打扫作文300字

[热]打扫作文300字15篇

　　无论在学习、工作或是生活中，大家或多或少都会接触过作文吧，作文是由文字组成，经过人的思想考虑，通过语言组织来表达一个主题意义的文体。那么你有了解过作文吗？下面是小编为大家整理的打扫作文300字，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

打扫作文300字1

　　为了进一步加强办公室的管理，确保各项工作的顺利展开，营造一个良好的办公室环境，特制定本制度：

　　基本制度

　　1、进入办公室必须着装整洁。

　　2、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。

　　3、爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。

　　4、不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。

　　5、各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上____月的工作总结。

　　6、办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。

　　7、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。会议制度

　　1、参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。

　　2、干部参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。

　　3、每次例会后，各部须交书面报告和工作计划。

　　4、各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。

　　值班制度

　　1、值班人员必须按时到办公室。

　　2、工作中必须热情、礼貌、认真的原则。

　　3、在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。

　　综合协调

　　1、贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门、各分公司的实施情况；

　　2、搞好信息服务工作，为公司领导制订生产经营计划和长远规划提供相关信息；

　　3、负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要；

　　4、负责制订公司办公室的规章制度、工作程序和管理标准；指导、协调分公司办公室工作；

　　5、负责汇总、制定公司年度、月度工作计划并进行检查督促；

　　6、负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象；

　　7、完成公司领导临时交办的各项工作。

　　公文处理

　　1、负责公司内外文件的'收发、签阅、办理和归档；

　　2、负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文；

　　3、负责公司内外文件资料的打印、复印。风险提示：

　　实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的商业秘密，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。

　　企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益。

　　档案管理

　　1、负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作；

　　2、负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。

　　后勤服务

　　1、负责公司通讯设施的管理和通讯费用的结算；

　　2、负责公司办公用品的购买、登记和发放；

　　3、负责公司报刊、资料的征订和信函的发送；

　　4、负责公司办公车辆的管理，做好车辆调度，维修和安全工作；

　　5、负责公司总部安全、卫生的监督、管理工作；

　　6、负责领导和总部员工的后勤保障工作；

　　7、负责公司对外接待工作。

　　风险提示：

　　企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规 章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

　　劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

打扫作文300字2

　　良好的办公室日常管理制度对于企业的`成功至关重要。它能：

　　1. 提升效率：清晰的工作流程和规范减少混乱，提高工作效率。

　　2. 维护秩序：确保工作环境有序，减少冲突，增强团队凝聚力。

　　3. 保障权益：通过公平的考勤和福利制度，保障员工权益，提高满意度。

　　4. 促进沟通：有效沟通能及时解决问题，推动项目进展。

　　5. 防范风险：通过保密和安全规定，保护企业资产，降低法律风险。

打扫作文300字3

　　一、6s管理制度的定义和内容

　　6s管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。具体如下：

　　1、整理。对办公区域内的物品进行分类，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品。

　　2、整顿。对非必要物品果断丢弃，对必要物品、常用物品和贵重物品进行妥善保存，对非常用物品不要放在办公桌椅表面，使办公环境井然有序。做到想要什么，即刻就可以拿到，不需要及不常用的

　　物品不影响整体环境。

　　3、清扫：对各自办公室桌椅表面、办公桌周围屏风、办公设备进行彻底清扫、清洗，垃圾桶内垃圾及时清理倒掉，保证无垃圾、无脏污、无异味;

　　4、清洁：维护清扫后的整洁状态;

　　5、修养：切实执行上述四项内容，持之以恒，从而养成良好的习惯;

　　6、安全：以上一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。

　　二、实行6s管理的目的

　　实行6s管理，是理顺公司办公环境秩序和提高工作效率的.重要管理手段，能有效地改善和保持公司办公环境，让员工置身于清爽、舒适的办公环境之中，用愉快的心情高效办公。同时，树立公司良好的对内对外形象。

　　三、6s管理的具体规定

　　1、责任区

　　（1）个人责任区是指个人的桌面、屏风、座椅、抽屉、电脑以及个人办公桌周边的地面等。每个员工均有责任做好个人责任区的6s工作;

