教师培训制度

时间:2024-11-15 16:31:34 制度 我要投稿

(精品)教师培训制度15篇

  现如今,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编精心整理的教师培训制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

(精品)教师培训制度15篇

教师培训制度1

  为了使我镇教师都能正确使用远程教育设备,更好地发挥设备的作用。经办公室研究决定,对我乡的在职教师进行全员培训,特拟定如下。

  一、远程教师必须接受上级组织培训并获取合格证后,组织好二级培训工作,对象必须是本校的全体教师。

  二、各站点必须成立教师培训领导机构,落实专人负责,确保本项工作扎实有效开展。

  三、远程管理教师要拟定好培训工作计划,内容主要有:

  1、远程教育设备的有关硬件知识(认识有关硬件)。

  2、远程教育设备硬件的使用和维护。

  3、远程教育电视节目的接收、调试、下载、刻录等相关知识。

  4、远程教育有关软件的'使用及维护。

  5、远程教育设备使用过程中的操作规程等。

  四、建立健全学习制度。参加培训的所有人员必须在规定的时间内认真学习并掌握相关知识和技术;参加培训的所有人员都要做好学习笔记;参加培训的所有人员都必须按时完成规定的作业,以求巩固所学知识和技术。

  五、出勤。无特殊情况者,不得缺席、迟到、早退;因特殊情况缺课者,要抽时间把所缺的功课补上;无特殊情况缺席、迟到、早退或因特殊情况缺课后不补课者,除扣相应考核分外,并以此作为年终评优评先的依据之一。

教师培训制度2

  1.考勤:坚守工作岗位,遵守作息时间,自觉做到不迟到、不早退,假如因为其它原因迟到,请提前20分钟打电话,并在管理老师处说明原因。(10元/次)

  2.卫生:天天下班之前必需打扫本班教室卫生,要求地面洁净,桌凳摆放整齐,清洁用具归置墙角,讲桌整齐等;每七天晚自习教导结束后,必需打扫教室卫生。

  3.迟到、早退超出30分钟以上(含30分钟)按旷工处理。(30元/次)

  4.上班时间出去办公事,须经同意,不然以早退处理。(10元/次)

  事假,须提前三天提交请假申请,并自行联络代课老师,代课过程中课时费减半。

  5.全体老师例会、各项活动等,老师须按时参与。教研、例会、各项活动迟到和早退按20元/次、旷会按30元/半天扣除。

  (注:老师和行政人员作息时间均以通知为准。)

  6.电话家联管理条例:

  (1)老师应统计好每位学生联络电话,并把每次和家长沟通内容统计下来,每个月交到办公室。

  (2)老师每个月应对学生进行1次电话回访,每次电话不少于3分钟,要做到每位学生全部电话回访到位,每次回访全部要有回访统计。

  (3)老师对所带班级学生进行电话回访内容为:和家长联络感情、沟通学生在校学习情况、家庭学习教导情况、学校活动安排、升班续费及下学期续班等事宜;和学生直接沟通学习内容、巩固课堂上所学知识,英语课如:课文朗诵,单词背诵等。

  (4)学生如有缺课、迟到、早退、学习不认真、退步等现象,老师应立即打电话和家长沟通。

  (5)每期最终一节课应该为家长汇报课,老师应提前通知家长参与。

  学员须知

  一、教育管理

  (1)热爱、尊重、了解和严格要求学生,不得体罚或变相体罚学生,不歧视差生,做好后进生转化工作。

  (2)全部老师全部对学生负有教育责任,全部老师均须做好学生安全教育及卫生教育工作,必需从思想上阻止学生进入网吧,珍惜教室内电灯、空调、音响等用电设备和电器开关;必需阻止学生之间打闹行为;必需阻止学生乱扔纸屑、杂物等。

  (3)、教导老师负责班级学生出勤检验,对迟到、缺席学生调查原因并做好统计。对请病假、事假学生,必需家长本人打电话请假。

  (4)、热爱关心学生,严格管理,对违纪学生要进行耐心细致地说服教育工作。若遇本人处理不了重大问题,可请校领导配合处理。

  (5)、晚自习教导老师不得无故请假,若确实需请假,由请假老师必需在前勤任课老师中找寻一位自愿替换本人全部工作职责老师,做好说明并由自愿替换老师同意后,方可向学校申请请假。

  (6)、晚自习教导老师发生严重渎职行为时,经学校行政研究讨论后作出严厉处理,并取消当年评优评先,情节严重,停职处理并负担对应法律责任。

  二.教室管理

  (1)、学员凭听课证进入教室;

  (2)、注意保持教室整齐,举止文明,珍惜公物;

  (3)、教室、走道和洗手间内不准吸烟,果皮、纸屑要扔进垃圾桶;

  (4)、不准在教室内乱涂乱画,不准大声喧哗、打闹;

  (5)、上课时请将手机设为振动或关机;

  (6)、珍惜桌椅、视听设备,损坏者照价赔偿。

教师培训制度3

  一、加强骨干教师培训,为骨干教师进修提高积极创造条件,提供方便,

  根据实际情况,有计划地安排他们参加有关学术交流、考察学习和业务进修等,提高业务水平。

  二、幼儿园对骨干教师每月实行骨干津贴(津贴标准根据结构工资方案发放)。

  三、支持骨干教师开展教育教学实验和教育科学研究。对骨干教师开展的市级(区级)以上教育科研课题研究,出版学术专著等,经学校审定后,提供专项奖励。

  四、发挥骨干教师传帮带作用,任职期间带教1—2名青年教师,从而全面提高教师队伍的'整体素质。

  五、中层干部每年述职一次,接受群众民主评议,评议结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

  六、骨干教师实行竞聘上岗制度(竞聘方案另行制定)。

  七、积极支持和参与幼儿园改革,主动为幼儿园献计献策。

  八、认真完成每学期1-2次的园、区级公开课任务。

  九、注重教学改革、教学创新,有效组织教学活动,所带班级幼儿能力发展名列前茅。

  十、骨干教师三年内承担市区级以上科研课题一项,并完成结题报告。

  十一、至少有一篇教育教学论文发表在市区级刊物上。

  十二、有带教青年教师计划和指导记录,所带教青年教师有显著进步。

教师培训制度4

  依据《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》的规定,经学校理事会同意,制定本校教师培训制度如下:

  一、学校聘任的教师应当具备《中华人民共和国教师法》和有关行政法规规定的教师资格和任职条件。受聘教师应自觉遵守教师培训制度,接受学校教务处安排的`思想政治培训和业务培训,以利于教师队伍整体素质的不断提高。

