上学路上作文300字

（实用）上学路上作文300字15篇

　　在日常生活或是工作学习中，大家都跟作文打过交道吧，通过作文可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么你有了解过作文吗？以下是小编为大家整理的上学路上作文300字，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

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　　为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高xx工程施工现场安全生产标准化建设，根据《四川建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的相关规定，结合二滩水电开发有限责任公司发布的《雅砻江流域水电站工程建设安全生产标准化规范》、两河口建设管理局实行的《工程标示标牌安全生产标准化图例》及xx公路的自身特点，在20xx年项目施工生产过程中我部在安全生产标准化建设方面做了以下几方面的工作，现汇报如下：

　　一、项目概况

　　两河口水电站交通工程【xx公路】包括xx主洞和支线xx#公路工程。其中【xx#公路】隧道全长1590m，支线【xx#公路】分设xa、xxb双洞与xx＃隧道洞内接线，至大坝上游侧出洞，其中xx隧道全长410m，xxb隧道全长380m。

　　二、项目施工安全管理标准化（一）组织机构和职责

　　7安全生产标准化建设工作实践总结()在组织机构上，项目部成立了安全生产委员会、配备安全副经理（即安全总监），设置主管安全的安全环保部，并有专职安全员3名、兼职安全员5名负责项目施工生产过程中安全管理工作

　　（二）安全生产目标管理

　　项目部编制并下发的《20xx年安全生产、文明施工、环境保护责任书》确定了全年的安全生产目标，并于各部门班组签订相应的责任书，督促各部门、班组进行分解。20xx年项目施工期间，在项目部全体员工

　　的共同努力下，安全生产工作开展正常，工程施工中未发生人身伤亡事故和设备事故，未发生火灾事故，安全生产形势平稳，安全生产处于可控状态，真正体现了“安全是无形的效益”。并在两河口水电站建设管理局（筹）20xx年标准化建设评比工作中取得了《安全生产标准化建设三级单位》的荣誉称号。

　　（三）安全生产措施费用投入管理

　　项目部为保障安全生产费用投入，并由安全环保部和财务部建立相应的使用台帐，每月统计并上报安全费用使用情况和下个月计划。在日常生产过程中确保安全费用切实的用到实处，做到专款专用，确保安全生产措施费用投入。

　　（四）法律法规与各项管理制度

　　安全生产标准化建设工作实践总结()项目部编制了安全生产法律法规与其他要求的.管理制度，项目部各职能部门安排专人识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求，及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给员工学习。项目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月对管理制度进行了重新的增加、编制和评审、上报。

　　同时为使我部标准化建设有据可依、有证可查，项目部编制并上报了《安全生产标准化实施方案》、《安全生产标准化实施手册》和《安全生产标准化建设责任划分明细表》，并在日常生产中切实的将其落实到位。

　　（五）安全教育培训

　　20xx年项目部对所有员工进行三级教育培训人次达400多次，考试通过率达97%，对考试不合格的员工进行再教育，直到合格后方可上岗作业，并与进场员工签订反习惯违章承诺书、各项安全生产责任书，对其进行相对应的安全操作规程交底工作。

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　　一、安全生产标准化达标工作开展情况

　　（一）领会文件精神、指导实际工作

　　为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行，我们进行了认真的准备工作，此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。

　　（二）成立组织机构，工作有序开展

　　在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的'基础上，成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。

　　5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布置，对自检平台的使用进行了讲解。

　　（三）走出学习

　　为更好的搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去xx电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。

　　（四）工作进展情况

　　1．安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。

　　2． 根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度；加强了现场管理，出台《xxxx公司警戒带使用规定》，修改完善应急预案；对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查；对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

　　3．安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》，对安全生产标准化自查工作提出具体要求，成立了四个查评专业小组，对查评专业小组的工作进行了具体分工，责任到人，各负其责。

　　4． 各评小组对安全生产标准化13大类，139项中的118项进行了查评。经过查评和审核，得分率96．7%。发现存在问题6项，全部制定了整改计划。

　　二、标准化达标工作进度

　　下一步计划在自查自评，整改提高的基础上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安评管理顾问有限公，对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项，问题43条。其中，安全生产管理组评审扣分7项，发现问题10条，其中重点问题3条；作业安全组评审扣分6项，共发现问题9条，其中重点问题2条；职业健康组评审扣分2项，共发现问题2条，其中重点问题1条；生产设备设施组评审扣分项18项，共发现问题22条，其中重点问题8条。应得分1470，实得分1387，综合得分94．35。唐山热电公司的安全生产标准化达标工作，符合一级达标标准，现已进入国家电监会审核阶段。

　　在实现安全生产标准化达标一级达标基础上，努力提高员工的综合素质，生产管理、现场作业的良好行为成为习惯，实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业，实现本质安全型企业“文化达标”。

　　三、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治

　　按《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77—20xx）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）及相关法律法规及标准要求，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查，使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。

　　四、定期进行自评，不断改进安全绩效

　　安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

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　　根据路桥建设下发的《关于转发深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见通知的通知》（路桥建设安监字【20xx】312号）文件精神要求，我部高度重视，积极组织，制定岗位标准，明确达标要求，将安全生产标准化岗位达标工作落实到实处。现将岗位达标作总结汇报如下：

　　一、成立组织机构，深入贯彻执行

　　为落实文件精神，确保本项目施工安全，项目部成立岗位达标工作专项领导小组，领导小组成员如下：

　　组长：孙昕

　　副组长：王振宇周国新王春武

　　组员：王峰王超陈才阳陈立国乔海迎王清海朱志新

　　二、落实岗位安全责任，确保安全生产

　　（一）项目部加强安全管理的制度建设，不断完善各项管理办法和实施细则，明确有效规章制度来约束管理行为和作业行为。

　　（二）落实岗位安全责任，确定安全技术措施，加强岗位操作和作业过程，预防各类事故发生。

　　（三）做好全员安全意识，将全员安全意识教育贯彻于施工全过程，利用多种形式广泛宣传，重点培训，使参加施工人员始终做到警钟长鸣。

　　（四）组织各分部有计划、有针对性的进行全面排查，不留死角，发现问题，彻底整改，通过排查，消除事故隐患。

　　三、完善岗位安全操作技术规程和制度

　　（一）强化安全生产教育工作，提高施工人员安全素质和自我防范意识。

　　（二）建立健全各项安全生产规章制度、操作规程和安全防范措施，层层落实，使作业人员人人皆知，做到有章可循、按章办事、违章必究。

　　（三）坚持对特种施工机械及安全防护用具的常规检查制度，消除安全隐患。

　　四、岗位达标工作重点

　　（一）提高认识。将开展安全生产标准化建设纳入长效机制，加强和创新安全管理；落实安全主体责任，提高安全管理水平；强化安全监管，提高执法效能；规范安全行为，有效防范事故发生。把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。