　　（2）公共责任区是指公司内部未分配到个人的公共区域，包括区域内的沙发、茶几、植物、屏风、空调、打印机、饮水机、文件柜等。公共责任区的6s工作由公司一般员工负责。

　　2、操作规范

　　（1）员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、资料框、茶杯、纸抽，其它物品一律不得保留;

　　（2）个人抽屉应每星期整理一次，对于用不到的东西，应从抽屉里清理走;

　　（3）椅子需收拾干净、摆放整齐;

　　（4）对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁; （5）与工作无关的物品必须放置到个人抽屉里，如饭盒、雨具、食品、化妆品等;

　　（6）员工下班，必须将公司重要信息资料保存好，将个人电脑、空调等关闭，最后离开的员工把办公室门锁好。

　　3、吸烟规定

　　（1）公司内原则上禁止抽烟，任何员工不允许在办公室内抽烟，否则每人每次罚款100元。

　　（2）与客户谈业务情况除外，陪同人员可与客户在沙发区或常务副总经理办公室抽烟。

　　4、其它规定

　　（1）进入公司必须着装整洁，注意仪表与形象，以饱满的精神投入工作。

　　（2）工作时间在办公室提倡讲普通话，禁止喧哗。

　　（3）公司内花卉植物有专人负责保养，不可用水浇灌或向花盆扔杂物。

　　（4）积极参与工作日公司日常卫生打扫及大扫除。

　　（5）公共区

　　域的卫生由一般员工一同负责。

　　四、考核办法

　　为保证管理有效执行，由行政负责人对每位员工的"6s管理"工作进行考核，做到每周一考核、每月一评比。

　　1、考核周期

　　（1）周检查。每周工作日内随机进行抽查。

　　（2）月考核。根据当月每周检查结果，结合常务副总经理、董事长的打分，对每位员工的"6s管理"工作进行评价，于次月5日前进行公布。

　　2、奖罚办法

　　按照月度评价考核结果，对员工"6s管理"工作进行排名，根据月度考评排名及累计排名进行奖罚。奖罚标准：

　　月度考评第一名奖励100元，倒数第一名且得分在70分以下者，行政负责人进行诫勉谈话;连续2个月排名第一，额外奖励50元，连续两个月排名倒数第一名且平均得分在70分以下者，罚款100元;连续3个月排名第一，额外奖励100元。连续3个月排名倒数第一且平均得分在70分以下者，罚款200元。奖励与罚款连续期限都不超过3个月。

　　五、本管理办法自xx年7月1日起正式执行。

　　附：员工6s管理考核标准表

　　二〇xx年六月二十一日

打扫作文300字4

　　协会办公室管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1. 提升效率：通过明确的工作流程，减少工作中的`混乱和延误，提高整体效率。

　　2. 保证规范：避免因个人习惯差异导致的工作不一致，确保工作的标准化和专业化。

　　3. 维护秩序：规范员工行为，维护良好的工作环境，促进和谐团队氛围。

　　4. 风险防控：通过财务管理，预防财务风险，保护协会的经济安全。

　　5. 形象塑造：对外展示协会的专业性和组织力，增强公信力。

打扫作文300字5

　　1整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。

　　2整顿：必要的'东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。

　　3清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。4清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。5素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神

　　5S办公室管理的意义：

　　1．提高企业形象

　　2．提高工作效率

　　3．提高库存周转率

　　4．减少差错和失误

　　5．加强安全，减少安全隐患

　　6．养成节约的习惯，降低企业成本

　　7．改善企业精神面貌，形成良好企业文化

打扫作文300字6

　　第一条办公室管理制度

　　1、不得在办公室内大声喧哗，不得在办公室内吸烟或者从事与工作学习无关的事情，非学生会人员不得在办公室内自习。

　　2、各部门进行会议与办公时做好明确的记录。各部门负责人需在当日值班登记表的备注处以“部门，借用时间段，负责人签名”的形式填写登记信息。负责人签名不得代签。

　　3、各部门在未安排值班人员期间借用办公室的需提前一天联系秘书处秘书王佳15863276209。

　　4、爱护办公室的.一切公物，保持办公室清洁，各部门或个人使用后必须做好清洁、整理工作，否则视情节轻重给予罚值日处理。

　　第二条办公室值班制度

　　1、办公室值班时间为：一、二节08：15———10：10

　　三、四节10：10———11：50

　　五、六节13：20———15：10

　　七、八节15：10———17：00

　　值班人员要提前10分钟到办公室，不准迟到早退，晚于规定时间10分钟视为迟到。凡是违反规定者一律记录，一周一通报。通报一次给予批评并告知本部部长，通报两次取消值班资格。