  二、受聘教师上岗前须进行不少于10课时的岗前培训,培训内容为教育法规、本学校教学计划、教学大纲及规章制度等。

  三、受聘教师上岗后的思想政治培训由学校统一组织安排,培训内容为教育法规、时事政治、教师职业道德规范等;业务培训由教务处按学科组织,培训内容为教学大纲的学习、教育理念与教学方法的创新与推广等。

  四、学校为受聘教师提供接受思想政治培训和业务培训的条件,根据学科特点每两周安排一次业务培训或每学期进行一次集中培训。每位教师每学年接受培训总课时数不少于50课时。

  五、教师培训以参加校内培训为主,选派外出培训为辅。受聘教师参加本校组织进行的培训免收培训费,选派外出培训所需费用根据实际情况由学校决定校方承担或校方与教师协商分担。

  六、学校鼓励受聘教师在不影响完成教学任务的前提下自主参加校外的相关培训,受聘教师自费参加校外同所教学科相关联的培训可以计入培训课时数,学校对自费参加校外培训后教学能力显著提高的教师给予奖励。

  七、学校教务处要建立教师培训业务档案,记录教师培训情况;受聘教师应备有培训笔记本,记录本人参加思想政治培训和业务培训的内容及心得体会。

  八、学校教务处年度工作计划、总结中应包括教师培训方面的内容;考核教师时应将培训课时的完成情况及培训效果列入考核内容,并将教师年度考核记录归入教师培训业务档案。

教师培训制度5

  一、教师培训:

  1.新教师入职前需经教学部培训老师对其课及上课流程进行培训。

  2.新教师课培训合格后,进入为期2个月试用期.,试用期满后签订劳动合同。

  3.试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。

  4.新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的.技巧及课实际演练。

  5.新教师在实习期满,经教学部考核通过后正式进入教学部。

  二、教师入职:

  1.新教师入职时应持相关资料复印件及原件到人事主管处办理入职手续。

  2.提交入职申请表,并需交1寸照片2张,身份证复印件1张,学历复印件一份,由公司统一发放

  工号牌,办公用品等。

  3.到主管处签合同,一式两份,自留一份,入职期从合同签定之日算起。

  4.新教师入职后试用期为2个月。

  三.教师转正

  1. 2个月后转为正式教师,由个人填写转正申请由主管教师签字交人事部计算薪水。

  2.新教师如在试用期工作不合格,不符合正式教师标准,试用期将顺延或辞退。

  3.新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。

  4.新教师试用期满,经教学部主管考核合格后,转为正式教师。

  5.转正考核要求:

  A、家长对教师上课情况的评价。

  B、问题解析,包括家长问题。C.对工作的认同感及学习态度,创新能力和表现力

  四.教师离职

  1.教师合同期满正常离职,校方将提前一个月通知教师,教师决定是否与学校继续签定合同。

  2.合同期内教师如无正当理由不得离职,如教师在无正当理由的情况下离职,须向公司支付违约金3000元整。

  3、教师如因特殊原因必须离开长春方可提请离职,离职须提前一个半月提出书面申请,经批准后办理离职前交接工作。

  4.教师离职前工作交接:

  A、与新带班教师做好教学情况、学生情况交接。

  B、与新带班老师共同上课至少3次,做好交接。

  C、教材及教学用具完整归还。

  5.教师工作交接完毕,持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。

教师培训制度6

  每位老师既是授课老师又是班主任,对所带班级全体学生学习期间的学业成绩、行为习惯、思想品德、安全全面负责。为推进学校各项日常管理工作的有序进行,加强教师队伍管理,特约定以下条款:

  1、教师上班期间需衣着整洁,仪表仪容符合教师形象,讲普通话;

  2、教师上班、下班需签到、签退,除开休息日,其他时间按时签到,教师必须在课前30分钟到校并进入教室,下班签退时间以放学时间往后推10分钟为准;上下课执行签到制度,严禁代签到、签退;

  3、教师上班签到后需到各自教室做好一切上课准备工作。入班后先板书再复习课文。没有特殊情况上课期间不允许批改作业。按铃声上下课,管理学生纪律、安全。教室的卫生由各班老师管理,桌椅要时时保持整洁;有秩序排路队放学。教师没有按时到校入班或课前准备时间从事与教学活动无关的事,以迟到论处;

  4、上课之前必须给学生点到,认真填写学生考勤登记表,未到者,需给家长打电话询问并登记相关情况,迟到学生及时通知前台处理,做到及时与缺课学生的家长联系,主动预约补课;一人未补罚10元每人。

  5、按计划完成教学任务,课前提前备课,写好教案。教案(包括会议记录)每月25号之前交一次(随机抽查),交予教务长进行检查,课堂上必须认真辅导学生;

  6、老师必须精力集中、精神饱满、心情愉快的进入课堂。不允许在上课时间会客、接打私事电话,电话一律调为无声状态,排除干扰,认真上课。

  7、增强安全意识,强调安全教育,经常安全提示,确保学生校内不发生安全事故。发生安全事故的视情节轻重予以老师处罚,下课后在教室休息,管理学生安全,如学生出现流血、受伤情况,该班任课老师负50%责任,学校负50%;

  8、教师因故不能按时上课,至少应提前7天告知相关负责人;请假、迟到每月都扣全勤,请假必须提前7日以上,未经批准属于旷工(特殊情况除外);

  9、老师上完课离开教室时关闭教室内的电灯、空调、门窗等

  10、因工作需要,需向学校借教学工具等,需在相关负责人处详细登记,并注明归还时间,在规定归还时间内不能归还的需向相关负责人说明具体情况,损坏和丢弃需照价赔偿;如需要打印资料请向刘Sir申请,并要求刘Sir帮你打印出来。

  11、每学期召开一次家长会,总结本学期学生的学习情况,展示学员一学期的学习成效,内容形式由教师自行安排,并上交策划方案;

  12、每学期进行一次期中与期末测试。并将成绩记录在学生《成长档案》中,认真填写期末评语与通知书,做好劝学工作,巩固生源;

  13、为保证教学质量,教师每月需存放100元的教学质量保证金,存满1000/人为止;

  14、辞职书(需提前3个月以书面形式提交辞职报告,口头形式不予承认,否则教学质量保证金不退)

  奖励制度

  为维护学校的劳动纪律和各项制度,鼓励先进,调动教师的积极性、创造性、保证各项任务的完成,学校对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的教师给予如下奖励:

  1、优秀辅导教师奖:辅导学生在市级以上比赛中获奖的老师给予奖励;

  市级金奖辅导老师奖金50元、银奖30元、铜奖20元;

  省级金奖辅导老师奖金100元、银奖80元、铜奖50元;

  国家级金奖辅导老师奖金200元、银奖150元、铜奖100元;

  2、节日补助:三八节端午节中秋节教师节春节(补贴根据学校效益相应补助);

  3、高温补助:200元;

  4、团队旅游:每年旅游一次,根据业绩分配旅游路线暑、秋季巩固率(不包括春季)学校总体巩固率在百分之80以上,旅游费用不低于1200元,总体巩固率在百分之70以上旅游费用不低于600元,总体巩固率低于百分之69以下取消旅游。

  6、保险(含试用期3个月至满12月后):养老保险150元/月;

  处罚制度

  1、如发现有代签到、签退者,扣5元;

  2、严禁迟到早退,违者扣10元/次。无故早退或中途离开课堂者,扣20元/次。开会迟到,扣5元/次,无故缺席者,扣10元/次;

  3、事假需事先调好课,学校不安排代课,除婚假,丧假(直系亲属)之外,请假一次(请一节课或一天、两天,性质一样),无全勤奖并扣10元。未经请假,无故旷工,无全勤奖并平时旷工扣75元每次,周末旷工扣100元每次。病假需本人(危、重可亲属代替)亲自向校长请假,学校安排代课,否则学校不予安排代课,若所任教班级无人上课便以旷课或矿工论处;

  4、每学期老师应主动与每个学生家长联系四次以上(包括家长会),每月制度相对的电话教学任务,并写好电话记录,了解学生在家学习情况。如果有电话停机或是打不通的必须注明,并及时登记好,每月月底上交学校电话交流表,没有完成电话教学任务者,如果有电话停机或是打不通的必须注明,如果有一个没有打的一个学生罚5元。

  5、上课时老师不准接打电话、聊天,玩手机,下课后严禁老师趴在课桌上睡觉,发现一次,扣10元;

  6、每月25号之前上交教案、会议记录,未完成教案的老师每月扣50元;

  7、在学校本部上课及到各教学点上课的'老师,应严格遵守学校规章制度,被学校或家长投诉(经核查后与投诉情况相符合),第一次罚款10元,第二次被投诉,罚款50元,第三次被投诉,自动解除劳动合同(反应情况和建议不算);

  8、老师拒绝执行学校有关规定,当班时不服从校方管理,拒绝工作或紧急情况不服从校方指派工作的,(如招生期间调度安排,公开课指定安排,学校组织的师资培训等活动)扣100元;

  9、教师按时负责打扫好教室卫生,如果发现没有打扫扣20元/次(无纸屑,无泥印等);

  10、教师上完课离开教室时,未关闭教室内电灯、门窗等,每人扣2元/次,空调未关,每人扣20元/次;

  沟通途径

  学校的成功,有赖于全体教师之间能相互信任、尊重及谅解,因此,学校极力鼓励教师与学校负责人做如下沟通:

  1、提出意见:教师有任何建议,可直接向学校负责人提出,由学校酌情加以考虑,对有建设性的提议将给予相应的表彰;

  2、寻求工作问题上的辅导(商讨个人发展计划);

  3、申诉不满:教师如对学校安排工作有不满之处,可以向教育主管部门提出申诉,资料内容将会保密,学校也会予以详尽审查,任何匿名的投诉,学校将不予处理。

教师培训制度7

  依据《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》的规定,经学校理事会同意,制定本校教师培训制度如下:

  一、学校聘任的教师应当具备《中华人民共和国教师法》和有关行规规定的教师资格和任职条件。受聘教师应自觉遵守教师培训制度,接受学校教务处安排的思想培训和业务培训,以利于教师队伍整体素质的不断提高。

  二、受聘教师上岗前须进行不少于10课时的岗前培训,培训内容为教育法规、本学校教学计划、教学纲及规章制度等。

  三、受聘教师上岗后的.思想培训由学校统一组织安排,培训内容为教育法规、时事、教师职业道德规范等;业务培训由教务处按学科组织,培训内容为教学纲的学习、教育理念与教学方法的创新与推广等。

  四、学校为受聘教师提供接受思想培训和业务培训的条件,根据学科特点每两周安排一次业务培训或每学期进行一次集中培训。每位教师每学年接受培训总课时数不少于50课时。

  五、教师培训以参加校内培训为主,选派外出培训为辅。受聘教师参加本校组织进行的培训免收培训费,选派外出培训所需费用根据实际情况由学校决定校方承担或校方与教师协商分担。

  六、学校鼓励受聘教师在不影响完成教学任务的前提下自主参加校外的相关培训,受聘教师自费参加校外同所教学科相关联的培训可以计入培训课时数,学校对自费参加校外培训后教学能力显著提高的教师给予奖励。

  七、学校教务处要建立教师培训业务档案,记录教师培训情况;受聘教师应备有培训笔记本,记录本人参加思想培训和业务培训的内容及心得体会。

  八、学校教务处年度工作计划、总结中应包括教师培训方面的内容;考核教师时应将培训课时的完成情况及培训效果列入考核内容,并将教师年度考核记录归入教师培训业务档案。

教师培训制度8

  为保障我公司商学院教学工作的正常开展,加强教师管理,促进公司快速发展,根据我公司教师管理工作实际情况,特制定如下教师管理条例:

  第一章、聘用流程

  一、聘用原则

  1、人事部门负责原则,人事全面负责我司教职工的聘用工作,制定聘用方案并具体组织实施。

  2、部门协作的原则。

  3、资格准入原则,被聘用人员必须具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格。

  4、竞争择优原则。

  二、聘用对象

  具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格。

  三、聘用条件

  1、身体健康,爱岗敬业,尽职尽责,务本求实,严谨治学,辛勤育人,认真履行岗位职责。

  2、作风朴实,有良好的职业道德,身正是范,堪为师表。

  3、具有专科以上学历,具有专业知识素质和业务能力水平,有理论和实践能力。

  4、对电商有自己独到见解,热爱电子商务。

  有下列情形之一的,不予聘用上岗:

  1、严重违反工作纪律和公司规章制度,造成重大责任事故的。

  2、不完成规定的教育教学任务或职责范围内其他工作任务,给公司工作造成重大损失的。

  3、体罚或变相体罚学生,造成严重后果的,影响恶劣的。

  4、有严重的违纪违规行为,受党内严重警告或行政记过以上处分的。

  四、聘任程序

  1、由商学院根据教学需要,上报公司行政人事部门。

  2、行政人事部门和公司领导审核通过后,由行政人事部门负责统一招聘。

  3、公司发出招聘公告。

  4、应聘者自愿填写招聘的资料。

  5、公司领导和教师代表进行实际考核,资格审查,择优录用。

  6、由行政人事部门办理招聘手续,聘用期为一年,聘任期满后,根据考核情况进行续聘和解聘。

  7、公司签发聘任合同,发放聘任书。

  五、受聘人员待遇

  1、教师工资按公司教师工作规定执行。

  2、受聘人员工作时间按照公司有关部门规定执行。

  六、解聘

  下列情况之一者,公司与聘任人员解除聘任:

  1、聘任期满,工作调整。

  2、经考核,不胜任原工作岗位或不适应做原工作者,经转岗仍不适应工作岗位。

  3、在任职期间,因受聘人员责任造成重大事故损失。

  4、触犯法律、法规,受处理人员。

  第二章、考核标准

  教师考核实行月考核制度,并由公司领导、人事行政部经理以及电商实战平台与商学院负责人组成评定小组统一考核,具体考核细则如下:

  一、考核内容

  1、是否完成当日、当月工作。

  2、上课是否迟到、早退,迟到、早退5分钟以上(包括五5分钟)罚款10元作为班级经费,迟到一次班主任提醒,两次约谈,屡教不改者解除聘任。

  3、工作是否被动应付,不能按期完成分配任务,工作效率低,造成不良影响或经济损失的。

  4、工作是否不负责任,出现责任事故,造成重大影响或经济损失。

  5、上班时间是否做与工作无关的事情,如上课频繁接听电话、玩手机、串岗、玩游戏等。

  6、是否不听从分配的,无故不参加教务例会。

  7、放假期间,教师兼行政人员是否不按部门要求完成日常工作。

  8、是否不团结同事,有挑拨、吵架、打架;观看、传播不良书刊、影碟等不文明行为。

  9、在完成本职工作中是否做出成绩。

  10、在教育教学工作,是否服务质量高成绩特别突出,为公司争得荣誉,获得师生好评。

  11、是否为公司整体教学工作献计献策,对教学工作提出合理建议。

  二、教师请假制度

  1、所有教师请假必须告知班主任后,报部门负责人审批,并报行政人事部核实登记,由班主任安排调课或代课。

  2、教师请假2天(含2天)的,部门负责人、人事经理视具体情况予以批准;请假2天以上,需报公司总经理审核批准。

  3、所有教师请假除报备部门经理与行政人事部、填写请假单,必须假前需提前告知班主任,安排调课或代课;若因突发性事件临时请假的,需立即与班主任沟通,班主任安排老师代课。

  第三章、教师职责

  一、制定教学计划

  1、每期开课后一周内制订好教学计划。

  2、制订教学计划前做到“三熟悉”:

  1)熟悉课程标准,明确教学要求和内容安排,明确前后衔接关系;

  2)熟悉教材,通览教材,初步掌握教材的内在联系;

  3)熟悉学生,通过分析学生原有情况,与前任教师交流,与学生交谈或其他形式,了解学生各方面的情况,了解学生对教学工作的意见和要求。

  3、除教学进度可以在备课组范围内基本统一外,教学计划必须根据各班实际情况自行制订;要求要明确,措施要具体。

  二、备课

  1、班主任提前1天发送第二日上课PPT,教师应及时备课,不备课不能上课。

  2、个人备课预设教学进程、教学内容、教学方法,写好备课笔记,又着眼于动态生成的观点,从教学的实际需求出发,做好富有创意的笔记,重视其它课程资源的开发。每节课教案应体现:教学目标的编制,教学内容的安排(包括重、难点的处理),教学方法的考虑,教学过程的安排(包括课堂讲解、提问、讨论、练习、作业布置、课后活动等环节)及教学后记。

  3、备课中要体现新课程理念,在落实学生主体学习地位、优化自主合作探究学习方式、充分调动学生学习主动积极性等方面下功夫,不能照抄照搬参考资料。

  三、上课

  1、教师上课应自备课件,提前将课件拷至教学电脑。

  2、认真执行教学计划,认真上好每一堂课,完成课时教学任务,不得旷课或任意调课。

  3、坚持“学生为主体,教师为主导,发展为主旨“的原则,强化目标意识、改进教学方法,教学内容重点突出,教学过程科学合理,有效运用现代教育技术,促进全体学生的发展。

  4、努力提高课堂教学艺术,具有广博的理论和专业知识、扎实的教学基本功,教态亲切自然,语言规范、简练、生动,演示操作熟练准确。

  5、准时上课、准时下课,不影响学生课间休息。

  6、当日作业,应在课堂上宣布,并告知学员完成时间,同时将作业任务发给班主任由班主任发送学员QQ群中。

  四、作业批改

  1、认真批改作业,对学生作业中的突出问题,应作必要的摘录和分析,及时进行评讲。

  2、批改作业要规范化,对学生、对自己都要从严要求。

  3、作业批改要及时,作业在下次作业前要批改好,与学生见面。

  4、作业量要适当,作业题要精选。对不同水平的学生可以布置不同要求、不同内容的作业。

  5、注意改进批改方法,既要正确及时,又要收到实效。

  五、考查考试

  1、讲授新课前要进行必要的检查复问,作为平时成绩的一项依据。

  2、讲授新课后要及时检查理解、掌握的情况,力争当堂巩固。

  3、学期末考试由教务处统一组织安排,其他时间考核练习由教师自行安排。

  4、严格考试纪律,不得事先暗示、透露考题,不弄虚作假,不营私舞弊。

  5、考查考试后及时总结教与学两方面的经验教训,认真做好期末质量分析,提出相应的改进措施。

  六、其它工作

  1、根据教书育入、管教管导的要求,科任教师遇有偶发事件须自己先行处理,而后报告班主任,或反映情况,或请求协助,不得向班主任推卸自己的教育责任。

  2、若因代运营或兼职需带学员外出,应提前1天告知班主任,并报备部门与行政人事部;若事出紧急,应立即告知班主任,则事后应及时报备部门与行政人事部。

  3、相互听课、观摩。

  4、加强进修,努力提高自身的素质,提高教学水平。

  5、完成上级交办的其它工作。

  第四章、教学标准

  1、每节课都应有清晰而恰当的教学目标,教师必须围绕教学目标组织课堂教学。

  2、上课要保证教学内容的科学性、思想性和系统性。

  3、要合理整合、利用教学资源,提高教学资源利用效率。

  4、上课要采用灵活多样的教学形式,注重启发式教学;要合理运用多媒体辅助教学,通过教学手段的`优化选择,提高课堂效率。

  5、上课时要发挥学员的主体作用,强调师生之及学员之间多向、互动的信息交流。教师要把学法指导寓于课堂教学之中,营造积极互动的教学氛围,为学员在教学活动中自主学习、体验学习、合作学习与探究学习提供充分的空间,促进学员主动地、富有个性地学习。