　　（二）落实责任。按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的`原则，全面开展安全生产标准化创建工作，把信息化技术运用于安全生产标准化创建之中，提高安全生产监管工作科技含量，结合日常安全检查，加强对标准化创建工作的巡检抽查和定期评估，确保安全生产标准化创建工作健康、有序推进。

　　（三）典型引路。按照“岗位达标工作指导意见”，广泛掀起全员、全过程、全方位开展安全生产标准化建设的热潮，及时总结推广先进经验和做法，通过岗位练兵、师徒帮教及理论比赛、技能考核等活动，开展“争创青年安全生产示范岗”活动，选树“优秀工人”、“安全示范岗”，推动安全生产标准化岗位达标工作，以岗位达标推动企业达标。

　　（四）完善机制。深化安全生产专项整治和隐患排查治理工作，创建安全生产标准化工作内容，健全安全生产各项规章制度，规范各环节、各岗位的安全工作职责，使之符合法律、法规、规章、规程等要求，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。

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　　为贯彻落实集团和公司关于安全生产标准化自查评工作的通知要求，建立持续改进的安全生产长效机制，项目部成立了安全标准化自评小组，依据集团《国际业务安全生产标准化评价标准》和公司《安全生产标准化手册》，于20xx年7月17日开展了安全标准化自评工作，现将有关自评情况作如下报告：

　　1、工程概况

　　1.工程概况

　　xX项目位于xxX工业园内，由xxx有限公司投资兴建，建筑面积x万平米。本工程为新建厂房和办公室工程，钢筋砼独立基础，轻钢结构厂房。主要施工内容为：新建厂房及办公室的土建及钢构施工，全厂道路、地下水池、雨污水管网、围墙、门卫、旗杆等附属工程，以及全场机电安装及配管系统工程。

　　2.施工工期

　　开工日期：20xx年xx月xx日;竣工日期：20xx年xx月xx日。

　　3.施工重点、难点

　　(1)工程施工组织难度大。本工程施工技术要求高，施工难度大，其分项较多，存在项目部内部的组织与协调，还存在我公司与业主、监理、设计方的协调与配合。

　　(2)施工工期非常紧张。根据甲方及招标文件确定的工期，本工程施工工期较为紧张。在施工期针对施工方案做好相关人力、机械、材料资源的准备工作。

　　(3)降雨频繁。项目部地处海洋热带气候，降雨量充沛，甚至出现连续高强度降雨，不仅给施工人员和工程机械操作带来不便，同时也严重影响施工进度和施工质量。

　　4.施工产值及进度完成情况

　　截止20xx年7月初，项目部累计完成产值约xx亿，完成比例约x%。

　　2、自评项目

　　根据工程特点和进度情况，对照《安全生产标准化评价标准》，本次自评主要项目有：安全生产目标与职责、安全生产制度化管理、安全教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进等八个方面。

　　3、自查评定情况

　　1.安全生产目标与职责

　　根据公司要求，项目部成立之初与公司签订了安全生产责任书，制定了安全生产与职业健康目标，对年度安全工作计划进行了细化。项目部将年度安全生产目标分解，并制定计划与保证措施，与分包单位、项目部各职能部门及各施工班组(木工、钢筋工、瓦工、钢构班组)签订了安全生产责任书。

　　项目部成立了安全领导小组，由项目经理x任组长，安全总监x为副组长。设置了质量安全部，配备安全管理人员2名，具体负责项目部安全管理工作。建立了安全生产责任目标考核制度，明确并落实各级管理者和岗位人员的安全管理责任。

　　项目部制定了安全生产资金保障制度，已编制了20xx年安全资金使用计划，保证了项目安全专项资金的投入。

　　项目执行期间无重大火灾或爆炸、无重大特种设备的安全事故发生;安全隐患整改率100%，安全技术交底率100%;特种设备检验率100%，从事职业病危害作业劳动者职业健康体检率100%。

　　2.安全生产制度化管理

　　在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据项目部特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。项目部建立安全生产与职业健康规章制度共计31项;按照有关规定，结合各班组的生产工艺、作业任务特点及岗位作业安全风险与职业病防护要求，编制了适用的岗位安全生产与职业健康操作规程(各工种和各类机具安全操作规程)，发放到相关岗位员工，并严格执行。

　　3.安全生产教育培训

　　项目部建立了安全教育培训制度，并将安全教育培训制度和劳务作业人员准人制度相结合。即：每一个进厂员工必须接受公司、项目部、班组三级教育，未经过三级教育不得进入施工现场作业，确保三级教育培训和考核率达到100%。

　　项目部制定了年度安全教育培训计划表，安全教育培训内容主要包含：安全操作规程、安全管理制度、安全检查标准、安全文明施工、危险源辨识技能、新员工三级安全教育等方面。

　　4.安全生产现场管理

　　施工、生活营地平面布置、建筑材料、消防、用电、卫生、应急等符合中国标准要求。施工场地设有排水设施并有专人定期进行清理，确保了施工现场道路平整、畅通。临建区设置茶亭，供作业人员临时休息使用。施工现场设置吸烟亭，避免了随处吸烟等不文明现象，排除了乱扔烟头引发火灾的安全隐患。办公区和生活区布置各种花木。专门配备两人清扫办公区卫生。大门口设置五牌一图，标示标牌规范、整齐、统一，并悬挂安全标语。

　　项目部所管辖范围内的`设备均进行定期检查，如发现需要检维修的情况，报物资管理部门进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录，以有据可查。以此来及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。

　　项目部在工程开工前，进行了安全文明施工策划，编制了详细的《安全文明施工管理规划》。对动火作业、临时用电、高处作业、起重吊装作业和脚手架搭设作业等安全危险较大作业实施作业许可管理，作业许可实行闭环管理。电工、焊工等特种工作人员持证上岗。监督、指导从业人员遵守安全生产与职业健康规章制度、操作规程，杜绝违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的“三违”行为。为从业人员配备与岗位安全风险相适应的个体防护装备与用品，并监督、指导从业人员按照有关规定正确佩戴、使用、维护、保养和检个体防护装备与用品。班组每日开工前应召开“班前会”，讲评安全工作，交代安全注意事项，落实安全措施，杜绝忽视安全、违章作业等行为。

