班组安全管理制度

班组安全管理制度（通用14篇）

　　随着社会不断地进步，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编精心整理的班组安全管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　班组安全管理制度 1

　　第一章 总则

　　第一条 为了加强施工生产一线班组安全生产管理，统一规范班组安全管理标准，提高一线员工安全意识和自我保护能力，达到员工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。

　　第二条 本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。

　　第三条 本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。

　　第二章 班组安全组织

　　第四条 班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。

　　第五条 班组必须设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在岗时必须明确代管人员。班长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

　　第六条 班组分散作业时，每小组的负责人即为安全负责人。

　　第七条 班组必须实行安全轮流值日制度，除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。

　　第三章 班组安全教育

　　第八条 班组教育内容

　　一、本班组的概况和工作范围；

　　二、本班组的危险源及控制措施；

　　三、本岗位、工种的.安全操作规程；

　　四、单位安全生产制度和安全守则；

　　五、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；

　　六、各种事故的应急处理和救护知识；

　　七、本单位的安全动态。

　　第九条 班组教育要求

　　一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试；

　　二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时；

　　三、安全操作规程考试满分为100分，60分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立工作，教育内容，考试分数要记入“班组安全教育台帐” 或填写教育记录卡；

　　四、班组应适时组织安全操作的技能训练，举行事故应急措施演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护能力；

　　五、对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗意见，1周以后1个月以内复查。

　　第四章 班组安全活动

　　第十条 班组班前会（班组安全交底）

　　一、结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作；

　　二、根据施工项目特点、危险危害因素，讲解安全注意事项和控制措施；

　　三、传达上级安全生产指示和事故案例；

　　四、学习、抽考员工安全操作规程；

　　五、班组会情况记入班组安全生产日志，安全交底双方签字确认。

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　　1、认真执行本岗位的安全操作规程，正确佩戴劳动保护用品，

　　2、认真执行岗位操作规程，推行标准化作业；

　　3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度，落实好班长的`安全责任，班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任，轮值安全员协助班长抓好安全工作。

　　4、认真执行班组互保联保，互保联保人对自己的对子负责，在正常作业情况下，在场成员非互保联保对自动结对。

　　5、执行好周五安全、工前五分钟活动，保证时间、内容，并认真记录，班长要提前备课，保证每一次活动都有收获。

　　6、执行好“安全第一、预防为主”的方针，落实好“生产必须安全，不安全不生产”的安全理念。各项操作、维护，作业，按相关安全规程执行，杜绝三违。

　　7、不断深化、细化危险源预知预控活动，定期修订。

　　8、班组成员如发生重大违法违纪现象，重伤以上安全事故，负主要责任的质量、设备、污染事故，否决本班组一切指标。

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　　第一条 为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我兼职、自我兼职理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。

　　第二条 各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。

　　第三条 活动内容

　　1、学习安全生产文件、安全兼职理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

　　2、结合上级下发的`事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

　　3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

　　4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

　　5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

　　第四条 安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。

　　第五条 部门领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：

　　1、公司领导每季度参加一次。

　　2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

　　3、各厂处室领导每月参加一次。

　　4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

　　第六条 要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。第七条 安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入兼职责任制考核当中。

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　　一、为了加强班组安全生产管理，在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。

　　二、班前、班后会安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。

　　三、班前、班后会主要内容包括：

　　1、班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施方法，并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行准备和宣讲：

　　①、必讲上一班现场情况和存在的问题；

　　②、必讲现场主要安全措施；

　　③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；

　　④、必讲本班的主要安全责任和必须把住的`安全环节；

　　⑤、必讲操作注意事项；

　　⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。

　　2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，（）必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意事项。

　　四、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。

　　五、班前班后会必须逐项作好记录，填写认真，文字清晰，参加会议人员必须签到。

　　六、班前班后会后集体唱班歌喊口号。

　　七、班前班后会记录由各班长妥善保管，以备检查。

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　　一、“安全日”活动

　　班组长应组织好每周一次的“安全日”活动。“安全日”活动内容一般为：

　　1、学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快报和简报，并组织讨论。

　　2、按企业当年的安全工作规划，有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。

　　3、总结和回顾上一周的安全施工生产情况，提出下一周的安全施工生产要求。

　　4、分析班组成员的安全思想动态，结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全施工生产形势，对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。