  6、上课时要面向全体学员,关注学员的学习状态和个体差异,指导学员扎实掌握基础知识、基本技能,培养良好的学习习惯,提高自主发现问题和解决问题的能力,培养创新精神和实践能力。

  7、教师须用普通话教学。教学语言要力求简明、准确、规范。板书要工整、有条理、字体适中,以免影响学员的视力。

  8、应依据教案进行教学,把预设与生成的教学内容有机结合。合理利用教学时间,不得随意增减课时,按时完成教学任务。

  9、课前要作好充分准备,带会必要的教学用品,在上课铃结束之前到达教室。

  10、注意自己的衣着仪表,做到整洁、端正。上课要精神饱满,仪表端庄大方。

  11、教态认真,谈吐文雅,语气亲切。不讽刺挖苦学员,更不得体罚或变相体罚学生。

  12、各专用教室教师要安全使用器材、设备,严格执行有关管理制度。第五章、着装管理

  一、着装

  1、着装庄重大方、整洁美观、协调文雅。不得过于花哨、另类。

  2、不穿超短裙(膝盖以上)、超短裤、吊带裙及过于短小、开衩过高的旗袍。

  3、不穿露肩、露背、露腰、露脐、低胸、透视的服装。

  4、穿鞋以低、中跟为佳,不穿鞋跟过高、鞋头过尖的高跟鞋,不穿拖鞋(含凉拖鞋)。

  5、衣服要勤换、勤洗、勤熨,保持整洁、无异味,无过多褶皱。

  6、男教师上班不得着无袖背心、短裤。

  二、仪容仪表

  1、化妆要素、淡、雅,不浓妆艳抹,不喷洒气味浓烈的香水。

  2、不过度染发(黑色除外),不留夸张、怪异发式,男教师不留长发。

  3、不蓄长指甲,不染指甲(包括脚趾甲)。

  4、不佩戴过于夸张的饰物(头饰、耳饰、项饰、胸饰、腕饰等)。

教师培训制度9

  为了规范中小学教师外出学习、培训、考察管理,完善教师培训学习管理制度,维护教师培养、培训的公正与公平,做到有序、有效培养教师,遵照教体局和纪委纪检组联席会议要求,现对大武口区教师外出学习、培训、考察作如下规定:

  一、教师外出学习、培训、考察的原则

  1.区级以上政府部门或教育主管部门下发通知或指令参加学习、培训、考察的领导和教师,经学校或教体局同意方可参加。

  2.教育主管部门组织的培训或各类研讨会,涉及到领导和学科教师,学校可根据实际情况按计划派出。

  3.因教育教学工作需要必须派出培训、参赛、参会或考察学习的领导和教师,由学校依据有关规定或经学校研究推荐、教体局批准后方可参加。

  4.对一些民间性质的学术团体组织的会议或活动,未经教体局批准,学校不得派教师参加;非学术性团体组织的活动,学校一律不得参加。

  5.同一名教师一年之内最多只能参加一次省外的培训、学习或考察,省内(市外)的培训学习每年最多不得超过两次。

  二、外出培训、学习、考察的有关程序

  1.通知:由教体局负责培训学习的部门将有关文件下发学校,学校按照文件要求通知年级组、学科组推荐参加培训人选。

  2.推荐:参加培训学员推荐要本着公正公平的原则,保证让绝大多数教师有外出培训学习的机会,推荐学习人员不能徇私舞弊,要明确外出培训学习的目标和方向,要坚持为学校发展、为教师发展服务的原则。

  3.审批:对年级组、学科组推荐的外出培训、学习、考察人选,学校要召开校务会议研究确定,并进行公示,然后由学校上报教体局审批。校领导外出学习须由教体局推荐和审批。

  4.请假:外出学习、培训、考察的教师在教体局审核同意后,由学校调整课程,并妥善做好交接工作,并在学校填写请假条。校领导外出学习需到教体局和组织部履行请假手续。

  5.备案:学校对于外出参加各级培训学习的教师要进行登记,并上报教研室备案,做到教师外出培训有据可查,避免重复外出或多次外出。

  三、外出培训、学习、考察返校后的`有关工作

  1.销假:外出培训、学习、考察归来的教师要及时到学校或有关部门销假。

  2.学习反馈:凡外出学习、培训(学历培训除外)、考察归来的教师,回校后必须在一周内向教研组或学校上交学习报告,并进行讲座,几人同时参加同一活动,可推荐一人进行主讲。所有外出培训的教师回校后都要撰写3000字左右的学习报告(心得体会或调研报告、专题报告、学习总结),学校要对教师的学习报告进行审阅并及时存档,同时将学习报告上报教研室备案。

  3.经费报销:外出学习、培训费用在完成学习报告和讲座后,才能按照财务规定予以报销。

  四、外出人员注意事项

  1.外出学习人员代表学校,要注意个人形象,不能做有损于学校名誉的事。

  2.外出学习人员以提升专业素养为目标,必须严格遵守学习纪律和要求,不得中途或提前离开。

  3.外出学习时应认真做好学习笔记,多与外地教师交流,掌握最新信息,要积极参与交流活动,发表自己的见解,最大限度的提高学习效果。

  4.学习活动结束后要立即返校,不得延长时间,耽误工作。凡不按时返回,经核查,将按旷工处理。

  5.外出学习人员要重视人身安全和财物安全,确保旅途平安。

  五、本规定自发布之日起实施,以前相关制度与本规定不一致的,以本规定为准。

教师培训制度10

  校本培训是提高教师专业素养的重要途径,是实施课程改革的重要保障,为切实落实校本培训工作,特制订本制度。

  1、学校于每年初成立校本培训领导小组和考核小组,有一名校级领导分管此项工作,将学校的校本培训纳入学校工作的重要日程中,形成由领导统抓、教研组长具体抓、全员参与的管理体系。