　　项目部认真开展岗位职业危害因素辨识工作，目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有：①在有变更的前提下，及时对施工现场的职业危害进行辨识;②劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养。

　　5.安全风险管控及隐患排查治理

　　在项目开工前，项目部对项目作业活动、设备设施、生产物资、地质环境、职业病危害场所存在的安全风险进行了全面、系统的辨识，建立了安全风险辨识、评估和控制清册。并在项目实施过程中进行动态辨识，对安全风险辨识资料应进行统计、分析、整理和归档。项目部在分项工程作业前对安全风险进行评估，确认实际作业存在的安全风险等级。

　　根据公司文件要求，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。对已辨识出的重大危险源应及时登记建档，建立危险化学品信息统计台账，将本单位重大危险源的名称、地点、性质和可能造成的危害及有关安全措施、应急预案，按相关规定每月上报公司备案。

　　项目部定期对施工现场的隐患进行排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪，使安全管理达到闭环。项目部开展了质量安全隐患全面排查治理以及警示教育活动，制订专项整改计划，实行闭环管理，目前总体状态稳定。

　　6.应急管理

　　项目部应建立了应急救援小组和应急抢险救援队伍，确定了救援人员名单、职责分工和联系电话。在应急救援管理上，实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新，并进行发布。

　　制定了高空坠落、物体打击、触电、中毒、火灾等应急救援预案，并定期开展了应急演练，通过演练提高了项目部工作人员的应急管理能力。对于应急预案按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

　　7.事故管理

　　加强事故管理，对现场查处的违章现象执行相关处罚制度进行处罚，吸取事故中的教训，举一反三，防止类似事故再发生。对事故进行定期的统计工作，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。

　　8.持续改进

　　项目部每年对安全生产标准化管理体系的运行情况进行一次自评，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产与职业健康管理目标、指标的完成情况，并将自评开展情况及自评报告上报上级管理部门进行评估和备案。

　　根据安全生产标准化管理体系的自评结果和绩效评定情况，客观分析项目部安全生产标准化管理体系的运行质量，及时调整完善相关制度文件和过程管控，持续改进，不断提高安全生产绩效。

　　4、存在的问题

　　通过评估与分析，发现安全生产管理过程中存在如下问题：

　　1.项目部未建立专门的档案对安全目标实施情况进行监督记录。未建立安全激励约束机制。

　　2.屋面板安装施工缺少安全操作规程。

　　3.培训教材只有中文版，缺少泰语版培训教材。外来人员未进行安全教育培训。

　　4.交叉作业未签订管理协议;未开展岗位达标活动;部分警示标识只有中文版，无英文版本。

　　5.安全培训记录不齐全。

　　6.未与所在国救援机构签订应急救援服务协议。应急物资不能覆盖预案所需物资。

　　5、纠正、预防的措施

　　安全生产领导小组针对安全标准化自评小组查出的问题提出以下整改措施：

　　1.建立健全安全目标实施情况监督、检查记录和安全激励约束机制。

　　2.补充屋面板安装施工安全操作规程，新增工作种类施工前制定、颁发相关安全操作规程。

　　3.补充培训教材，加强外来人员进场安全教育培训工作。

　　4.交叉作业前签订交叉作业管理协议;明确各自的安全生产、职业健康管理职责和采取的有效措施。开展岗位达标活动。补充泰文版警示标识。

　　5.补齐缺失的安全教育培训记录，后续安全教育培训的同时安排专门负责人做好相应培训记录。

　　6.加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。

　　6、自评得分情况

　　项目部安全标准化自评小组依据集团《安全生产标准化评价标准》和公司《安全生产标准化手册》反复检查，反复整改，最终形成自评得分情况如下：

　　实得分：972分;应得分：1000分;

　　评审得分：97.2分。

　　评审结果为一级达标。

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　　根据会议安排，现将我队安全生产标准化达标情况做一简要的汇报，我队依据《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》相关规定对1403工作面现场达标及资料、台账、记录完善等方面进行了对照检查，存在的问题如下：

　　一、基础管理

1、工作面按照要求三付支架安装了一组在线实时矿压检测装置，现已经安装38块，其余3块因质量问题已经上报主管科室正在与厂家沟通解决。

　　2、进、回风顺槽顶板离层观测正常，观测记录、资料齐全。

　　3、作业规程复审贯彻到位，学习、签字传达记录齐全。

　　4、管理制度符合要求，无遗漏。

　　5、现场备用支护材料符合作业规程要求，管理台账齐全。 主要存在问题：无

　　二、岗位规范

1、管理人员、岗位工种专业技能符合要求，掌握本岗位操作规程和应知应会。

　　2、现场作业操作规范，无“三违”行为，班前安全确认到位，零星工程有针对性措施，现场有跟班队干。

　　主要存在问题：无

　　三、质量与安全

1、工作面已安装矿压在线监测，液压支架初撑力符合要求。

　　2、个别支架存在架间隙超过规定现象；部分液压支架编号喷漆脱落。

　　3、工作面两顺槽安全出口通畅，超前支护符合作业规程规定。对于进风顺槽底鼓造成安全出口高度低于米的`每班安排起底作业。

　　4、工作面各转载点喷雾正常使用，消防器材齐全有效，设备转动部位、外漏部位已经安装防护罩并设置警示标志，转载机、皮带行人过桥安全牢固。

　　主要存在问题：无

　　四、机电设备

1、乳化液泵站压力达标，浓度符合要求，个别支架管路外胶皮破损，现在正在逐步更换。

　　2、采煤机急停闭锁装置、甲烷断电仪使用正常，滚筒截齿、电气保护齐全，具备遥控功能。

　　3、刮板输送机沿线急停和电气保护齐全有效，电机冷却水压符合要求。

　　4、带式输送机各类保护装置、电气保护装置齐全有效，一条装设了逆止器和物料下滑、滚落装置，沿线及落煤转载点防护网齐全，每隔一百米安装急停闭锁及语音通信装置。整个带式运输系统暂时无法实现无人值守控制方式。