　　5、由班组成员进行自评和互评，取长补短，发扬成绩，吸取教训。

　　二、班前会

　　班组每天开始作业之前，应坚持班前列队安全讲话（站班会）。由班组长对全班组成员进行“三交”、“三查”等工作。其主要内容有：

　　1、三查：

　　①通过察言观色，检查班组成员的精神状态和身体状况；

　　②检查班组成员的衣着，是否按作业要求穿工作服、工作鞋；

　　③检查班组成员安全帽佩戴的是否符合标准，准备到高处作业的人员是否带上安全带。

　　2、“三交”：

　　①当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工；交代每个作业小组，每个人的任务是什么。

　　②当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素，危险点是什么，如何防范，怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。

　　③施工作业中的'施工技术要求和安全技术要求要同时交代清楚，使每个作业人员心中有数。

　　3、总结、评比：

　　①对前一天的安全施工生产情况进行有重点的且简明扼要地小结，做得好的表扬，做得差的批评。

　　②如果前一天的安全施工生产比较好，要提醒班组成员力戒骄傲，千万不要松懈对安全作业的重视。

　　三、班后会

　　（一）班组安全员的职责：

　　1、班组安全员一般由班长或副班长兼任。主要是受工地主任、安全员的指导，作好本班组安全工作。

　　2、认真做好每天三件事，即：班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全。

　　3、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。

　　4、对新工人进行岗位安全教育。

　　5、严格执行有关安全施工的各项规章制度对违章作业及时制止，并按有关规定认真处罚。

　　6、检查班组人员施工时遵章守纪情况发现隐患及时处理。

　　7、督促检查班组人员合理使用劳动防护用品及消防器材。

　　8、发生事故及时抢救伤者，维护好现场，认真了解事故情况，及时、如实的向领导报告。

　　（二）工人的安全职责：

　　1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝告阴制止他人违章作业。

　　2、施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。

　　3、正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。

　　4、发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。

　　5、加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。

　　6、上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。

　　7、积极参加各种安全活动。

　　8、有权拒绝违章指挥。

　　9、有权向上级反映安全工作中存在的问题，有权向领导提出改善安全施工的建议。

　　（三）班组安全教育的内容

　　1、对施工人员的安全要求。

　　2、班组的施工任务、设施、工器具的性能及使用等安全要求。

　　3、岗位安全责任制和安全操作规程及施工过程安全知识与要求。

　　4、事故苗头或发生事故的紧急处理措施。

　　5、紧急抢救知识及应用。

　　6、同类岗位事故介绍、吸取教训。

　　7、有关个人防护用品，用具使用、保管、试验要求。

　　8、工器具的正确使用及检验。

　　9、文明施工知识。

　　10、一些必知的法规及安全管理、理论常识。

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　　一、班组在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，应计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，使安全工作贯穿于生产活动之全过程。

　　二、班组长再每日班前会上，应强调安全生产，提醒职工要注意的安全事项。支持和督促班组兼职安全员履行安全职责，确保安全生产。

　　三、认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加强对变换工种人员、复工人员的安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。凡经过班组安全教育后，均应认真作好记录。

　　四、要认真落实班组安全生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种不安全因素，积极主动地抓好整改。做到人员、措施、时间三落实。凡班组无力解决的隐患，应及时向车间报告。

　　五、班组每月应至少进行一次安全活动，活动的`内容包括：总结、交流、讲讲安全生产工作；学习有关文件和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素，分析班组内外发生的事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。

　　六、进行危险作业前，必须按规定办理申报手续，经安全部门审批后方可作业。在作业过程中，应督促安全措施并指定专人监护。

　　七、在生产过程中，要经常进行现场安全检查，发现违章行为立即制止，并按有关规定进行教育并进行登记。

　　八、班组推广和运用现代安全管理方法，积极开展班组安全建设目标管理和安全生产标准化作业。

　　九、班组内发生安全事故或未遂事故，应及时报告，按“四不放过”的原则进行调查分析和处理。

　　十、加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。半成品、成品及工具柜，以及各种工器具等合理放置，做到通道畅通，场地整洁，文明生产。