  2、学校领导要高度重视校本培训工作,做到定时、定点、定人、定内容,并实行校本培训月查制度,做到有记载、有通报。小学校本培训制度

  3、各校每学期初制定培训计划和进程表,明确培训内容,责任落实到人,并积极上报中心校教研室备案。每学期末对全体教师进行校本培训工作考核,并写出培训总结上报中心校教研室。

  4、采用集中培训和自学相结合的形式。集中培训可以采用讲授、演示、视听、竞赛等多种方法;自学进修可采用阅读文本、观看视频、实践操作、案例分析、互相听评课、教学沙龙等方法。

  5、中心校由教研室组织集中培训,其他学校的集中培训工作由相关教研组负责。各完小教师参加集中培训每学期不少于10次,村小教师参加集中培训每学期不少于5次。

  6、集中培训内容主要针对新课改、信息技术、实验教学等当前迫切需要培训的内容,旨在提高教师现代教育技术的应用意识、能力及科研水平。自学培训内容主要以课改理论学习、信息技术实践应用、教师基本功训练、个人特长发展等为主要培训内容。

  7、每次集中培训要严格考勤,明确目标,布置教师实践作业,做好考勤、培训活动记录和培训讲稿档案,教师写好培训笔记交,培训后交教研组检查。

  8、教师参加自学培训要求:首先做到“七个一”任务(即每周一篇教学札记、每月一篇教学反思、每月向教研组提供一个小课题,每学期上一节优质课改研讨课、每学期写一份优质教学案例,每学期写一篇教改论文,每学期交一份课题实验阶段性总结);其次,每学期阅读教育杂志或专著1本,每周上机实践操作2小时,每学期制作优秀多媒体课件1件、优秀光盘教学设计1份。

  9、各校于学期初根据实际情况确定好各种培训的学时学分及测试内容,培训后采用学分制和技能测试的'考评办法,将教师参加培训的考勤、实践作业、笔记、自学任务都纳入考核中。中心校由教研室对全体教师的培训情况进行考核,其他学校教师由教研组负责考核。

  10、加强培训过程管理,建立教师校本培训个人档案,把教师参加校本培训的考核成绩纳入教师的年度考核中。

教师培训制度11

  为了全面落实素质教育和新课程改革的精神,培养和造就一批政治和业务素质过硬的教师队伍,促进学校的可持续发展,不断提高教育教学质量。根据上级关于教师培训的有关精神,加强对校本培训工作的管理,特制定如下制度:

  1、业务进修制度:要求教师每周利用业余时间到图书室、阅览室或网络系统进行自培自练;同时,积极鼓励教师参加各种学历和非学历的教育和培训。内容包括:政策法规的学习,专业理论的进修,职业技能的训练,文化素质的提升等。

  2、整体推进制度:针对我校教师教从而全面推进我校的校本培训工作,整体提高教师的整体素质和教育教学质量。

  3、校本教研培训制度:教研组每周集中1小时时间,确定主题,由专人主讲,学习教育教学理论,最新教改动态,探讨教育教学体会;组织全组成员按照学校工作要求有序组织集体备课,技能培训,汇报课、研究课、示范课,活动和课题研究等,有目标地促成教科研成果的产生并付诸于教学实践;制定教研组培训计划,及时做好活动记录;对教师参加培训的学习态度、出勤情况和效果进行总结,并将此纳入教研组成员量化评估内容。

  4、活动考勤制度:在开展校本培训的过程中,将设置考勤登记表或手册,对全体参加教师进行严格的考勤,无故旷缺者作旷课处理。

  5、过程督查制度:学校对校本培训工作实行动态管理,定期或不定期进行抽查。强化六种工作态度:积极主动参与态度;一切为了学生态度;团队合作态度;勤于研习态度;善于反思态度;合理利用业余时间丰富自己专业的态度。坚持做到勤学习、勤钻研、勤反思。

  6、资料建档制度:学校对开展的'校本培训活动以及教师参加该活动的各种资料,做好建档工作,将课程理念、教学观、学生观的认识和变化、收获和感悟记录下来,做好教师个人专业成长过程资料的积累。

  7、考核奖惩制度:学校将教师参加校本培训和其它的进修培训,以及教学案例与论文,课题研究等纳入教师教学绩评价体系中,作为教师年度考核、职称评聘的一项重要内容。每学期进行一次考核,对校本教研和培训工作中成绩突出的个人和教研组进行表彰和激励,对不认真参与教研与培训的教师给予批评、教育,并记入学期考核中。

教师培训制度12

  为使青年教师尽快适应学院发展和专业建设的要求,迅速提升青年教师业务素质,发挥中老骨干教师的传帮带作用,促进教师之间互学互助良好风气的形成,顺利实现教师队伍质量的全方位提升,以适应学校人才培养不断发展的需要,特制定此管理办法。

  一、指导思想

  实行“以老带新”制度旨在充分发挥学院老教师的作用,通过“传、帮、 带”等途径,全方位提高我院师资队伍整体素质和教学科研水平。由各系部具体负责指导教师帮带新教师活动的实施,主要包括帮带关系的建立和日常管理工作,由院人事处、教务处、科研处、考核办成立教师培养考核小组负责教师帮带进程的督查、考核、评估等。

  二、指导教师的条件及要求

  1、忠诚教育事业,热爱指导工作。要能严于律己,树立良好的师德风范,要对所培养对象的师德修养提出具体的标准,培养青年教师的奉献精神。

  2、具有副教授以上职称,5年以上高校教学经验,教育知识丰富,教育教学理念先进,教学艺术娴熟。指导老师要不断学习新的教学理论,更新教学观念,并以此培养对象提高理论素养,为他们未来的发展打下坚实基础。

  3、指导教师与被培养对象的所教专业应相同或相近,精通本专业业务,了解本专业最新的发展动态。

  三、指导教师的职责

  1、根据培养对象的特点与实际,制定培养计划,确定培养方向、目标和内容。

  2、通过自身的示范作用,带动培养对象的`思想道德素养和专业学术素质的提高。

  3、指导培养对象熟悉教材、撰写教案、制定教学计划,通过听课等途径帮助培养对象尽快熟悉并掌握教学方法、教学特点和教学规律,提高教书育人的水平。

  4、指导培养对象参与教育教学活动、课题、科研项目研究,力争在聘期内指导培养对象取得一定的教育教学及科研成果。

  四、培养对象的选定及要求

  1、培养对象: (1)30 岁以下的青年教师,在教师岗位上工作,尚不具备中级职称的教师; (2)每年新入职的专业教师;(3)根据教学质量评价结果,认为需要进一步提高教学水平的教师。