　　2、值班人员到达办公室后进行签到和会议记录负责卫生的打扫和桌椅

　　的整理。确保离开时办公室整洁，否则追究该值班人员所在部门责任。

　　3、值班人员达到办公室后若发现办公室脏乱或者桌椅不整齐的现象及时

　　联系当天值班负责人，由负责人联系交接前的值班人员安排所在部门给予罚值

　　日处理。

　　4、值班人员确保人在门开，人走门窗锁。

　　5、遇特殊或者紧急情况及时与当天值班负责人联系。

　　6、值班人员值班时需带工作证。

　　学生会秘书处

　　20xx/3/1

打扫作文300字7

　　学习培训管理制度对于企业发展至关重要，它能够：

　　1、提升员工能力：通过系统学习，员工能掌握新知识、新技术，提高工作效率。

　　2、适应市场变化：帮助企业快速响应行业动态，培养符合市场需求的人才。

　　3、企业文化建设：增强团队凝聚力，传播企业价值观。

　　4、人才保留：提供发展机会，提高员工满意度，降低流失率。

打扫作文300字8

　　1、室长安排教师卫生值日表，每天要有明确的值日人员，值日表要上墙。

　　2、教师要努力养成良好的卫生习惯，办公室内要求地面整洁，无明显的鞋印、污迹、灰尘、纸屑、杂物。

　　3、教师办公桌必须整洁，物品摆放务必整齐。除日常办公用品外，其他物品不许摆于桌上。

　　4、作业架卫生干净，无灰尘、杂物，作业本摆放整齐、有序。

　　5、要定期擦窗户，窗上不能有明显的污迹。

　　6、门要经常擦，不允许门上有灰尘，不允许有明显擦洗痕迹。

　　7、墙面干净，不允许出现蜘蛛网等脏物，有污迹要及时清洗。规章制度张贴要整齐有序。

　　8、卫生工具要整齐有序地放于不明显的.固定位置。脸盆中的脏水要及时倒掉。

　　9、电脑、电话机、饮水机等物品要保持清洁。

　　10、下班前要收拾好书本、茶杯等，检查电器开关、水龙头、门窗等是否关闭。

打扫作文300字9

　　为了保证公司办公设备正常运转，提高办公设备工作效率和使用效率，特制定本制度：（本制度办公设备包括电话、电脑、打印机、收银机、验钞机、空调等）

　　一、每台电脑指定专门人员上机，负责日常操作，非操作人员不得随意上机。

　　二、电脑使用人员设密码管理，密码属于公司机密，未经批准不得向任何人泄露。

　　三、严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项。

　　四、上班时间人员短时间离开电脑，必须设置为密码保护界面，下班后所有设备（服务器除外）必须关闭。

　　五、办公室空调不得随意开启，严禁出现办公室无人情况下的`运转。

　　六、打印机、复印机严禁长时间打复印。收货部打印机使用频率较高，纸屑产生较多，致使散热效果变差。为了避免机器温度过高而影响使用寿命，需要关闭电源后进行定期清扫。（每周一次）