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　　为加强安全标准化建设，提高班组安全保障能力，特制定本制度。

　　一、班组长为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任，是夯实安全基础性工作的'直接推进者。

　　二、进一步规范员工操作行为，每班对现场岗位安全标准化举行检查和确认，乐观创建安全标准化班组。

　　三、班组长必需组织和实施“班中三查”，包括设备、工艺、流程、安全措施等，准时发觉和消退事故隐患。

　　四、严格执行班前交接班制度，当班工作时光内完成工作任务，实现“三无”：作业现场无重大隐患、无“四违”现象、无安全事故。

　　五、完美定点定置管理，不断优化安全作业环境。

　　六、设备、设施、综合完好率100%，安全庇护装置齐全牢靠，合格率100%。

　　七、劳动庇护用品穿戴正确，按要求持证上岗并正确佩带胸牌。

　　八、作业现场物料摆放整齐，无杂物，搞好文明生产。

　　九、遵守、执行国家、公司、厂相关安全规定。

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　　在企业中，班组是企业安全生产的基础。班组无违章，则企业就能做到安全生产。因此，必需把班组的安全管理和建设放到重中之重的位置。笔者认为，加强班组的'安全生产管理应实行以下的措施：

　　一、要对班组采取安全责任目标分解，签订全员安全生产责任状，对班组采取全员、全方位、全过程管理。

　　二、要充分发挥各党支部、工会小组的作用，开展多种形式的安全生产宣扬教导活动，使员工在工作中坚持做到“我不损害自己，我不损害别人，我不被别人损害”的“三不损害”。

　　三、要开好班前班后会，做好“三交”、“三查”工作。

　　四、在现场作业中，要求职工对违章作业要做到互相监督、互相提示、互相制止，严防发生违章作业的现象。

　　五、要充分通过各车间的黑板报，宣扬安全生产学问，提醒注重事项，并定期召开每周安全活动会议，组织学习安全生产规程，制度和上级有关安全生产文件，分析违章作业的缘由，制定防范措施。

　　六、要吸取外单位的事故教训，教导引领职工自觉改进习惯性违章违规作业的恶习。

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　　班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，企业要想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况，为此特设定本管理制度。

　　适用范围

　　一、班组长安全生产职责

　　1、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。

　　2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。

　　3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。

　　4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。

　　5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。

　　6、负责对新进从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进行岗位安全教育。

　　7、如发生伤亡事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调查、分析原因，提出改进措施。

　　8、负责《安全承诺》落实到每个职工。

　　9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。

　　二、兼职安全员职责

　　1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的`规章制度等，对工人的安全健康负责。

　　2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品，消除不安全因素。

　　3、检查作业环境和劳动条件，作业场所要整齐清洁，成品、半成品、材料、废料等放置合理。

　　4、对工人的操作行为要加强检查和指导，督促工人严格遵守各项规章制度。

　　5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业，并应及时向上级报告。

　　6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况，并向班组长报告。

　　7、如发生伤亡事故，应协助组长进行抢救伤员，迅速报告有关部门，参与事故调查，分析事故原因，提出整改意见。

　　8、督促职工认真执行《安全承诺》。

　　9、协助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。

　　三、生产工人安全职责

　　1、遵守各自工种的安全操作规程，确保不违章作业，不冒险蛮干。

　　2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款，对设备安全与正常运转尽到责任。

　　四、班组安全检查制

　　1、由班组长、安全员组织安排每日一次的全员安全检查。

　　2、人人参加班组日常安全检查，检查人员必须佩戴检查标志。

　　3、按照班组全员安全检查表内容逐条进行认真检查，并做好记录。

　　4、发现隐患，按照“三定四不推”原则做好整改工作。

　　五、班组安全学习教育制

　　1、组织班组人员学习《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规，以及本企业的各项安全生产规章和制度。