  2、培养对象确定后,指导教师和培养对象签订培养协议,明确责任和任务。

  3、培养对象在接受指导期内既要完成自身工作任务,又要完成指导教师规定的学习研究任务。

  4、培养对象每学期向学院人事处提交一份书面总结报告。

  五、“以老带新”制度的考核与管理

  1、指导教师聘期二年。指导教师的选拔聘任,由各系部提出指导教师名单,或接受培养的青年教师自选指导教师。经学院审核、调整后提出拟聘人员名单,填表、审核确定,报人事处备案,经院长批准后实施。

  2、青年教师培养工作应纳入学院师资建设规划,并组织实施。各系部负责“以老带新”制度的日常管理工作,学院教学督导组定期检查指导。

  3、指导教师的考核在每年12 月初进行。由学院教师培养考核小组依据学生对青年教师评教、教学活动评比结果、参加课程建设等方面的内容对指导教师指导青年教师的工作进行考核,考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。

  4、对培养对象的考核在指导期满后进行。由院教师培养考核小组通过试讲、召开座谈会、评议等方式,对青年教师教学能力、教案质量和科研成绩进行考核, 考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。

  5、培养期间指导教师和被指导教师要如实填写培养记录表,每学期学院组织检查。培养期满后考核表交人事处归档。

  六、指导教师的待遇

  学院根据指导教师工作考核情况,在其专业技术职务评聘、评优选先、进修培训时予以优先。

教师培训制度13

  在现在的社会生活中,制度使用的情况越来越多,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编家整理的培训学校教师管理制度范本,希望对家有所助。

  为了全面落实素质教育和新课程的精神,根据省、市关于教师校本培训的有关精神,加强对校本培训工作的管理,特制定如下制度:

  1、业务进修制度:要求教师每周利用业余时间到图书馆、阅览室或网络系统进行自培自练;同时,积极鼓励教师参加各种学历和非学历的教育和培训。内容包括:

  2、分层培训、整体推进制度:针对我校教师教龄结构和发展水平的实际情况,进行分层培训。共分为三层次:年轻教师培训、骨干教师培训、名师培训,分别制定相应的培训目标和计划,层层递进、环环相扣。

  3、校本教研培训制度:教研组开两周集中半天时间,确定主题,由专人主讲,学习教育教学理论,最新教改动态,探讨教育教学体会;组织全组成员按照学校工作要求有序组织集体备课,技能培训,三课汇报课、研究课、示范课,活动和课题研究。

  4、活动考勤制度:在开展校本教研和校本培训的过程中,将设置考勤登记表或手册,对全体参加教师进行严格的考勤,无故旷缺者作为旷课处理。

  5、学分登记制度:参加校本培训和校本教研的教师,教研处和教研组共同根据教师参加培训的数量和质量进行整理评定,上报县教育局和教师进修学校按校本培训规范性学分登记办法申请相应的学分。

  6、过程督查制度:学校对校本教研和培训工作实行动态管理,定期或不定期进行抽查。强化六种工作态度:积极主动参与态度;一切为了学生态度;团队合作态度;勤于研习态度;善于思态度;合理利用业余时间丰富自己专业的态度。坚持做到勤学习、勤钻研、勤思。

  7、资料建档制度:学校对开展的校本教研和校本培训活动以及教师参加该活动的各种资料,做好建档工作,将课程理念、教学观、学生观的认识和变化、收获和感悟记录下来,做好教师个人专业成长过程资料的积累。

  2、学校教师培训管理制度

  为培养一批中青年学科带头人和一支教育教学骨干教师队伍,激励骨干教师专业不断发展,以带动整个教师队伍的迅速成长,促进学校教育教学质量不断提高,结合我校实际情况,制定本制度:

  一、界定

  学校将我校将已评为“淄博市农村骨干教师”的14名教师,和在教育教学中崭露头角、热爱教育事业、责任心强、工作效果好、业务能力强的中青年教学能手、学科带头人、教学新秀等确定为骨干教师,并加以培养。

  二、培训

  1、建立老教师与骨干教师的师徒结对制度,通过老教师的传、、带促进骨干教师的成长。

  2、定期组织骨干教师外出进行参观学习与培训。

  3、邀请关专家来校作专题报告,一年1-2次。

  4、优先推荐参加由市、区教育局、教研会等部门组织的骨干教师培训活动。

  5、选拔优秀骨干教师担任科室、级部等重要岗位。

  6、学校定期召开骨干教师座谈会,听取他们的汇报和对学校工作建议。

  三、职责

  1、要认真学习新的教育教学理论,转变教学观念,贯彻党的教育方针,增强依法施教的意识。

  2、在学校培训小组的领导下,积极承担安排的教学任务,在组内集体备课中起主导和带头作用。

  3、参加校内、外各级组织的培训,学习研究新课程,把握新课程的内涵。

  4、担任教研组长、备课组长、担任班主任,抓好学科组的教学研究,在课内外对学生进行思想品德教育,抓好培优扶差的工作。

  5、加强理论学习,提高自身的业务能力,积极借鉴国内外先进的教育教学经验,结合本校实际,深入进行教学研究,基本功扎实,一专多能,胜任教学工作。

  6、与青年教师结对子,向青年教师传授教学经验,起到传带的作用。

  7、不断研究探索新的教学方法,努力创设以学生为主体,引导学生自主学习的新的课堂教学模式,培养学生良好的学习风气。

  8、严格履行教师职业道德规范,增强师德意识,关心爱护学生,建立文明的师生关系。

  9、认真参加教学经验交流、德育经验交流,培养新教师。每学期听课、评课不少于16节,上公开示范课不少于一节,每年要撰写教学教育论文一篇,创建自己的教育教学博客,积极撰写教育教学随笔与思。

  10、严格遵守培训纪律,认真完成培训任务,努力提高培训效果。

  四、考核和奖励:

  在任期结束前,每个骨干教师参照《市农村骨干教师培训考核制度》进行评定,评定等级为优秀、良好、合格、不合格。

  3、学校教师培训管理制度

  1、对新分配的青年教师入校后,支持参加市教师进修学校的.见习期培训。从备课、上课、写礁、班级管理、培养小干部等方面进行讲授,为助青年教师更快地过好备案关,课堂教学关,班级管理关打下坚实的基础。