　　七、设备出现故障，严禁私自拆卸，第一时间上报且由专业人员来完成维修。

　　八、爱护设备，不得野蛮使用。原则上采用“谁使用、谁负责”。

　　九、如出现上述情况的任何一项，每次考核20元。

　　十、本制度从下发之日起执行

xxx

20xx年xx月xx日

打扫作文300字10

　一、目的：为营造干净整洁的办公环境、合理配置各类资源、提高资源利用率，提高员工工作热情、塑造良好的企业的'形象，迎合办公室管理时代要求，现推行7S管理制度。

　　二、内容：在各科室张贴《7S管理规范》，以7S内容为依据，规范各科室的办公物品管理，优化办公环境。

　　三、职责：组建7S管理小组，成员由各科室经理组成，由办公室组织召开管理会议及监督检查活动。办公室负责7S日常执行的监督检查。

　　四、由办公室组织每月底依据《7S管理规范》对各科室进行检查。

　　五、由办公室定期将废弃纸张、笔等废弃物资回收处理。

　　六、由办公室对检查表进行整理汇总后召开7S管理会议，公布制度执行中出现的问题，商讨改进措施。

　　七、半年一次评比，依据每月检查记录，对成绩优异的科室进行评选奖励。

打扫作文300字11

　　办公室电话管理制度旨在规范公司内部电话使用行为，提高工作效率，确保通信畅通，保障信息安全。本制度涵盖了电话的日常管理、使用规则、费用控制、紧急情况处理等多个方面。

　　内容概述：

　　1.电话设备的分配与维护：明确各部门电话设备的`配额，规定设备的保养与维修流程。

　　2. 电话使用规定：设定工作时间内电话的使用准则，如通话礼仪、私人电话的限制等。

　　3.费用监控与控制：建立电话费用的预算与报销制度，防止滥用。

　　4.紧急情况处理：制定应对突发事件的电话沟通预案，确保信息传递及时准确。

　　5.信息安全：强调电话通信中的保密义务，防止敏感信息泄露。

　　6.培训与监督：定期进行电话使用培训，加强日常监督，确保制度执行。

打扫作文300字12

　　第一条为创造一个整洁的办公环境，增加员工对公司的责任感和归属感，推进项目部日常工作规范化、秩序化、树立项目部形象，经研究制定办公室值日制度。

　　第二条从本制度发布之日起，办公室卫生管理严格按规定运行，组织健全，任务明确，责任到人，切实落实制度规定的各个事项，从而推动项目部卫生管理的规范化，经常化，制度化。

　　第三条项目部是员工工作的'重要场所，为创造良好的生活环境，维护正常的生活秩序，特制定本公约：

　　1、 每周同事应讲卫生，养成良好的卫生习惯，保持办公室内外清洁美观，创造良好的工作环境。

　　2、 各位同事自己的办公用品和各种用具存放整齐有序，桌、椅保持清洁，不要在室内堆放杂物，乱贴乱画。

　　3、 各位同事轮流值日，一人负责一天，按值日表的顺序循环，形成制度。

　　4、 值日同事负责办公室当天地保洁工作。

　　5、 办公室内请勿大声喧哗，勿吸烟。

　　第四条值日人员职责及范围

　　1、 到岗时间：早上、中午提前10分钟进办公室，离下班时间提前10分钟开始打扫。

　　2、 办公室、会议室负责当天的清扫、整理工作，保持办公室洁净，整齐。

　　3、 注意地面清洁，死角的清扫，桌椅清理干净，复印件、电脑及所有线路、器械等无灰尘。(拖地最好在下班后)

　　4、 适时提醒同事使其办公桌椅及桌上的办公用品摆放整齐、有序、合理、桌椅随时保持清洁、无灰尘、无破损。

　　5、 卫生工具用后及时清洁整理、保持清洁、摆放整齐。

　　6、 公共卫生环境：门窗干净、无灰尘、玻璃清洁、透明。有必要的情况下要擦玻璃和门框。

　　7、 安全：要求做好防火防盗工作，下班后负责关好门、窗、切断电器电源。

　　第五条若当天值日人员应不能完成值日工作，应提前向办公室卫生负责人进行申请，并主动找其他同事协商，通过同事同意后进行调换，如果自主调换失败，则由办公室卫生负责人进行安排。

　　第六条办公室卫生值日表见附件。

　　第七条以上制度办公室人员要严格遵守，由大家共同监督。

　　上海扬子江建设(集团)有限公司

　　阿里巴巴淘宝城项目经理部

打扫作文300字13

　　一是养成为社会节约能源，为本单位节约金钱的意识;

　　二是在光线充足的时候，请尽可能关闭照明电源或减少照明源的数量;

　　三是在计算机、复印机和打印机等办公设备长时间不用的情况下，请尽可能关闭电源;

　　四是在人员离开房间的时候，请关闭灯具、空调及办公设备的电源;