　　2、组织班组人员学习安全技术和工业卫生知识，组织工人开展安全知识竞赛活动。

　　3、对新进厂人员做好班组三级安全教育。

　　4、对变换工作人员做好调岗安全教育。

　　5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全教育。

　　6、班组特种作业人员要送人力资源部按规定进行培训教育，做到持证上岗。

　　7、积极参加厂部组织的各种宣传、竞赛活动。

　　3、自觉遵守《安全生产法》《上海市安全生产条例》和厂内各项规章制度。

　　4、正确使用劳防用品，合理饮用保健食品。

　　5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排，并向上级报告。

　　6、积极参加各种安全生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。

　　7、有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。

　　8、经常关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议或意见。

　　9、认真执行本人签订的《安全承诺》。

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　　第一条：为了进一步开展好矿井质量标准化工作，从基层班组和现场把好安全质量标准化关，作好安全质量班评估工作，夯实安全生产基础，制定本制度。

　　第二条：加强安全质量标准化的宣传和学习，每周安全学习会上，班组长要讲搞好质量标准工作的`意义，组织学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》。

　　第三条：班组安全质量标准化和班评估工作，由副班长主要负责，班组安全质量员具体开展工作。

　　第四条：严格按《作业规程》规定，行业标准和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行班组安全质量标准化管理及验收考核，并作好安全质量班评估工作。

　　第五条：加强班组安全质量标准化管理，每班副班长和安全质量员根据各自班组的专业特点，从每道工序上抓起，对照规定和标准认真检查，不合格质量立即返工重作，班中和下班前，必须作好班评估和质量检查验收，并作好记录。

　　第六条：班组质量标准化必须与产量、进尺和效益挂钩考核，工程质量占比例不低于30%，并按“考核奖惩办法”执行。

　　第七条：搞好班组安全质量标准化工作总结，每月组织召开一次总结会，并安排布置好下月安全质量标准工作。

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　　（一）协助班组长开展班组安全工作，组织班组员工认真落实各项职业安全卫生的措施和要求。杜绝违章作业，争当安全、文明生产无事故班组。业务上接受本部门兼职职业安全卫生管理员的指导，积极参加本部门和安全管理系统组织的各项职业安全卫生活动。做好职业安全卫生工作方面的原始记录。

　　（二）努力学习职业安全卫生知识，协助班组长开展职业安全卫生宣传教育和安全评价等活动。督促本班组工人遵守规章制度，爱护和正确使用设备、工具、安全防护装置、设施和个人防护用品，严防事故发生。

　　（三）对新调入班组的'工人、来班组实习代培人员进行岗位安全教育，并监督及时建立师徒合同或确定专人负责培养，使新到班组人员尽快掌握安全操作技能。

　　（四）负责组织班前、班中、班后安全检查，并做好记录。经常检查班组成员的遵章守纪情况，及时制止违章作业。对职业安全卫生中的好人好事及时提请领导表扬鼓励，并作为职业安全卫生竞赛考核成绩，对检查中发现的不安全问题，及时告知有关人员或报告班组长进行解决。

　　（五）协助班组长进行事故分析，制定事故预防措施，并督促实施。

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　　1 总则

　　1.1 班组是企业的细胞，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体。部门各级领导都要把加强班组安全管理放在班组建设的重要位置。

　　1.2 为了统一班组安全管理规范内容，提高管理效果，把好安全生产第一道防线，特制定本方案。

　　1.3 各车间、工段应根据本方案，结合不同班组的生产情况，制定具体的实施细则，真正达到规范班组和员工的管理规范和行为规范。

　　2 安全目标

　　2.1 班组的安全目标：根据公司全年安全生产目标，要求各班组以不发生轻伤及以上人身伤害事故、设备严重损坏事故为目标。

　　2.2 按个人保班组、班组保车间、车间保部门，一级保一级的原则，制定实现班组安全目标的措施，并分解落实到个人，各级签订《聚烯烃生技部2006年度安全生产综合目标管理责任书》。

　　3 班长的安全生产责任

　　3.1 严格执行“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻上级有关安全生产的'指示，以身作则，模范遵守并指导、监督员工认真执行各项安全管理制度、安全操作规程，对本班组员工在生产中的安全和健康负责。

