章指挥和事故隐患时，有权提出解决的建议，在危及从业人员生命安全的情况下，有权建议从作业场所撤出人员。对工会提出的相关意见和建议，行政负责人必须立即作出答复和处理。院建设项目“三同时”情况、重大危险源监控措施和重大隐患整改进度，以及在安全生产方面的其它重大决策和重要情况，都要通过一定的形式公之于众，或者提交职代会讨论通过，接受职工群众的监督，依法保障工会在安全生产方面的参与权、监督权和建议权。

　　第二十二条院有关部门及生产经营单位会同工会组织要定期开展“安康杯”、“百日安全无事故”等形式多样的群众性安全生产活动，开展反违章、反事故活动，宣传安全生产新知识、新技能。推动院安全文化建设和安全生产工作不断迈上新台阶。

安全生产的管理制度14

　　安全生产网格化管理责任制实施意见为认真落实安全生产网格化管理责任制，切实抓好辖区的安全生产工作，进一步完善安全生产管理机制，落实好企业安全生产主体责任，实现安全生产监管的网格化、信息化、人性化管理。根据有关文件精神，结合本街道实际，现制定安全生产网格化管理责任制实施意见。

　　一、指导思想

　　实行安全生产网格化管理是以贯彻落实国家安全生产法律法规为出发点，以保障人民群众生命财产安全为目的，以建立长效监督管理机制为核心，建立以街道、社区（村）、生产经营单位为主体的三级管理体系，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作机制。并在此基础上构建一个覆盖全辖区、责任到人、职能到位的安全生产网络，最大限度地预防和减少安全生产事故发生，为构建和谐莲池，创造良好的安全环境。

　　二、工作目标

　　实施安全生产网格化管理，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”安全生产网格化管理工作机制，安全隐患整治责任明确、落实到位的要求，形成辖区安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。实现“一个目标”即：预防和减少事故发生。建立“三级管理体系”即：街道、社区（村）、生产经营单位为主体的管理体系。深化“五个重点安全监管”即：重点行业和领域安全、

　　危险化学品安全、消防安全、生产性企业安全及公共聚集场所安全。

　　三、严格落实安全生产责任制

　　实行网格化安全管理机制，划分安全生产责任区，明确安全管理责任区和工作职责。要落实生产经营单位负责人的安全生产责任，街道每年必须与辖区内所有生产经营单位签订安全生产责任书，同时与各社区（村）签订安全生产责任书。要高度重视安全生产工作，把辖区内范围内的安全生产认真抓好。坚持“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的管理体制和属地化管理的原则，切实做好安全生产的监督管理工作。

　　（一）、责任区领导是街道加强对社区（村）安全生产工作的领导，对辖区内的生产经营单位、企业的安全生产工作实行“属地化管理”并负总责。

　　（二）、社区（村）主任是本辖区范围内安全生产的`第一责任人，对辖区安全生产工作实行负全面责任。

　　（三）、网格化责任区的划分。以社区（村）为基本单位，共划分为12个责任区（具体责任单位、责任人名单附后）。各社区（村）根据辖区面积、单位数量等再划分单元格，每个单元格设安全生产巡查员进行巡查。安全生产巡查员要定期进行日常巡查，并填写好巡查记录。各责任区领导、指导员和工作人员每周三下午下各责任区进行工作指导和安全检查。加强安全生产监

　　督检查，及时发现和消除安全隐患，做好安全事故防范工作。

　　四、工作职责

　　（一）、坚持“责任分解”、“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，实行条块结合。网格化安全管理各责任单位、责任人要严格按照有关文件规定，切实履行安全管理职责，落实安全管理措施，对实施网格化管理的每一个网格内的责任单位与责任人实行定岗位、定职责、定考核机制，切实做到工作到人、责任到位。要经常检查重点单位的安全生产工作，要指派专人负责，跟踪落实各项管理措施。安全巡查员要加强对重点单位的检查，及时发现和消除安全隐患，以杜绝安全事故的发生。

　　（二）、网格化管理的实施是进一步规范企业安全生产管理活动，引导企业建立健全安全生产制度、规范安全生产管理、加大安全投入、整改隐患设备设施、完善安全防护装置、落实员工安全培训教育等措施，督促企业变被动为主动，彻底实现企业安全生产的自律与自我监管。要督促生产经营单位企业严格落实各行业安全监管的要求，组织主要负责人培训、召开企业负责人座谈会、警示会、现场会等方式进行宣传动员，营造良好的社会氛围，重大事故隐患实行挂牌整治，专人跟踪等方式进行隐患整改督导。

　　（三）、向辖区所有企业宣传《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规，年内组织开展安全生产集中教育活动两次以上，加大舆论宣传力度，全方位立体式的开展安全生产法

　　律法规大教育活动。

　　五、工作要求

　　（一）提高认识，加强组织领导。实施网络化安全管理，是进一步落实安全生产责任制，切实抓好基层的安全管理工作。对此，要有充分的认识，高度重视此项工作的开展，结合实际情况，创新工作措施，认真组织实施。

　　（二）加强考核，确保工作实效。在网格化安全管理工作中，实行定期通报制度，各社区要及时把安全管理工作情况上报街道安监中队，并把报送信息列为年度考核内容之一。每季度对落实安全生产网络化管理工作情况进行通报。对好的安全管理方法机制进行宣传和弘扬，对安全管理的新问题新思路进行探讨，对工作不到位、管理不力、措施不严，造成不良影响的单位进行批评。对有关工作人员没有履行安全管理职责，导致发生安全生产事故的，依照有关规定进行处理。