　　五是开空调时要关闭门窗，炎夏的空调温度以26度为宜，冬天空调温度以18度为宜。下班前20分钟关闭空调，既不会影响室内人员工作，又可节约大量的电能。

　　现在的办公室大多有电脑，这里也为您提供几条电脑节电的.小诀窍：

　　一是暂停使用电脑时，如果预计暂停时间小于1小时，建议将电脑置于待机状态，如果暂停时间大于1小时，最好彻底关机。

　　二是用完电脑后要正常关机，拔下电源插头或关闭电源接线板上的开关，否则电脑会有约4.8瓦的能耗。

　　三是不用的外设装置要及时关掉，如像打印机、音箱等。

　　四是像光驱、软驱、网卡、声卡等暂时不用的设备可以先屏蔽掉。

　　五是降低显示器亮度。在做文字编辑时，将背景调暗些，节能的同时还可以保护视力、减轻眼睛的疲劳度。当电脑在播放音乐、评书、小说等单一音频文件时，可以彻底关闭显示器。

　　六是办公电脑屏保画面要简单，屏幕保护越简单的越好，最好是不设置屏幕保护，运行庞大复杂的屏幕保护可能会比你正常运行时更加耗电。可以把屏幕保护设为“无”，然后在电源使用方案里面设置关闭显示器的时间，直接关显示器比起任何屏幕保护都要省电。

　　七是推行电子办公，尽量使用电子邮件代替纸类公文。

打扫作文300字14

　　总经理办公会每周召开一次，由酒店总经理主持，副总以上领导出席。总经理缺席时，由授权委托人主持会议。

　　(一)总经理办公会内容：

　　(1)研究_路线、方针、政策和_有关法规以及上级的_示，规定在本店的贯彻执行。

　　(2)研究讨论酒店发展规划、改革方案。

　　(3)讨论酒店月度、季度、年度工作计划、总结。

　　(4)讨论酒店的重大经营管理活动。

　　(5)讨论酒店人事安排与组织机构的调整。

　　(6)讨论酒店员工的.工资、福利及涉及员工切身利益的有关问题。

　　(7)讨论员工重大奖惩事项。

　　(8)讨论研究其他酒店的有关问题。

　　(二)专题工作会议制度

　　1、酒店专题工作会议视经营管理需要确定。

　　2、酒店专题会议事先由办公室根据总经理的指令，列出会议内容和要求，责成有关部门进行调查研究，充分准备，待时机成熟后召开。

　　3、会议由总经理主持，视会议内容确定出席人员。

　　4、酒店专题会议一般可分为：经济活动分析会;价格政策会议;餐饮工作会议;销售工作会议;酒店质量管理会议;培训工作会议;酒店更新改造会议;重大接待任务协调会等等。

　　(三)酒店晨会制度

　　1、酒店晨会每天上午8：30召开，由酒店总经理主持召集，会议时间一般控制在半小时内。

　　2、会议出席人员：酒店副总经理及各部门主要负责人，如主要负责人因事不能出席，应指定副职或代理人参加。

　　3、会议内容主要是各部门汇报一天(24小时)内本部门发生的重大问题或需要酒店协调的工作以及上次晨会布置的工作贯彻落实情况。

　　4、会议主持人对晨会上各部门

打扫作文300字15

　　本《行政主管管理制度》旨在明确行政主管的职责、权限、工作流程及绩效评估标准，确保行政管理工作高效、有序进行。内容涵盖以下几个方面：

　　1. 职责范围

　　2. 工作规范

　　3. 权限界定

　　4. 决策流程

　　5. 绩效管理

　　6. 培训与发展

　　内容概述：

　　1. 职责范围：行政主管需负责日常办公环境维护、行政事务处理、会议组织、资源协调以及政策执行等工作。

　　2. 工作规范：设定行政主管的工作行为准则，包括沟通、协作、文档管理、保密等规定。

　　3. 权限界定：明确行政主管在审批、采购、人事管理等方面的权限，以避免职责重叠或权力滥用。

　　4. 决策流程：规定行政主管参与公司决策的`程序，包括信息收集、分析、建议提出和执行反馈。

　　5. 绩效管理：设立绩效考核指标，定期评估行政主管的工作成效，并据此调整工作计划和目标。

　　6. 培训与发展：为行政主管提供专业技能提升和职业发展规划，以适应公司发展需求。

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