　　3.2 严格执行车间制定的安全生产计划和措施，并分解落实到个人，努力实现班组安全生产目标。

　　3.3 切实抓好安全思想、安全知识技术教育，组织做好新员工入司第三级(班组)安全教育，提高班组技术业务和安全管理水平，表扬安全生产上的好人好事。批评制止违章、违纪的不良倾向。

　　3.4 认真开好班前列队会，认真贯彻生产“五同时”，掌握班内职工安全思想动态和技术特长，合理组织安全生产，坚持特殊工种持证上岗，负责做好每项工作任务的事先“两交”(交工作任务、交安全措施)工作。

　　3.5 组织好安全日活动，全面分析每周的安全情况，做到有内容、有记录、有实效。

　　3.6 经常性认真进行设备巡回检查和作业现场检查，制止违章作业，发现重大事故隐患、缺陷，及时汇报，积极组织消除。

　　3.7 班组发生各类不安全事件或安全事故，要保护现场，及时汇报上级，详细记录，并组织全班组员工认真分析，吸取教训，提出防范措施。

　　3.8 组织保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一经使用必须及时上报车间负责人或部门安全小组，并做好记录。督促工人正确使用劳动保护用品。

　　4 部门现备有的安全规程、管理制度和记录

　　4.1 备有的安全规程

　　4.1.1 《行车安全操作规程》

　　4.1.2 《管材车间安全操作规程》

　　4.1.3 《管件车间安全操作规程》

　　4.1.4 《行车维护和检修制度》

　　4.1.5 《行车使用注意事项》

　　4.1.6 需补充砂轮机、台钻、液压机、焊机等的安全操作规程

　　4.2 备有的安全生产管理制度

　　4.2.1 《管材车间班长岗位责任制》

　　4.2.2 《管件车间班长岗位责任制》

　　4.2.3 《聚烯烃生技部2006年度安全生产综合目标管理责任书》(待拟)

　　4.2.4 《聚烯烃生技部安全生产检查整改制度》(待拟)

　　4.2.5 安全生产责任制(待拟)

　　4.2.6 本部门制定的其他安全生产管理制度和实施细则及安全生产奖惩考核办法等。

　　4.3 需备的安全记录

　　4.3.1 安全日活动记录。

　　4.3.2 员工违章档案。

　　4.3.3 事故、异常调查分析记录。

　　4.3.4 安全教育培训档案(交部门存档)。

　　5 班组安全日活动

　　5.1 试进行每周一次不少于1小时的安全日活动。

　　5.2 安全日活动建立专用的记录簿。

　　5.3 安全日活动内容

　　5.3.1 班组及个人一周来的安全情况小结和分析。

　　5.3.2 对发生的异常和险情做到“三不放过”，制定防范措施。

　　5.3.3 表彰严格执行规章制度的好人好事。

　　5.3.4 学习安全规程、事故通报、上级文件，结合班组实际制订落实贯彻措施。

　　5.3.5 安排下周安全事项，讨论制定安全措施和注意事项。

　　5.4 安全日活动的布置与检查

　　5.4.1 安全日活动的前一天，由部门安全小组和车间具体布置班组安全日活动的内容，以书面材料发到班组，并附在班组安全日活动记录上。

　　5.4.2 安全小组成员及车间领导分别参加班组安全日活动，并在安全日活动后的一周内，检查各班组安全日活动记录，签署评价，提出要求。

　　5.4.3 部门领导及安全员，有重点地参加班组安全日活动，每月抽查50%的主要生产班组安全日活动记录，并作出评价，提出意见和要求。

　　6 安全教育

　　6.1 安全思想教育

　　6.1.1 组织学习《安全生产法》、《劳动法》、《浙江省劳动保护条例》等有关法律、法规，及公司、部门所制订的各项安全生产管理制度、安全生产操作规程。

　　6.1.2 经常开展事故案例追忆，做到居安思危、警钟长鸣，提高员工的安全意识和自我防护能力。

　　6.2 安全知识技术教育

　　6.2.1 认真做好新员工第三级(班组)安全教育。

　　1)教育对象：新员工、临时工、各车间工段转借人员和实习人员。

　　2)教育对象的特点：

　　a)不了解生产过程，不懂生产工艺和安全技术，好奇心和求知欲较强，好动好摸，容易进行冒除作业、冒险行为。

　　b)不适应作业环境，特别是从事高空、高温作业，容易发生事故;