　　5、拉移设备列车的两台绞车声光信号齐全，钢丝绳符合《煤矿安全规程》要求。

　　6、工作面通信系统畅通可靠，小型电器设备排列整齐，移动变电站完好，接地线规范有效。

　　主要存在问题：液压支架操作手把无限位装置、采煤机右滚筒内喷雾雾化效果不好

　　五、文明生产

1、工作面“七图一表”齐全，牌板清晰准确，作业场所照明符合要求，巷道里程标识牌每隔100米一个指示准确。

　　2、两顺槽支护完整符合作业规程规定，个别区段巷道宽度不符合通风及设备列车运行要求的根据回采进度有序进行维修。

　　3、工作面两顺槽巷道底板平整、无浮渣，物料已分类码放全部悬挂标志牌。

　　主要存在问题：无

　　以上是综采一队安全生产标准化达标工作的开展情况，如有遗漏请各专业组及领导再提出要求，我们再进行建标、对标工作，确保采煤单项工作现场达标通过验收。

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　　为全面提升企业的安全生产水平，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，公司XX 年6 月份开始开展安全标准化管理工作，逐步规范安全管理的软件和硬件工作，专门成立了以董事长为组长，总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组” ，负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”，深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求，各部门严格按照《安全标准化考核细则》开展工作，经过一段时间的落实和改进，公司的安全生产基础管理工作、设备设施的.安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。

　　一、公司建立专门的安全生产管理机构，具有一整套完整的安全生产管理络体系，统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全，使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32 项安全规章制度，日常工作狠抓制度的落实，形成一套行之有效的安全长效机制，制定安全事故应急救援预案，定期演练，全员宣贯，提高职工应对突发事故的能力。

　　二、公司统一制订包括安全在内的培训计划，对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议，总结上月安全情况，落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到

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　　为了保证我矿安全生产标准化体系建设持续推进，同时为了保证我矿顺利通过安全生产标准化体系建设二级验收，三季度主要做了以下工作。

　　一、培训学习

　　20xx年7月1日开始执行煤矿安全生产标准化体系建设标准，7月份组织煤矿技术员以上管理人员开始学习新版煤矿安全生产标准化体系建设标准，对比20xx新版和20xx年版本的差别，尤其是加强对20xx年新版，增加内容的学习。

　　制定了安全生产标准化体系建设学习培训计划，分两周，全覆盖、全专业，组织全矿技术员以上管理人员学习，两周培训结束后，全矿技术员以上进行新版安全生产标准化体系建设考试。

　　队组20xx版安全生产标准化体系建设标准学习，由队长组织，利用班前会、周一周三会议进行全队组人员学习，每月由培训科制定新版安全生产标准化体系建设试题，考察职工的掌握情况。

　　二、自评整改

　　矿长牵头，各分管领导组织本专业人员，对照20xx版安全生产标准化管理体系建设评分标准评分，查找本矿在内页资料、图纸、现场与标准的差距，经过第一轮初步打分，我矿安全生产标准化管理体系建设打分为78.6分，各专业累计查出隐患89条。

　　各专业将本专业需要整改的问题，列出清单，制定整改计划和整

　　改需要的资金计划上报安全科，安全科负责所查问题的整改落实。

　　经安全科对本初初评问题回查，所有检查问题有83条整改完成，有6天未完成整改。

　　经过第一轮初评和问题整改后，矿长牵头，分管领导组织各专业对照20xx安全生产标准化管理体系建设标准第二轮打分，经过第二轮打分，各专业综合打分为83分，达到二级标准。

　　三、请进来走出去

　　1、到XX矿安全生产标准化管理提建设学习对煤矿安全生产标准化管理体系标准理解有偏差，对煤矿安全生产标准化体系建设标准的理解有局限性，矿长为我们联系到XX矿安考察安全标准化管理体系建设情况，XX矿属于本矿附近区域一级安全生产标准化矿井，对标学习对本矿安全生产标准化管理体系的提升有很大的帮助。

　　我矿各专业部门负责人与XX矿各部门专业负责人业务对接，上午下井，对井下安全生产标准化管理体系建设情况观摩，下午各专业对内页资料、技术图纸等学习观摩，各专业部门负责人对照差距，制定改进方案。

　　根据本次到XX矿的考察学习，各部门负责人根据井下现场和地面资料的'学习，查找自身不足，制定整改计划，共更换牌板800多块，台账增加20多种，完善各种制度10余种。

　　2 、外聘专家对我矿安全生产标准化建设管理体系建设情况打分为了更好的推进我矿安全生产标准化管理体系建设，顺利取得通过二级生产标准化验收，我矿与XX省XX煤矿安全技术服务公司签订了服务合同，聘请长期煤矿安全生产标准化的专家进行评分，本次安全生产标准化管理体系建设情况打分比较严格，出现四个专业未达到二级标准（通风、地测、职业卫生、应急管理），专家们对本次评分提出需要整改的问题，并提出整改建议。

　　（1）由于通风专业是最低分为本专业的得分，通风专业必须要保证各专业的均衡，加强薄弱专业的整改，尤其是井下通风设施构筑质量，必须高质量高标准构筑，本次评分失分主要在井下通风设施方面。

　　（2）对照达标指南，一项一项完善内页资料、完善相关制度，做到不缺项。

　　（3）职业卫生相关检测记录，必须保留原始测定记录，原始记录和台账要做到吻合，不能出现两层皮。

　　（4）两堂一舍建设挺好，就是原始资料不齐全，有些工作都做了，没有痕迹，相关台账未建立。

　　针对专家们提出的问题，逐条进行了整改。

　　不断完善，持续改进，保证我矿安全生产标准化管理体系建设通过二级验收。

　　四、下一步工作重点

　　1、加强对职工岗位职责、岗位描述、安全生产理念、操作技能培训，确保现场抽考达标不失分。

　　2、对专家提出的问题全部整改完毕。

　　3、准备二级标准化验收申请材料，准备市局到我矿二级验收，对于检查出的问题认真整改闭合。

　　4、市级二级标准化验收完毕，准备提请省级验收。

　　5、保证井下作业现场达标，上标准岗、干标准活，井下先场达到动态达标。

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　　20xx年仓储中心共组织培训考试9次，班组内部安全质量培训326次，通过培训，不仅让全体学员对什么是标准化管理，如何实现标准化管理有了较为全面的了解及更深层次的交流学习，更是在标准化管理意识及知识上有了极大提高，最大限度的保证了培训质量。

　　通过近一年的标准化管理工作的开展，深知标准化体系是企业的基础性管理工作，事关企业的持续、健康发展。广大职工树立了“为事之要，贵在落实；落实之要，贵在执行”的理念，接受任务不讲条件，执行任务不找借口，服务意识明显增强，工作作风明显转变，工作效率明显提高。我们深刻体会到：