  2、组织新教师拜师活动,新教师入校后要向他们引荐师傅,师傅要从上,业务上全面助与关怀新教师,使其在边听课、边学习、边实践中更快地成长起来。

  3、每月组织一次教师业务培训,由学校教导处组织,由校内名师和骨干教师或请校外专家、名师主讲。

  4、组织中青年教师积极参加学校及上级教研部门组织的各类型的教学竞赛活动,做到在活动中培养,在活动中提高。

  5、不定期在教师中开展课堂教学赛课(上课、说话、评课和教学技能、基本功比武活动。)各教研组要强化平时的助活动。“师傅”不放松对新教师的辅导督促与检查。

  6、定期组织教师外出参加学习,听课和参加业务讲座,在五年内让每位教师至少参加一次不少于90学时的集中培训。

  7、要求教师掌握和充分应用现代化教育技术进行课堂教学。达到计算机应用能力考核二级水平,能制作或使用课件进行多媒体教学。坚持使用普通话,写规范字,50周岁以下教师普通话达到二级乙等以上水平。

  8、关心教师,提高教师的文化素质,鼓励他们积极参加业余文化进修,学校在排课上要给予支持,时间上给予保证,力争在20xx年,50周岁以下教师全部达到本科学历。

  9、学校每学年至少征订10份的教学教育方面的报刊杂志供教师们学习。每位教师个人至少订阅1份有关教学、教育方面书刊、杂志,并做好学习笔记

  10、对教师的教学水平,文化业务学习从严要求,每月检查一次礁、作业批改及业务理论学习笔记。

  11、按照学校听课制度和要求,领导坚持“随堂听课”。教师保持“互听互学”的良好风气。

  12、鼓励教师参加各级实验专题的研究,做研究课、写实验方案、写实验报告,总结经验体会。

  以上考勤由校本培训办公,考绩由考核小组负责。考核结果与学校绩效工资、评先、评优、晋级挂钩。

教师培训制度14

  1.凡是50岁以下的教师均应参加相应的培训。培训工作应根据教师年龄、教龄、学历以及对他们的不同要求,分层次、多渠道进行。教师培训的重点是三十五周岁以下的青年教师,尤其要加强对教龄在三年(含三年)以下教师的培训。

  2.根据有关部门对教师提出的要求和学校教师队伍的实际情况,教师培训分为五类:

  (1)教师专项技能培训

  (2)学历进修

  (3)继续教育

  (4)新教师培训

  (5)骨干教师培训

  3.各类教师培训的具体目标:

  (1)通过教师专项技能培训,促使上级规定范围内的教师通过普通话等级考试、计算机理论和操作等级考试,取得合格证书,掌握这些教师必须具备的基本技能,推动校园普通话和现代信息技术的`运用。

  (2)通过学历进修(包括函授、自学考试),使少量尚未获得合格学历的教师,获得高级中学教师的合格学历(大学本科)。

  (3)通过继续教育,使全体教师确立终身教育、终身学习的观念,不断努力提高自身的师德修养、教育理论和教育业务水平,适应社会和教育发展对教师的要求。

  (4)通过新教师培训,使新教师、新班主任迅速站稳讲台,掌握教育、教学常规,成为合格教师、合格班主任,挑起教育、教学工作的大梁。

  (5)通过骨干教师培训,包括在职读研、参加研究生课程班学习和其他形式的培训学习,提高教育、教学和科研水平,努力成为省市各级各类名师,为学校实施“名师工程”奠定基础。

  4.为切实做好教师培训工作,对教师在培训过程中的某些具体事项作出如下规定:

  (1)教师专项技能培训

  ①凡参加普通话培训与等级考试、计算机理论和操作培训与等级考试等专项技能培训的教师,应先向教研科提出申请,由教研科向有关部门统一报名,组织参加培训和考试。

  ②培训和考试所需要的费用均由学校承担。

  (2)学历进修

  ①要求函授进修的教师,须向教研科递交书面申请报告,经分管校长批准方可报考(学校原则上同意三年以上教龄的教师报考本专业函授)。

  ②函授所需费用均由教师本人自理。

  ③在工作时间参加函授学习和考试(包括自学考试)的教师,按规定办理请假和销假手续。若需代课,按学校考勤制度中有关代课的规定处理。

  (3)继续教育

  ①凡符合条件的教师,均须参加有关部门组织的继续教育。

  ②参加继续教育的教师必须自觉遵守有关部门提出的各项规定。有特殊情况不能参加,必须向教研科书面申请请假,由分管副校长批准。

  ③参加继续教育的教师,每一轮必须取得由有关部门认定的60学分。无故不参加或因故未满60学分,学校对不同情况在分别作出处理。

  (4)新教师、新班主任培训

  ①凡是教龄在三年(含三年)以下和担任班主任工作不到一年、第一次上高三的教师必须参加由学校组织的新教师、新班主任培训。

  ②培训工作按学校教师常规制度、班主任工作常规制度、新老教师“传、帮、带”师徒结对制度和每学年培训工作计划进行。

  ③学校对参加新教师、新班主任培训的教师,每学年进行一次综合考核。考核的内容包括:学习和各项活动的参与率;在参加各项评比、竞赛、展评、交流等活动中获得的评价;教育、教学工作的实绩等。

  (5)骨干教师培训

  ①参加在职读研、研究生课程班学习的骨干教师是由学校批准或市教育局指定的教师。

  ②在参加在职读研、研究生课程班学习期间,学习要勤奋刻苦,必须取得毕业(或结业)证书,切不可半途而废;要把所学的新内容、新信息、新技能运用到教育、教学和科研上,要出成果;要在学科教学和科研中发挥骨干带头作用。

  ③参加在职读研、研究生课程班学习所需费用,按市教育局有关文件的规定办理。

  5.学校教师培训的各项工作由分管副校长全面负责。分管副校长领导和督促教务科、学生科、教研科分工协作、相互配合、共同完成教师培训的各项工作。

  6.本制度自20xx年9月1日起执行,解释权在教研科。

教师培训制度15

  教育与培训管理制度对于企业的长期成功至关重要。它能:

  1. 提升员工能力:增强员工的专业技能,提高工作效率。

  2. 适应市场变化:帮助员工及时掌握新知识,应对行业变革。

  3. 促进团队协作:通过共同学习,增进团队凝聚力。

  4. 保留优秀人才:提供职业发展路径,吸引和留住人才。

  5. 降低风险:通过法规培训,减少违规行为,保障企业合规运营。

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