　　c)缺乏组织性和纪律性，对作业危险性和发生事故的后果认识不足，不听从指导而做出不安全的行为;

　　d)对公司、部门各项安全规程、制度的有关规定理解不深，认识不足，似懂非懂，凭主观想象，违反安全规章制度。

　　3)教育的内容：

　　a)介绍本班组的概况、生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、安全设施等;

　　b)讲解安全规程和岗位职责、安全生产责任制，指出危险作业地点和安全注意事项;

　　c)讲解正确使用安全防护用品;

　　d)学习掌握必要的安全技术和安全防护设施的性能与作用;

　　e)讲解安全操作要领，强调不遵守操作规程违章冒险作业的危害。

　　6.2.2 建立安全教育记录簿(表)，登记参加人员、讲解内容、考试成绩。

　　6.2.3 新员工安全考试合格，才能允许按有关规定上岗。

　　7 班组日常工作安全管理

　　7.1 班组日常工作安全管理可分为：上班前的班前列队会、班中生产和安全的巡察、班后总结列队会。

　　7.2 班长充分利用现有上班前的班前列队会，在布置生产工作的同时，根据当天的工作任务、人力、物力及现场条件布置好安全工作，其特点是时间短、内容集中、针对性强

　　7.2.1 班长在前一天应做好班前列队会的准备工作，特别要写好工作日记，了解掌握、熟悉工作现场条件，提出具体的工作要求、安全措施、分工搭配、机具工器具使用等，做好“两交”(交工作任务、交安全措施)准备。

　　7.2.2 班前列队会“两交”的主要内容：

　　1)交待当天的工作任务、工作内容和要求;

　　2)交清现场条件、作业环境;

　　3)交待使用的机械设备和工器具的性能和操作要求;

　　4)交待应采用的安全措施、重点注意部位和注意事项;

　　5)分析可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施;

　　6)明确分工，责任落实到人。

　　7.3 在生产作业过程中，班长应进行巡视检查，查看作业人员的行为是否安全，防护用品是否正确使用，安全措施防护设施是否完备，机械设备是否正常，制止违章作业。

　　7.4 下班交接完成，班组站班后总结列队会，主要内容：

　　7.4.1 扼要小结当天完成的工作任务和安全情况。

　　7.4.2 对工作中发生的险情进行总结分析，提出防范要求及措施。

　　7.4.3 提出第二天的工作任务、要求，并根据实际情况作必要的分工调整。

　　7.4.4 对违章作业者提出批评教育。

　　班组安全管理制度 13

　　一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按"班前十分钟"程序进行。

　　二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。

　　三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

　　四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

　　五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。

　　六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。

　　七、主持人要认真准备班前会的`会议内容，做好班前会记录。

　　班组安全管理制度 14

　　为加强安全标准化建设，提升班组安全保障能力，特制定本制度。

　　一、班组长为班组的'负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任，是夯实安全基础性工作的直接推动者。

　　二、进一步规范员工操作行为，每班对现场岗位安全标准化进行检查和确认，积极创建安全标准化班组。

　　三、班组长必须组织和实施“班中三查”，包括设备、工艺、流程、安全措施等，及时发现和消除事故隐患。

　　四、严格执行班前交接班制度，当班工作时间内完成工作任务，实现“三无”：作业现场无重大隐患、无“四违”现象、无安全事故。

　　五、完善定点定置管理，不断优化安全作业环境。

　　六、设备、设施、综合完好率100%，安全保护装置齐全可靠，合格率100%。

　　七、劳动保护用品穿戴正确，按要求持证上岗并正确佩带胸牌。

　　八、作业现场物料摆放整齐，无杂物，搞好文明生产。

　　九、遵守、执行国家、公司、厂相关安全规定。

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