　　1、领导重视，各职能部门联动配合推进标准化管理，贯彻、落实、以达到集团公司标准化管理要求。公司领导亲力亲为，各部门在各项具体工作中密切配合、协调联动、形成工作合力，对出现的新情况、新问题，及时主动调查研究，总结经验，提出对策措施，把标准化管理工作落到实处。

　　2、加强学习，完善制度与规范工作流程齐头并进是提升标准化管理水平的基础。

　　在推行标准化管理以来，一是公司通过多次组织对《标准化管理》系列文件及相应文件精神的培训学习，让全体干部职工深刻认识到推进标准化管理的重要意义，明确了标准化管理工作的目标任务，增强了标准化管理意识，为推进标准化管理打下了坚实的基础。二是通过《标准化管理手册》的制定，各项管理工作有了准确而快速地查找问题、改进工作的标准。三是通过贯彻实施《标准化管理手册》要求，生产标准化管理工作水平得到有效提升。

　　3、将更新观念，提高项目管理水平变为推进标准化管理的根本。 全面提高仓储中心标准化管理水平，转变思想观念。以客户满意为焦点，以推进标准化管理为手段，以提高班组管理水平和公司增效为目的。做到“有标准对照、照标准学习，按标准作业”。不能停留在理论和口号上，减少随意，务求实效，贯穿于整个工作，使各项工作措施一件一件的付诸实践。

　　近一年，通过推进标准化管理工作，我们虽然取得了一定的'成绩和经验，但仍在较多问题和不足需要改进：一是文件的持续改进，标准化管理与实际相结合，进一步细化标准，查找差距，逐步规范和完善各种检查和考核制度，使其更具指导性和可操作性。二是加强日常检查和指导，强化各工序的检查考核，提高为服务的水平。三是 加强生产标准化培训工作，首先是对新进员工的生产标准意识贯输，再对基层管理人员进行再培训并进行考试，使全体人员都能熟知岗位工作标准。

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　　7月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收，最终获得959、06的高分。我部安全质量标准化工作经过初审考核，受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余，回顾历时八个月的紧张工作，试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼，经受住了安全标准化的考核，总体部不愧是一个思想过硬的集体。

　　1、领导重视是达标的基础

　　这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导非常重视安全标准化工作，根据“安全标准化”的要求，对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制，给予试验中心主管一定的权限，调动了试验中心员工的积极性，使安全标准化工作开展得非常顺利。

　　2、理论与实践相结合

　　重视理论学习，积极参加所里举办的安全培训，首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中，考核合格率为百分之百，让现场管理深入心中。其次是通过实际工作去实践，当工作中遇到障碍，先是反复对照教材寻找答案，大家一起研究，实在不行请教专家，直到解决问题为止。

　　3、破除门户观念

　　组织试验室人员去618厂观摩，考察中，618厂的规范管理和整洁的'工作环境，给员工们留下了深刻的印象，使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示：要汲取兄弟单位的优点，找出自己的差距，不放过一处安全隐患，让安全隐患归零。

　　4、全员参加安全标准化活动

　　安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工，不分试验中心内外，不分一部内外，不分201所内外，都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠，每个人都是这项活动的积极参与者，同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠，以辛苦的努力带来了试验室的变化，最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳，但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候，他们从内心已经体会到：安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。

　　5、班组建设与安全标准化相结合

　　班组建设是今年我所新推出的一项基础管理，我们将班组建设各项任务落实到位，员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工作，通过班组建设活动，员工们感觉到集体的温暖，相互间更加尊重和关心，真正形成了一个和谐的集体，为安全标准化工作的推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时，以班组的形式划定安全范围，形成了一个比学赶帮的氛围。

　　6、发挥核心骨干的作用

　　班组长是试验中心的核心骨干，他们与组内员工一起工作，零距离接触，他们的一言一行对安全标准化工作非常重要。在安全标准化的活动中，核心骨干发挥了积极的作用，他们不分上班下班、不分份内份外，只要与安全标准化有关，就全力以赴去办，且一定办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样，带动了一班人马，大家全力以赴做好安全标准化工作。

　　7、强调规范管理

　　对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试验中心设备较多，装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的，有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材，都杂乱地堆放着，整个试验室显得很乱。在领导的支持下，按照安全标准化的要求进行规范，根据设备、器材的使用要求和现场需求，进行布置和摆放设计，完成了44张定置图，利用有限的空间，比较合理地确定了设备、器材的位置，把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用的配件送到旧仓库保存；协作厂的配件及时通知厂家拉走；将所有物品都建立了台帐。整理后的试验室：环境整洁；设备摆放有序；配件箱码放规范；吊具整齐划一；电器配置的标识清楚、安全标志醒目；各种功能区域的划分一目了然，现在试验室的面貌已是焕然一新。

　　8、加强现场监督

　　试验室的生产现场管理比较复杂，各种车辆和工作人员散布在试验室各处，繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种情况，我们派专人在试验室巡视，力保在不影响日常工作的前提下，贯彻执行生产现场管理规范要求，使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时，提高了工作效率，保证了装车和试验工作的顺利完成。

　　9、结束语

　　我们认为安全标准化达标活动直接、简单，员工在作业标准化的环境里，减少不必要的人身伤害，提高工作效率，是为实现安全操作；安全生产；安全实验创造条件，是工作质量的保障，是保持精益生产的一个重要工作。

　　通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励，也激发了大家的工作热情和责任感，这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质，鼓舞了员工的士气，增加了团队精神。现在每位员工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上。

　　我们安全标准化工作虽然顺利达标，但工作中还存在一些问题和不足，这是今后要注意的。我们会继续努力、会再接再厉，把安全标准化工作做细、做好。

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　　安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx]23号）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发[20xx]11号）的精神，落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。

　　一、领导高度重视，落实责任

　　各建筑施工企业应充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全生产标准化建设工作给于重视，组织人员按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）进行评定。要求各建筑施工企业逐条进行研究，按照规范要求落实，制定了安全生产标准化建设工作实施方案，分解任务、落实责任，进行有序实施。

　　二、强化基层基础工作，规范安全管理

　　1、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清理规范，统一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。

