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附属医院采供中心工作制度
随着社会一步步向前发展，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的附属医院采供中心工作制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
附属医院采供中心工作制度1
1、在主任领导下，由仓库负责人统一协调、管理仓库工作；按照医疗器械管理办法负责全院医疗仪器、器材、卫生材料等物资的验收、登记、保管和发放工作；
2、应掌握库房并提供采购计划；对新物质入库时要核实是否库房所采购计划物资；并努力了解各临床科室的需求和使用情况；
3、一次性使用的无菌医疗用品，要严格按国家的有关规定查验外包装、有无损坏、有无中文标识等，需提供批检报告的应提供，证件不齐或不符合要求一律不得入库，合格入库的用品，必须逐一登记产品批号等；
4、供应商送货，在确认货物符合要求之后不应拒收；
5、入库物资根据其性质分类定位保管，并与地面、墙面保持一定的高度和距离，防止积压、浪费、防潮防霉变；过期失效、不合格产品一律不得流入临床，发现问题及时上报并按规定处理；
6、配合财务做好日常事务工作，做到日清、月结。对库房物资应定期盘点，建立台账，做到账物对符；对会计送达需库房保管员入库确认的'发票应在送达后24小时内完成确认；
7、做好防火、防爆工作，库房严禁吸烟；
8、对出库物资要按临床科室填写的申领单认真、仔细地核对发放，并严格按照先进，先发的原则，避免或减少不必要的损失；
9、对突发事件急需物资，应迅速办理，做好登记，如仓库没有应努力练习供应厂商，妥善解决，并第一时间汇报部门主任及院领导；
10、在申领单入录电脑时，应认真、仔细地核对、做到正确无误；对领用和库房要做到心中有数，经常核对货、账仓；做到帐物相符。
附属医院采供中心工作制度2
1、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由采供中心统一负责采购、调配、供应、管理和维修；
2、根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报院设备管理委员会和院领导批准后执行；
3、一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购；
4、凡购入的器械、卫生材料等，必须履行严格的出入库手续；
5、购入或调拨的'国内外贵重仪器，组织相关人员参加验收，入库、进帐，建立技术档案，有关科室办理领取、使用并建立管理制度。如发现问题应及时向有关部门联系，按规定进行处理（包括办理索赔）。
6、器械库要按照器械的性质分类保管，要求账物相符。要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失；
7、各种医疗器械的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养；
8、失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨，由科室填写申请单，经有关部门审核后送院领导或上级主管部门批准后执行；
9、各种需要维修的仪器，应填写申请单，送交医疗采供中心，由维修人员组织维修。维修人员平时应经常深入科室进行检修。
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