　　2、加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

　　3、积极开展活动，全面治理事故隐患。充分借助“安全生产年”活动，在全县建筑业开展了“百日安全无事故”等活动，组织召开动员大会、施工现场会等，学别人成功的管理经验和管理模式，把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。到目前为止，我局已对全县现有的58个施工现场(建筑面积85万平方米、总投资约8.7亿元)先后进行安全生产大检查4次，安全隐患排查7次，节前节后检查2次，专项检查2次，排除各类安全隐患360余起，下发限期整改通知书38份，停工整改通知书30份。通过检查，对违反法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理；对领导不到位、方法措施不得力、治理效率不明显的单位提出整改要求，并重点督查，促其整改；对拒不整改、掩盖问题或弄虚作假的单位实施严格的责任追究。要求施工企业做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实，并加强日常监控，确保年内零死亡事故。

　　三、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治

　　按《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）及相关法律法规及标准要求，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查，使工人掌握所在岗位的.安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。

　　四、定期进行自评，不断改进安全绩效

　　安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

　　我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底，将《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）的要求作为日常工作的重要行为准则，来实现安全标生产标准化建设工作，最终达到降低行业风险，提高本质安全的目的。

　　纳雍县住房和城乡建设局

　　二〇XX年十二月六日

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　　惠安惠兴医院安全生产工作在县政府的领导下及县卫生主管部门的业务指导下，在全院干部、职工的配合和支持下，紧紧围绕医院安全生产标准化建设三年行动工作中心任务，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以服务临床一线为宗旨，认真做好医院内部安全生产、治安保卫、消防安全等方面工作。现将医院自20xx年6月份以来，所开展的安全生产标准化建设三年行动工作总结如下：

　　一、医院安全生产综合治理工作现况

　　为认真落实安全生产方针，切实做好安全生产工作，根据上级主管部门的要求，医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理，按照“谁主管，谁负责”的原则，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中来；积极与辖区村委会、派出所取得沟通，镇派出所确定我院为重点防护目标单位，从而更好的预防和处置医院突发事件的发生、确保医院内部及周围的安全；积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度，充分利用医院24小时视频监控系统，使医院形成立体式治安监控网络，发挥人防和技防相结合的优势，对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。

　　二、提高认识，加强领导，层层落实安全生产责任制

　　1、健全组织机构，层层落实安全生产责任制度

　　在院领导高度重视，我院组织机构健全，工作有效落实，成立了由医院院长担任组长的安全生产标准化建设三年行动领导小组和工作小组，并下设办公室，配有专人负责日常工作。

　　同时，医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理，按照“谁主管，谁负责”的原则，与全院所有科室、职工签订安全生产责任书，将安全生产工作落实到个人，使医院全院都参与到安全生产工作中来。

　　2、完善安全生产制度建设，建立长效机制

　　为确保我院的安全生产，我院根据自身情况完善医院各项安全生产工作制度，堵塞安全生产管理漏洞，细化各项安全生产工作措施，围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题，落实好医院各项安全生产制度，坚持边自查自纠，边建立

　　长效机制；医院领导班子把安全保卫工作纳入重要议事日程，有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去。

　　3、加强检查，防范事故

　　（1）医院有针对性的要求各科室对重点部门，重点部位进行自查，发现问题及时给予整改；同时医院安全委员会成员对各科室的自查结果进行抽查，并现场纠正隐患。

　　（2）在雨季医院认真执行落实上级对地质灾害防治工作要求，对医院危房和危地进行了深入、细致的排查。对存在安全隐患的地点要设置明显警示标志，确保人身财产安全。对可能存在安全隐患的场所、建筑在未消除安全隐患前已暂停使用，并组织人员撤离。

　　（3）医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控。做好安全防范工作。对医院职工饭堂，建筑工地等要害部门进行严格巡查，查找安全隐患，落实各项安全生产制度，确保医院医疗工作的安全高效运行。

　　4、加强治安防范管理，严防医疗事故和医疗纠纷

　　我院成立了医患纠纷调解工作领导小组和医患纠纷调解工作专家组，制定了医患纠纷调解工作制度、工作人员岗位职责和调解处置流程，医院加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训，定期对职工进行法律法规等医疗安全教育讲座，组织医疗法律法规及规章制度的学习，各科室每月进行一次医疗安全学习，医院每季度进行一次核心制度和医疗安全相关制度的考核，医疗安全意识明显提高，防范措施到位，近年来未发生重大医疗事故和医疗纠纷；在医院门诊、病区、停车场、等重点部位安装了多个视频监控探头，设置了监控室，为医院安全管理和医院服务管理奠定了良好的基础。

　　5、定期培训，全面自查排除隐患

　　我院积极组织全院医务人员进行消防安全培训、医务人员业务素质培训等工作，并定期、不定期对医院各科室进行安全生产工作情况抽查，一个季度开一次安全生产小组会议，半年对安全生产工作情况作一次总结，每年对医院安全生产情况做一次全面的自查、自评工作总结，确保安全生产工作的有效落实和及时改进。

　　三、坚持党团组织领导下，医院的安全稳定发展

　　我院党支部组织健全，政治思想工作扎实有效，加强管理严格，经常对员工

　　进行思想政治教育和普法教育，加强法制宣传，提高干部职工的安全防范意识，干部职工法制观念强，自觉遵纪守法，深入开展治理医药购销领域商业贿赂活动和预防职务犯罪工作。

　　由于我院在创建平安医院工作中，从方方面面着手落实，如今，我院治安状况良好，全院上下和谐安定，真正实现“大事不出、中事不出、小事少出”，医院、科室团结协作、和谐稳定的良好局面。

　　四、综合自评，继续完善安全生产标准化建设工作的计划和措施

　　我院于20xx年10月20日-30日对医院展开安全生产标准化建设三年行动工作的自评检查活动，积极开展全院医疗安全教育，提高医疗安全意识，组织召开全院科室主任、病区负责人会议，对自评情况进行汇总，对存在的安全隐患能整改的要立即进行整改，对一些存在线路、门窗、消防等安全隐患的`科室情况进行限期整改或另有计划安排，力争为人民群众提供和谐、安全的就医环境。

　　同时，医院还通过此次自评活动，进一步完善了安全生产标准化建设工作的长效机制，制订完善了相应的工作计划和实施措施，明确各部门、员工的安全责任，确保 “五到位”（责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位），加强节假日、急诊、病房的值班力量，严格执行安全生产值班和领导干部带班制度等，使医院的安全生产标准化建设工作落实得更加到位。

　　今后，医院将继续深入开展安全生产标准化建设三年行动的各项工作，切实落实对全院职工安全教育的培训工作，确保医院以后的安全生产工作，我院将进一步落实安全生产责任制，全力抓好安全生产工作，为医院改革，经济发展创造良好的安全环境，力争使我院安全工作再上一个新的台阶。

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　　按照项目部20xx年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对项目部20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

　　项目部安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对项目部各部门及专业工程处的年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：

　　一、安全目标完成情况：

　　项目部领导重视，项目部各部门及各工程处安全生产管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，项目部安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全施工记录，基本完成了安全目标任务，实现项目工程未发生任何安全事故，施工现场的环境卫生达标。

　　二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：

　　项目部建立有完善的安全管理网络，项目经理为项目工程安全生产第一责任者，对项目工程安全生产负责。具体主管部门为安全科。公司配置专职安全员，业务上由项目部安全生产委员会指导。

　　依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

　　三、安全投入情况：

　　项目部针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善等途径，消除现场安全隐患。项目部每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。项目部 20xx年安全投入预算125多万元，用于安全专用工器具的购置、维护及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。

　　四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：

　　在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据项目部特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点对施工人员安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。

　　五、安全生产教育培训情况：

　　根据国家、公司、项目部相关管理要求，执行《安全教育培训管理制度》文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、施工人员的三级安全教育等方面内容，对集团公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的`学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。

　　六、设备设施管理情况：

　　项目部下属各工程处分别负责相应管辖机械安拆、运行、检修管理，各施工责任区配置管理人员，按照机械管理标准开展日常检查工作。合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，机械安全稳定运行。尤其对大小型机械进场登记、检验、安装、试验、作业、拆除等项目进行了加强管理。

　　七、作业安全管理：

　　项目部各岗位制定，完善各岗位职责，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在规定时间由负责安全生产的领导组织技术人员、安全职能管理人员，开展对于项目部管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。

　　八、隐患排查、整改情况：

　　项目部对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。

　　九、危险源控制情况：

　　根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施，组织员工认真学习、掌握。

　　十、职业健康管理情况：

　　根据公司《职业卫生管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、岗中和离岗定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有：

　　（1）每年进行一次岗位危险源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素，制定控制措施；

　　（2）尘毒、噪声、岗位每年组织体检。

　　（3）根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂设标志警示牌。

　　十一、应急救援：

　　在应急救援管理上，项目部建立应急管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。项目部组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，项目部制订了专项应急预案，主要涉及消防、火灾、等，并且落实到每年的岗位培训管理中。

　　为了使应急救援管理有效，项目部对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

　　十二、事故管理：

　　按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外，还按照事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。

　　十三、绩效评定和持续改进：

　　按照公司《安全标准化管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对项目部的安全绩效进行评价。项目部的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境因素未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。项目部还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。

　　十四、存在的问题

　　通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：

　　1、在安全基层基础工作方面，各工程处之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。

　　2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。

　　3、安全绩效考核有的工程处未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

　　4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

　　5、工程处在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，班组安全规范管理没有完全实现。

　　6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范。

　　7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。

　　十五、纠正、预防的措施

　　安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施：

　　1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。

　　2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”，即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。

　　3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

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　　4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

　　5、加强对施工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。

　　6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。

上学路上作文300字13

　　20xx年初我公司确立了安全生产标准化达到2星级的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作：

　　进行认真的准备工作，因此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力吃文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。安监部长带头学习，把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。

　　在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的`基础上，于4月17日下发了XXXXX安监〔20xx〕X号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。

　　安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作平台，责任到岗，职责到人，使工作有序开展5月份安监部组织召开了安全生产标准化达标自查启动会，对安全生产标准化达标自查进行再布置，对自检平台的使用进行了讲解。

　　根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了安委会工作制度;着手修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

　　为更好的搞好此项工作，安监部采取走出取经，请进来送宝的工作方法，去XX电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。

上学路上作文300字14

　　为进一步巩固全镇安全生产标准化建设取得的成效，推动安全生产标准化建设提升工程三年行动深入开展，推进全镇企事业单位的安全生产标准化管理，有效预防和减少生产安全事故，促进全镇安全生产形势的持续稳定好转，根据《XX县人民政府安全生产委员会办公室关于进一步推进安全生产标准化建设提升工作意见》（连安办〔20xx〕49号）文件要求，我镇继续深入安全标准化创建活动，切实加强组织领导，突出工作重点，采取有效措施，狠抓工作落实，取得了阶段性成效。现将我镇20xx年安全生产标准化建设工作总结如下：

　　一、加强领导，落实责任

　　结合安全生产标准化建设提升工程三年行动要求，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，为切实加强安全生产标准化建设提升工程三年行动的组织领导，我镇成立了镇安全生产标准化提升三年行动领导小组，由镇长张秋明任组长，党委委员、副镇长林文波、副镇长杨孝崧任副组长，综治副镇长黄承财任常务副组长，相关部门、镇直单位负责人为成员，领导小组下设办公室，挂靠在镇安办，办公室主任由安办负责人陈传忠同志兼任，负责安全生产标准化建设提升工程三年行动综合协调和监督检查工作。

　　二、制定方案，周密部署

　　为确保安全生产标准化建设提升工程三年行动取得实效，我镇制定下发了《镇安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案》，要求各部门、各村居、镇直相关单位要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，突出非煤矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工、燃气、民用爆炸物品、烟花爆竹、电力、水利等9个重点行业领域安全标准化创建工作，要坚持用改革创新的措施办法，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平，努力实现到20xx年底，各行业领域安全生产标准化评定标准体系和工作体系健全，使用信息技术对安全生产标准化工作进行动态管理，应达标企事业单位全部评审达标，提升本质安全水平。

　　三、广泛宣传，营造氛围

　　我镇充分利用各村居广播、led屏、短信平台、网络、宣传标语、宣传栏等方式媒体，积极宣传安全生产标准化建设的重要意义、法规标准、制度规范、政策措施、具体标准要求和工作动态，大造声势，营造氛围，推动辖区、行业领域安全生产标准化建设工作。

　　四、协同合作，取得实效

　　经过全镇上下的共同努力，我镇安全生产标准化建设提升工程三年行动取得了一定的实效：我镇现有规上企业14家，均为石板材加工企业，20xx年已全部评审通过（不列入此次评定）；工贸企业12家，均为小微企业，目前已有10家完成标准化建设（其中8家由经贸局评审通过，2家由科技文体局评审通过），完成率83%；我镇应达标个体工商户240家，安全生产标准化建设现已全部自评通过，完成率100%。20xx年，我镇将继续努力按规定完成标准化建设的各项工作，确保未达标的`企业尽快通过评审，提高我镇标准化建设水平。

　　为进一步巩固全镇安全生产标准化建设取得的成效，推动安全生产标准化建设提升工程三年行动深入开展，推进全镇企事业单位的安全生产标准化管理，有效预防和减少生产安全事故，促进全镇安全生产形势的持续稳定好转，根据《XX县人民政府安全生产委员会办公室关于进一步推进安全生产标准化建设提升工作意见》（连安办〔20xx〕49号）文件要求，我镇继续深入安全标准化创建活动，切实加强组织领导，突出工作重点，采取有效措施，狠抓工作落实，取得了阶段性成效。现将我镇20xx年安全生产标准化建设工作总结如下：

　　一、加强领导，落实责任

　　结合安全生产标准化建设提升工程三年行动要求，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，为切实加强安全生产标准化建设提升工程三年行动的组织领导，我镇成立了镇安全生产标准化提升三年行动领导小组，由镇长张秋明任组长，党委委员、副镇长林文波、副镇长杨孝崧任副组长，综治副镇长黄承财任常务副组长，相关部门、镇直单位负责人为成员，领导小组下设办公室，挂靠在镇安办，办公室主任由安办负责人陈传忠同志兼任，负责安全生产标准化建设提升工程三年行动综合协调和监督检查工作。

　　二、制定方案，周密部署

　　为确保安全生产标准化建设提升工程三年行动取得实效，我镇制定下发了《镇安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案》，要求各部门、各村居、镇直相关单位要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，突出非煤矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工、燃气、民用爆炸物品、烟花爆竹、电力、水利等9个重点行业领域安全标准化创建工作，要坚持用改革创新的措施办法，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平，努力实现到20xx年底，各行业领域安全生产标准化评定标准体系和工作体系健全，使用信息技术对安全生产标准化工作进行动态管理，应达标企事业单位全部评审达标，提升本质安全水平。

　　三、广泛宣传，营造氛围

　　我镇充分利用各村居广播、led屏、短信平台、网络、宣传标语、宣传栏等方式媒体，积极宣传安全生产标准化建设的重要意义、法规标准、制度规范、政策措施、具体标准要求和工作动态，大造声势，营造氛围，推动辖区、行业领域安全生产标准化建设工作。

　　四、协同合作，取得实效

　　经过全镇上下的共同努力，我镇安全生产标准化建设提升工程三年行动取得了一定的实效：我镇现有规上企业14家，均为石板材加工企业，20xx年已全部评审通过（不列入此次评定）；工贸企业12家，均为小微企业，目前已有10家完成标准化建设（其中8家由经贸局评审通过，2家由科技文体局评审通过），完成率83%；我镇应达标个体工商户240家，安全生产标准化建设现已全部自评通过，完成率100%。20xx年，我镇将继续努力按规定完成标准化建设的各项工作，确保未达标的企业尽快通过评审，提高我镇标准化建设水平。

上学路上作文300字15

　　市安全监管局：

　　按照学习市安全生产监督管理局、学习市总工会、共青团学习市委员会《转发关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作指导意见的通知》（xxx安监〔20xx〕175号）要求，我区从9月19日至11月18日，在全区范围内深入开展了企业安全生产标准化岗位达标工作。现将工作开展情况汇报如下：

　　一、高度重视，加强领导，切实推进企业安全生产标准化岗位达标工作

　　为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20xx〕23号）、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔20xx〕4号）和《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管四〔20xx〕82号，以下简称《意见》）等文件精神，进一步推进全区企业安全生产标准化的岗位达标，促进企业安全达标升级，规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，提升企业本质安全水平，我区高度重视，把推动企业开展安全生产标准化岗位达标工作作为今年安全生产工作的重点任务来抓。区安委会办公室先后组织召开了区相关部门负责人参加的工作会议、企业负责人动员会议，传达了有关政策精神及作了具体的工作部署。区安全监管局及时主动与区总工会 、共青团学习高新区委碰头协调，共同研究探讨并制定下发了《xxxx区企业安全生产标准化岗位达标工作方案》。区安全监管局主要领导亲自出面与企业负责人沟通协调，做了大量沟通协调和督促指导工作，有效推动了企业安全生产标准化岗位达标工作的开展。

　　二、研究制定岗位标准，采取有效措施，深入开展企业安全生产标准化岗位达标活动

　　此次岗位达标工作分为动员部署、学习培训、监督检查及评比总结四个阶段。并结合《意见》，研究制定岗位标准，指导企业参照结合本企业实际，制定各岗位切实可行的岗位标准，使岗位达标工作有章可循。内容包括:一是岗位知识和技能要求,熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；二是行为安全要求,严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；三是装备护品要求,对生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的.配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护行等；四是作业现场安全要求,作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）是否符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；五是岗位管理要求,明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位等。

　　此项活动，区安监执法监察队具体负责跟踪协调、督促指导企业开展工作。据统计，区安全监管局执法监察组先后深入企业67家次，出动人员共156人次。通过活动，进一步规范了全区企业安全管理秩序，有力推进岗位操作标准化，使企业员工在安全生产过程中，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，有效促进企业安全生产标准化建设水平。

　　三、落实企业安全生产主体责任，大力推进安全标准化岗位达标工作

　　四、工作中的不足与下一步打算

　　虽然，我们在开展企业安全标准化岗位达标工作上取得了一定成绩，但是，由于我区绝大多数为新建企业，安全专项生产资金投入不足，安全生产专业技术人才较为缺乏，对照省、市安全标准化岗位达标工作的要求来看，我区还存在较大差距，安全标准化岗位达标工作还存在许多不足。一是部分企业对安全标准化岗位达标工作积极性和热情不高，存在观望、等靠、拖拉现象，甚至有抵触情绪；二是一些企业在安全标准化创建中安全投入不足，一些陈旧设备、设施亟需更新；三是我区安全监管局监管人员较少，也缺少相关的专业人员，对开展企业安全生产标准化岗位达标工作缺乏相应的技术指导。

　　针对上述问题，我区将进一步调动监管人员深入学习贯彻有关安全生产法规标准和要求，不断提升自身业务能力和安全监管工作水平，并切实加强服务，加大指导和协调力度，进一步做好全区企业安全生产标准化岗位达标工作。

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